Film en leiderschapsontwikkeling bij Rabobank

De meeste mensen bekijken films als ontspanning in hun vrije tijd. Maar wist je dat films je ook kunnen helpen een betere leider te worden? Leren met film is een nieuwe, narratieve methode om je sociale en visionaire leiderschapscapaciteiten te verbeteren. De leerformule is gebaseerd op een aantal inspirerende video’s en verhalen waarin diverse leiderschapspraktijken aan bod komen. Leren met film is een community-based proces waarbij de deelnemers elkaar aansporen om nieuwe leiderschapspraktijken toe te passen.

Deze uiterst vernieuwende aanpak werd voorgesteld in het leertraject dat we onlangs hebben ontwikkeld voor Rabobank. Het bleek een zeer doeltreffende manier om de deelnemers te laten nadenken over de uitdagingen waarmee ze als leider worden geconfronteerd, door met elkaar te praten en ervaringen uit te wisselen. Resultaat: betere leiderschapsvaardigheden en een heleboel frisse ideeën.

Gerelateerd nieuws

  1. Beter leiderschap dankzij nauwere samenwerking en focus op verandermanagement

    Datum: 24-05-2016
    Categorie: Nieuws over opleidingen
    Gewijzigde klantwensen, strengere regelgeving, disruptie in innovatie en volatiliteit in economie en markten. Rabobank kent dynamische marktomstandigheden die vragen om een fundamentele prestatieverbetering. Om zich optimaal voor te bereiden op de veranderingen vroeg Rabobank Walcheren/Beveland aan Vlerick Business School een korte maatwerkopleiding samen te stellen rond de thema’s leiderschap en verandermanagement.
  2. Een visionaire CEO alleen is niet meer voldoende

    Datum: 11-12-2015
    Categorie: Nieuws over opleidingen
    Traditioneel is opleiding een individueel gegeven. Toch zien we vandaag een aantal evoluties die de behoefte aan opleiding en ondersteuning voor teams aanwakkeren, zeker op directieniveau. “Het huidige bedrijfsklimaat en de sterke concurrentiedruk dwingen directieleden steeds vaker om over de grenzen van hun eigen verantwoordelijkheden heen te kijken en synergieën te zoeken met andere leden van het directiecomité,” zegt professor en leiderschapsexperte Katleen De Stobbeleir. “Daarbij verandert ook de leidinggevende rol van de CEO. In plaats van een visie uit te dragen die door iedereen gevolgd wordt, moet de CEO samenwerking stimuleren en vertrouwensbanden scheppen.”
Alle artikels