Bedrijven liggen wél wakker van innovatie

Tijdens de boeklancering van “The Balancing Act of Innovation” bleek uit het debat met vier van de case heroes uit het boek dat innovatie nog steeds een hot topic is.

  • Pieter Geeraerts (General Programme Manager KPNGB Managed Network Services, Alcatel Lucent): “Alcatel-Lucent organiseert bootcamps waar mensen hun ideeën kunnen komen presenteren. Lijkt hun project de moeite waard? Dan krijgen ze de financiële middelen om het project te ontwikkelen.”
  • Tom Aelbrecht (Director Venturing & Incubation, Janssen Pharmaceutica): “Innovatie is een proces van trial and error. Daarom werken we met mijlpalen. Per fase moet bewezen worden dat de mijlpaal bereikt werd, pas dan wordt er een nieuw budget uitgereikt voor de volgende fase.”
  • Wim De Veirman (CEO, GreenPan): “Het feit dat werknemers elkaar zien en met elkaar spreken bevordert hun creativiteit en hun innovatieve ideeën. Daar ben ik zeker van.”
  • Jo Daris (General Manager, Studio 100 Animation): “De meeste synergie ontstaat wanneer werknemers – van welk niveau of van welke afdeling ook – elkaar voortdurend tegen het lijf lopen. Een open werkruimte stimuleert dat.”

Innoveren kan op duizend en één manieren. De kunst is om op zoek te gaan naar een eigen stijl en een eigen road to innovation die de balans tussen creativiteit en discipline in evenwicht houdt. “The Balancing Act of Innovation” is een praktisch Engelstalig boek dat de lezer een overzicht biedt van innovatie in de breedste zin van het woord en over alle managementdisciplines heen.

Aan de hand van succesvolle en inspirerende bedrijfscases van Janssen Pharmaceutica, Alcatel Lucent, Studio 100, Belgacom Mobile … krijgt de lezer een concreet beeld van verschillende vormen van innovatie: van kleine KMO tot grote multinational, van een hightech- tot een lowtechomgeving.

Het geheel is een overzicht van een reeks inspirerende innovatiestrategieën, maar de hoofdstukken kunnen ook perfect apart gelezen worden. Een absolute aanrader voor moderne bedrijven die vooruit willen.

Over de auteurs

  • PHILIPPE SILBERZAHN is professor aan de EM LYON Business School en onderzoeker aan de École Polytechnique in Frankrijk. Tot kort was hij professor aan Vlerick Leuven Gent Management School. Hij heeft meer dan 20 jaar ervaring als consultant, ondernemer en CEO in hightechbedrijven.
  • WALTER VAN DYCK is professor Innovatiemanagement aan Vlerick Leuven Gent Management School. Hij heeft 25 jaar ervaring als consultant en onderzoeker, en als strategisch technologie- en innovatiemanager in multinationals.

Praktisch

  • The Balancing Act of Innovation
  • Philippe Silberzahn & Walter Van Dyck
  • ISBN 978 90 209 9345 5
  • Paperback
  • 256 pagina’s
  • € 29,95

Gerelateerd nieuws

  1. Nieuw

    Vlaams gebrek aan ondernemingszin zit cultureel ingebakken

    Datum: 22-09-2016
    Categorie: Persberichten
    1 op 10 bevraagde Vlamingen wil binnen dit en 3 jaar een nieuw bedrijf opstarten. Een record in vergelijking met 15 jaar geleden. Keerzijde van de medaille: ze doen dat vooral uit noodzaak, omdat ze geen andere keuze hebben. De kloof tussen opportuniteit en effectieve opstart blijft voor de meeste Vlamingen groot, wat vooral te wijten is aan faalangst en gebrek aan vertrouwen in eigen kunnen. Dat zijn de belangrijkste conclusies van de 15de editie van de Global Entrepreneurship Monitor (GEM).
  2. Nieuw

    Innovatief zonder snufjes

    Datum: 21-09-2016
    Categorie: Opiniestukken
    In een hilarisch filmpje neemt Michael Dubin, de oprichter van Dollar Shave Club, het op tegen de scheergigant Gilette met de boodschap "shave time, shave money". Toen het 5 jaar geleden online kwam werd het meteen massaal opgepikt en gaf het Dollar Shave Club een vliegende start. Het bedrijf werd onlangs voor 1 miljard dollar aan Unilever verkocht. Een opmerkelijk verhaal, omdat het om een simpel product en een simpel concept gaat. De belofte is om je voor 1 dollar per maand van scheermesjes te voorzien. In tijden van robotics, artificiële intelligentie en big data toont het verhaal van Dollar Shave Club dat je ook zonder hightech innovatief kan zijn.
Alle artikels