Belg ziet pensioen op 65 niet zitten

Slechts één Belg op de vijf wil tussen zijn 60 en 65 jaar 80% of meer werken. Het systeem van landingsbanen voor oudere werknemers, maar ook het vooruitzicht op salarisverhogingen naarmate men ouder wordt, kunnen de bereidheid om langer aan de slag te blijven positief beïnvloeden. En qua uitkering maakt de Belg een goede inschatting rond wat er verwacht kan worden van het wettelijk, maar ook aanvullend pensioen.

Dat blijkt uit onderzoek van professor Xavier Baeten en onderzoeker Bart Verwaeren van het Centre for Excellence in Strategic Rewards aan Vlerick Business School naar de visie van de Belgische werknemer tussen 45 en 65 op het einde van de loopbaan. Het onderzoek liep in samenwerking met mediapartners De Standaard en La Libre Belgique. Uniek aan het onderzoek is dat er voor het eerst aandacht is voor alle pensioenpijlers (wettelijk, aanvullend en privé) en dat er aan de werknemer werd gevraagd hoe we hem langer aan het werk zouden kunnen houden.

Volgens Xavier Baeten moeten er drie zaken dringend aangepakt worden om werknemers langer aan de slag te kunnen houden: een fundamentele wijziging van het ‘beloningsgebouw’, een gewijzigd carrièremodel, en een ondersteunend reglementair kader.

Uiterlijk op 62 met pensioen

België is bij de slechtste leerlingen van de klas als het gaat over actieve tewerkstelling van  mensen tussen 55 en 64.  Naast België doen alleen Frankrijk en Spanje het slechter dan het Europese gemiddelde. Finland en Noorwegen behoren tot de top.

De gemiddelde Belg wil uiterlijk op 62 jaar met pensioen gaan, dus maar liefst 3 jaar voor de wettelijke pensioenleeftijd. Het goede nieuws is wel dat de gewenste pensioenleeftijd hoger ligt naarmate men ouder wordt. Ter vergelijking: de gemiddelde Nederlander wil op 64 met pensioen.

Kennis rond de financiële aspecten

Mensen denken (te) laat aan de financiële aspecten van hun pensioen. Slechts 35% van de werknemers tussen 45 en 54 is bezig met de financiering van zijn/haar pensioen. In de categorie 55 tot 60 stijgt dat, maar het ligt niet veel hoger dan de helft van de werknemers (57%).

Ondanks het feit dat de Belgische werknemer onvoldoende proactief bezig is met de financiële planning van zijn/haar pensioen, maken ze wel een realistische inschatting van de hoogte van dat wettelijk pensioen (eerste pijler). Dat is zelfs ook zo voor de uitkering van hun aanvullend pensioen (tweede pijler). Dat aanvullend pensioen krijgen de meesten liefst in één keer uitbetaald. 74% van de werknemers is bezig om naast wettelijk en aanvullend pensioen ook een privé pensioen op te bouwen via pensioensparen of beleggen, de zogenaamde derde pijler.

Gemiddeld denken mensen ongeveer 75% van hun huidig loon nodig te hebben om rond te komen wanneer ze met pensioen zijn. Ook dit is een realistische inschatting.

Barrières en oplossingen om langer te werken

Hoe kunnen we de Belg langer aan het werk houden? Door tijd en geld.

Mensen zijn gewonnen voor het idee van landingsbanen, nl. het geleidelijk aan afbouwen van de werkuren naarmate de carrière vordert. Dat kan door bv. over te schakelen op 80, 60 of 50% werken en zelfs minder naarmate men ouder wordt. Flexibiliteit is dus belangrijk, alsook het rekening houden met de afzonderlijke wensen en situatie van elke werknemer.

Een tweede motivator is het perspectief op salarisverhogingen naargelang de pensioenleeftijd dichterbij komt.

Ten slotte is het ook belangrijk dat oudere werknemers nog voldoende uitdaging vinden in hun job om het interessant te houden. Ze willen nog vooruitgang kunnen boeken. Daar is een belangrijke rol weggelegd voor de lijnmanagers, maar ook voor HR.

Gerelateerd nieuws

  1. EASI en Torfs behouden hun titel van Best Workplaces 2016 van België

    Datum: 16-03-2016
    Categorie: Persberichten
    EASI en Torfs staan voor het tweede jaar op rij op nummer 1 in de top 10 van Best Workplaces 2016 in België. Die goede score hebben beide bedrijven grotendeels te danken aan de tevredenheid van hun medewerkers. Het resultaat van dit jaarlijks grootschalig onderzoek van Vlerick Business School in samenwerking met het Great Place to Work® Institute Belgium en mediapartner Jobat is immers gebaseerd op een enquête bij de werknemers die voor twee derden de eindscore bepaalt.
  2. Slechts 1 op 5 Belgische bedrijven benut vandaag alle mogelijkheden tot loonoptimalisatie om de loonkost te verlagen

    Datum: 12-01-2016
    Categorie: Persberichten
    Onderzoek van Vlerick Business School en Attentia bij 130 Belgische bedrijven levert nieuwe inzichten op in het verlonings- en welzijnsbeleid. Weinig bedrijven benutten vandaag alle loonoptimalisatiemogelijkheden om de loonkost te verlagen. Zo heeft slechts 1 op 5 organisaties een structureel fiscaal optimalisatiebeleid en werkt maar 15% met flexibele verloning, ook gekend als ‘cafetariaplan’. Hoewel meer dan 80% ‘welzijn’ of ‘well-being’ als cruciaal werkpunt ervaart, vertaalt zich dit nog niet overal in actieve communicatie of acties. Wie echter meer dan 3% van het HR-budget investeert in acties rond well-being, ziet sneller een positief effect.
Alle artikels