Bedrijfsovername als alternatieve vorm van ondernemen

Nieuw onderzoeksplatform rond management buyouts aan Vlerick Business School

Bij ondernemen komt spontaan het beeld naar boven van de starter die met veel hard labeur een eigen bedrijf van nul uit de grond stampt. De economisch crisis en de vergrijzing van de babyboomgeneratie dwingt ons echter tot een bredere kijk op ondernemerschap. Een alternatieve optie die we vaak over het hoofd zien, is het overnemen van een bestaand bedrijf. In de komende 10 jaar dreigen heel wat bedrijven bij gebrek aan opvolging teloor te gaan, wat ook een gemiste kans is voor onze economie. Om de mogelijkheden en voordelen van een zogenaamde management buyout of buy-in meer onder de aandacht te brengen bij potentiële ondernemers pakt Vlerick Business School uit met een nieuw onderzoeksplatform, nl. het ‘Platform for Entrepreneurial Buyouts’.

Het initiatief dat een brug slaat tussen theorie en praktijk, gaat uit van Vlerick professor Miguel Meuleman samen met Vlerick Prime Foundation Partner BDO Belgium en Hans Vanoorbeek, Executive in Residence aan Vlerick, ondernemer en specialist inzake buyouts. Het platform richt zich tot alle ondernemers die plannen hebben voor een buyout. Via onderzoek, cases, conferenties en opleidingen worden de hoekstenen en processen in kaart gebracht die aan de basis liggen van een succesvolle overname.

Miguel Meuleman, Professor Ondernemerschap aan Vlerick Business School: “Ondernemerschap staat hoog op de agenda bij heel wat business-scholen. Het ultieme doel daarbij is om een aanzienlijk aantal afgestudeerden te zien doorstromen naar een carrière als ondernemer. Tussen theorie en praktijk liggen echter heel wat hindernissen op de weg, en weinigen slagen er effectief in om een succesvol bedrijf op te starten, zeker buiten de hoogtechnologische sector. De meesten stranden op een gebrek aan financiering, te weinig interesse bij de klant, of ze slagen er niet in om een product of dienst af te leveren aan een aanvaardbare prijs. Zeker voor wie een MBA-opleiding volgt is het jammer dat ondernemerschap beperkt blijft tot een theoretische oefening in het schrijven van een goed businessplan.

Moeten mensen met aspiraties om te ondernemen hun plannen dan in de koelkast opbergen? Een bedrijfsovername kan een waardevol alternatief zijn. Miguel Meuleman: “De risico’s bij een buyout zijn veel lager dan bij een start-up. Het bedrijf heeft al een bestaand product of dienst, er zijn klanten, leveranciers en goed werkende bedrijfsprocessen. Private investeerders zijn op hun beurt dan ook sneller geneigd om in een overname te investeren in plaats van in een risicovolle start-up.”

Ook het bedrijf in kwestie kan baat hebben bij een overname. “Een nieuw bestuur betekent een nieuwe visie en strategie. Vaak worden bestaande bedrijven gebruikt als een platform voor het ontwikkelen van nieuwe producten of diensten die op hun beurt nieuwe markten aanboren. Zo kan het bedrijf verder doorgroeien, efficiënter worden en een grotere economische waarde creëren.” 

Uitdagingen

Uiteraard rijzen er bij een buyout een aantal specifieke vragen waarop het platform  een antwoord wil bieden:

  • Hoe vind je een geschikt bedrijf om over te nemen?
  • Hoe pak je een due diligence proces aan?
  • Hoe manage en structureer je zo’n transactie?
  • Wat zijn mogelijke bronnen om waarde te creëren bij een buyout?
  • Hoe financier je een buyout en hoe ga je om met investeerders?
  • Wat is de rol van private equity bij een buyout?
  • Hoe bestuur je een KMO?
  • Hoe installeer je een nieuw management?
  • Hoe ontwikkel je een nieuwe toekomststrategie?
  • Hoe verkoop je een bedrijf?

Gerelateerd nieuws

  1. Nieuw

    Vlaams gebrek aan ondernemingszin zit cultureel ingebakken

    Datum: 22-09-2016
    Categorie: Persberichten
    1 op 10 bevraagde Vlamingen wil binnen dit en 3 jaar een nieuw bedrijf opstarten. Een record in vergelijking met 15 jaar geleden. Keerzijde van de medaille: ze doen dat vooral uit noodzaak, omdat ze geen andere keuze hebben. De kloof tussen opportuniteit en effectieve opstart blijft voor de meeste Vlamingen groot, wat vooral te wijten is aan faalangst en gebrek aan vertrouwen in eigen kunnen. Dat zijn de belangrijkste conclusies van de 15de editie van de Global Entrepreneurship Monitor (GEM).
  2. Vlerick lanceert twee nieuwe gespecialiseerde Masters-opleidingen

    Datum: 14-09-2016
    Categorie: Persberichten
    Bij het begin van het nieuwe academiejaar dat deze week plechtig geopend werd in Brussel, lanceert Vlerick Business School twee nieuwe Masters-opleidingen. Het gaat over een Masters in Innovation & Entrepreneurship in Leuven en een Masters in International Management & Strategy in Brussel. Beide richtingen die inspelen op een trend naar meer specialisatie, zijn meteen sterk gestart met respectievelijk 29 en 35 studenten.
Alle artikels