Die prijs? Zot!

Door Stijn Viaene, professor Management Information Systems
(Bron: Smart Business Strategies, 10/2012)

  • Professor aan KU Leuven en Vlerick Business School
  • Partner Vlerick Business School
  • Deloitte Research Chair Bringing IT to Board Level

Geen mens die me kon uitleggen waarom Facebook zijn aandelen aan 38 dollar dollar introduceerde. Ik zou er dan ook geen kopen. En ik zou het ook geen mens aanraden, tenzij die wilde spelen op de lotto.

Maar wat weet ik ervan? Ik ben maar een academicus, geen ‘echte’ business man. Een opmerking die ik van me laat afglijden als water van een vette eend. Ieder zijn stiel, denk ik dan. Toegegeven, ik krijg die commentaar wel eens. En niet van de minste. Onder de critici, mijn bloedeigen broer Pieter. Van je familie moet je het hebben.

Wat keek ‘ie scheef die zondagochtend in mei, toen we met de mountainbike door het Vlaams-Brabantse landschap trapten. Of ik geen Facebook-aandelen zou kopen? De vraag had absoluut iets hallucinant te midden van de velden. Bovendien was ik net aan het bekomen van een hellinkje.

Met ‘Gaat gij er kopen, of wa?’ kaatste ik de bal terug. Didactisch trucje. Stimuleert introspectie. Bovendien ben ik niet zo gek op aandelenadvies. Het hocuspocusgehalte is me net iets te groot. Overigens, na de crash is mijn track record op de beurs ook niet om over naar huis te schrijven.

Pieter kocht uiteindelijk niet. Met de huidige waardering van het Facebook-aandeel kan je dit bezwaarlijk een verkeerde beslissing noemen. Tenzij de hooggespannen verwachtingen zich alsnog zouden materialiseren. Maar waarop is die verwachting - lees: introductieprijs -, eigenlijk gebaseerd? Vooreerst werd er belangrijke informatie achtergehouden bij de IPO. Maar zelfs los daarvan, wil iemand me nu eindelijk eens uitleggen met welk businessmodel Facebook die sloten geld gaat verdienen? Advertentie-inkomsten? Juist, ja!

Volgens CEO Mark Zuckerberg zien we het allemaal niet. En blijkbaar ziet ook insider van het eerste uur Peter Thiel het niet meer (zitten). Onlangs dumpte de man zijn 20 miljoen aandelen. Hoog tijd dat Mark ons bij de hand neemt en dat hij het ons stap voor stap uitlegt. Al lijkt het me hoogst onwaarschijnlijk dat de beurs hem een tweede keer zal vertrouwen. Tenzij ik me schromelijk vergis. Want uiteindelijk geldt ook deze wet in het businessleven: “Value is what a damn fool will pay for it.”

Gerelateerd nieuws

  1. Wie wil slagen in het digitale tijdperk moet zichzelf heruitvinden

    Datum: 24-06-2016
    Categorie: Opiniestukken
    Wanneer je je bedrijf wil hertekenen om succesvol te zijn in het digitale tijdperk, dan kom je automatisch terecht in de wereld van digitale transformatie. Digitale transformatie is een vorm van end-to-end, geïntegreerde business transformatie waarbij digitale technologieën een dominante rol spelen. Maar hoe begin je er aan? Voordat managementteams met vertrouwen een stap richting digitale economie kunnen zetten, moeten ze eerst zien en beseffen dat hun huidige organisaties niet gebouwd zijn om te concurreren in deze nieuwe omgeving, waar het digitale en het fysieke naadloos met mekaar verweven zijn. Bovendien moeten ze de dynamiek van de digitale economie ten volle begrijpen en weten wat er allemaal speelt in de businesswereld.
  2. Belgische bedrijven missen zélf de trein van e-commerce

    Datum: 17-06-2016
    Categorie: Opiniestukken
    Belgische bedrijven wachten nog te veel af tot de overheid de barrières voor e-commerce wegneemt. Hoog tijd dat ze zelf ook aan de slag gaan. Want buitenlandse concurrenten nemen door als eerste te komen, ook het grootste deel van de koek.
Alle artikels