Ben je een mossel of een beyonder? Een nieuwe visie op leiderschap

Beyonders willen de beste zijn VOOR deze wereld, niet IN deze wereld

“Mensen zouden geen Manager van het Jaar moeten worden voor de zaken die ze vandaag gerealiseerd hebben, maar wel voor de zaken die ze drie jaar geleden verwezenlijkt hebben, en … die vandaag nog altijd nuttig blijken.” Prof. Herman Van den Broeck & Prof. David Venter

Het boek en het onderzoek zijn mogelijk gemaakt dankzij de steun en inspiratie van Vlerick Prime Foundation Partner TriFinance, een bedrijf dat beyondership hoog in het vaandel draagt.

Goede leiders zijn dun gezaaid. Heel wat mensen in een leidinggevende positie zijn niet direct een toonbeeld van goed leiderschap: denk maar aan bisschop Léonard, Silvio Berlusconi, de Belgische politici die bijna twee jaar nodig hadden om tot een begroting en regering te komen. Ook andere recente gebeurtenissen zoals de opstand tegen de gevestigde leiders in de Arabische landen, de kernramp in Japan, de financiële ramp in Griekenland… doen vragen rijzen. De wereld heeft duidelijk nood aan leiders die de huidige financiële, politieke en milieucrisissen met een andere bril bekijken; leiders die oplossingen bieden die het gemiddelde leiderschap overstijgen.

Denk eens even na: waar en wanneer heb je onlangs nog een voorbeeld van positief leiderschap gezien? Van een leider die niet geleid wordt, maar die zelf de touwtjes stevig in handen heeft? Heel wat leiders hebben immers last van het ‘mossel-syndroom’. Net zoals mosselen in hun leven maar één keuze moeten maken – nl. aan welke rots ga ik me vasthechten – zo klampen veel leiders zich hardnekkig vast aan die ene aanpak of visie, en dat resulteert gegarandeerd in altijd meer van hetzelfde.

Nochtans is leiderschap één van de fundamenten van de economie. Zijn onze managers dan zo slecht bezig? En vooral: hoe kan het beter?

In Beyonders leggen Vlerick professoren Herman Van den Broeck en David Venter uit hoe beyonders het verschil kunnen maken. Beyonders zijn leiders met een stevige (toekomst)visie gebaseerd op waarden. Voor hen zijn problemen geen hindernissen maar uitdagende opportuniteiten. Ze gaan door tot ze hun doelstellingen bereikt hebben en creëren een omgeving die stimuleert en inspireert. Zelfs wanneer ze niet geruggesteund worden door machtige instellingen, blijven ze vechten voor hun overtuigingen. Kortom: ze streven er naar om de beste te zijn VOOR deze wereld, en niet de beste IN de wereld.

Beyondership is het resultaat van een harmonieus evenwicht tussen 7 unieke karakteristieken. Maar ook het omgekeerde klopt: zijn de pijlers uit balans, dan kan leiderschap ontsporen (bv. Khadafi). De auteurs lichten in het boek de beyonder-theorie toe aan de hand van tal van voorbeelden van goede en slechte leiders, via bevragingen bij Belgische managers en via onderzoek mogelijk gemaakt door onderzoekspartner TriFinance.

Over de auteurs

  • Professor Herman Van den Broeck (Vlerick Leuven Gent Management School, UGent) is specialist in verandermanagement, emotionele intelligentie en leiderschap. Al vele jaren volgt hij topleiders van zeer nabij.
  • Professor David Venter (Vlerick Leuven Gent Management School) is geboren in Zuid-Afrika waar hij als directeur generaal van alle overheidscommunicatie Nelson Mandela bijstond gedurende de overgang van apartheid naar democratie. Nadien heeft hij zich als lesgever gespecialiseerd in onderhandelen en bemiddelen. Hij kwam in contact met tal van wereldleiders.

Over TriFinance

TriFinance is een onafhankelijk internationaal groeibedrijf in finance en control met meer dan 500 medewerkers. TriFinance is een unieke en eigentijdse dienstverlener. Uniek omwille van de ‘nieuwe combinatie’ van do-how en know-how. Eigentijds vanwege de netwerkorganisatie waarbinnen dynamische professionals kennis en ervaring op een natuurlijke manier uitwisselen. Beyondership is een belangrijke hefboom in de huidige en toekomstige financiële omgeving. Het zal individuen, teams en organisaties helpen om het verschil te maken.

Per afzonderlijke post bezorgen wij u graag een recensie-exemplaar. Voor meer informatie of een interview kan u steeds contact opnemen met de persdienst van Vlerick Leuven Gent Management School of met TriFinance.

PRAKTISCH
Beyonders
Transcending Average Leadership
Herman Van den Broeck
David Venter
ISBN 978 90 209 9865 8
Gebonden
208 pagina’s
€ 29,99

Gerelateerd nieuws

  1. Onderhandelingsintelligentie als cruciale factor in het bedrijfsleven?

    Datum: 06-12-2011
    Categorie: Persberichten
    Onderhandelen doen we allemaal. Dagelijks, en vaak zelfs zonder het te beseffen. Dat kan gaan over taakverdelingen, strategische beslissingen, bedrijfsovernames, voorwaarden, ons loon. Maar je kan ook onderhandelen met je kinderen of partner. Of die onderhandelingen lukken of mislukken, komt steeds door een aantal terugkerende patronen. Experts Katia Tieleman en Marc Buelens vertellen je hoe dat komt.

  2. Leiderschap, maturiteit en simplisme

    Datum: 04-11-2016
    Categorie: Opiniestukken
    De één was als premier ruim acht jaar lang leider van Nederland, de ander is al jarenlang een autoriteit op het gebied van menselijk gedrag en leiderschap. Jan Peter Balkenende en Herman Van den Broeck ontmoeten elkaar in het kantoor van Balkenende waar ze elkaar vinden in een gesprek over dienend leiderschap, maturiteit en simplisme.
Alle artikels