Ben je een moderne Enterprise Architect?

Gezien de rol van Enterprise Architect (EA) verschuift van iemand die het IT-landschap structureert naar iemand die veranderingen op bedrijfsniveau faciliteert en mogelijk maakt, veranderen ook de vaardigheden die je hiervoor nodig hebt. Volgens professor Bjorn Cumps zijn dit de nieuwe vaardigheden waarover een moderne Enterprise Architect moet beschikken:

1. Nauwgezetheid en analytisch denken

Als Enterprise Architect ben je betrokken bij of neem je de leiding in complexe en technische projecten en programma’s. Daarvoor heb je goede analytische vaardigheden nodig, die je toelaten om te begrijpen hoe componenten met elkaar in verbinding staan en hoe systemen functioneren. Je moet een echte expert zijn die gerespecteerd wordt omwille van je nauwkeurigheid en oog voor detail.

2. Netwerker die de klant voor ogen houdt en die verbanden kan leggen en kan integreren

Naast een grondige kennis en expertise moet je als EA verbanden kunnen leggen en het grotere geheel kunnen zien op bedrijfsniveau. Een associatief denkvermogen en het bedrijf goed kunnen aanvoelen, zijn essentieel. Om een zicht te krijgen op waar je als EA een toegevoegde waarde kan creëren voor de klant, moet je netwerken.

3. Een communicatieve en visionaire leider met invloed

Ten slotte moet een EA een sterke leider zijn. Je moet immers niet alleen communiceren met het top management, maar je moet hen ook kunnen overtuigen. Om dat te kunnen doen, is een sterke visie nodig op hoe Enterprise Architecture bedrijfstransformatie kan faciliteren. Je moet weten hoe je invloed kan uitoefenen op de beslissingsnemers  en je moet je verhaal gedreven kunnen overbrengen.

Gerelateerd nieuws

  1. Wie wil slagen in het digitale tijdperk moet zichzelf heruitvinden

    Datum: 24-06-2016
    Categorie: Opiniestukken
    Wanneer je je bedrijf wil hertekenen om succesvol te zijn in het digitale tijdperk, dan kom je automatisch terecht in de wereld van digitale transformatie. Digitale transformatie is een vorm van end-to-end, geïntegreerde business transformatie waarbij digitale technologieën een dominante rol spelen. Maar hoe begin je er aan? Voordat managementteams met vertrouwen een stap richting digitale economie kunnen zetten, moeten ze eerst zien en beseffen dat hun huidige organisaties niet gebouwd zijn om te concurreren in deze nieuwe omgeving, waar het digitale en het fysieke naadloos met mekaar verweven zijn. Bovendien moeten ze de dynamiek van de digitale economie ten volle begrijpen en weten wat er allemaal speelt in de businesswereld.
  2. Belgische bedrijven missen zélf de trein van e-commerce

    Datum: 17-06-2016
    Categorie: Opiniestukken
    Belgische bedrijven wachten nog te veel af tot de overheid de barrières voor e-commerce wegneemt. Hoog tijd dat ze zelf ook aan de slag gaan. Want buitenlandse concurrenten nemen door als eerste te komen, ook het grootste deel van de koek.
Alle artikels