“Ik wil kennis helpen omzetten in wijsheid”

Professor Mohamed Azzim Gulamhussen, een uiterst ervaren academicus op het gebied van banking, werd onlangs aangesteld als professor of financial institutions bij Vlerick Business School. Voor hij aan de slag ging bij Vlerick was hij als geaggregeerde associate professor verbonden aan het gerenommeerde University Institute of Lisbon (ISCTE-IUL) in Portugal. Daar was hij tevens directeur van het Finance Research Centre, voorzitter van de Business Research Unit en decaan van de businessschool. We vroegen naar zijn specialisatiedomeinen, drijfveren en ambities en waarom hij voor Vlerick koos.

Mohamed Azzims onderzoek werd gepubliceerd in toonaangevende academische tijdschriften. Hij is gespecialiseerd in het bankwezen, meer bepaald in globalisering, reglementering en governance, en bestudeert de manier waarop banken aandeelhouderswaarde creëren in een geglobaliseerde wereld waar nationale en internationale wettelijke voorschriften en governancestructuren een steeds grotere uitdaging vormen.

Alomtegenwoordige reglementering en grijze zones

Wat zijn de uitdagingen op het gebied van reglementering? “Zoals je weet, heeft de bankencrisis ertoe geleid dat de financiële sector gebukt gaat onder heel wat uitvoerige bepalingen. Banken moeten een overvloed aan steeds strengere regels en voorschriften het hoofd bieden, en worden steeds afhankelijker van macro-economische ontwikkelingen. Ze moeten de kosten van die steeds complexere reglementeringen ofwel internaliseren ofwel doorberekenen aan hun klanten. Dat is een eerste uitdaging”, verklaart Mohamed Azzim. “Er zijn echter nog andere uitdagingen. Internationale banken zijn onderworpen aan de bepalingen van alle landen waar ze actief zijn. Maar er is altijd een grijze zone waar noch de nationale noch de internationale regelgevende instanties de macht hebben om in te grijpen. Het feit dat bij multinationale banken sprake is van intrabancaire geldstromen maakt de situatie alleen maar erger. Regelgevende instanties hebben de moeilijke taak om een duidelijk en uitgebreid beeld te vormen van die grensoverschrijdende geldstromen.”

Drievoudige accreditatie

De reputatie van Vlerick zette hem ertoe aan na te denken over de functie van professor aan onze school. “Vlerick Business School is wereldwijd een van de weinige topbusinessscholen met drie accreditaties, namelijk AACSB, AMBA en EQUIS. En in de prestigieuze ranglijsten van de Financial Times wordt Vlerick altijd naar voren geschoven als een van de allerbeste businessscholen in Europa. Omwille van die prestaties ben ik ervan overtuigd dat de school streeft naar topkwaliteit en academische uitmuntendheid. Het is een eer te mogen werken voor een van ‘s werelds hoogst aangeschreven academische instellingen”, zegt Mohamed Azzim. “Mijn echtgenote werkt overigens in België voor een internationale organisatie die actief is op het gebied van mondiale regelgeving. Ik ben dus ook om persoonlijke redenen ingegaan op deze aanbieding”, voegt hij er glimlachend aan toe.

Uitgroeien tot een wereldwijde speler

Mohamed Azzim kijkt ernaar uit om onze faculteit en ons Centre for Financial Services te versterken. “Waar ik ook werk, ik zal altijd mijn uiterste best doen om de organisatie verder te ontwikkelen. Op korte en middellange termijn wil ik de school dus helpen haar reputatie van excellentiecentrum voor financiële diensten in Europa in termen van onderzoek, onderwijsprogramma’s en kennisoverdracht aan banken en de maatschappij in het algemeen te versterken en promoten. Ik geloof – ook al is het nog te vroeg om daarover concrete uitspraken te doen – dat we op lange termijn, als we onze doelstellingen op korte en middellange termijn hebben gerealiseerd, kunnen voortbouwen op die basis om uit te groeien tot een wereldwijde speler.”

Geluk

Wat zet hem ertoe aan die ambities waar te maken? “Ik hou enorm van het idee om te werken in de waardeketen, informatie te benutten om kennis te creëren en kennis om te zetten in wijsheid.” Hij denkt even na en voegt er dan aan toe: “In de moderne maatschappij wordt de rol van academici enigszins overschaduwd door de ontwikkelingen op het gebied van informatie- en communicatietechnologie. Academici kunnen echter iets bieden wat geen enkele technologie kan vervangen: ze helpen studenten niet alleen informatie te verwerken maar ook echt te begrijpen. Ze helpen studenten informatie om te zetten in kennis, en die kennis uiteindelijk om te zetten in wijsheid. Dat is in wezen mijn professionele drijfveer, denk ik.”

“Op persoonlijk vlak streef ik vooral naar geluk. Als je gelukkig bent, draag je meer – en beter – bij aan de organisatie waar je werkt”, besluit Mohamed Azzim.

Profiel
  • Decaan van de ISCTE Business School, Lissabon, Portugal (2012-2015)
  • Voorzitter van de Business Research Unit (2010-2013)
  • Directeur van het Finance Research Centre (2006-2009)

 

  • Gastprofessor aan de London School of Economics and Political Science, Londen, VK (2010-2011)
  • Gastonderzoeker aan Harvard University, Cambridge, Massachusetts, VS (2009-2010)
  • Gastprofessor aan de Helsinki School of Economics, Helsinki, Finland (2006-2007)

 

  • Geaggregeerd associate professor aan de ISCTE Business School, Lissabon, Portugal (2012-2015)
  • Associate professor aan de ISCTE Business School, Lissabon, Portugal (2010-2011)
  • Assistant professor aan de ISCTE Business School, Lissabon, Portugal (2002-2009)
  • PhD in de economie (finance) aan de Henley Business School (International Capital Markets Association Centre), Reading, VK (2001)

Gerelateerd nieuws

  1. De prestaties van grote, Europese banken in de nasleep van de financiële crisis

    Datum: 13-07-2016
    Categorie: Nieuws over onderzoek
    Deze beleidsnota wil een overzicht bieden van de prestaties van 50 grote, Europese banken in de nasleep van de financiële crisis. Daarvoor worden diverse aspecten geëvalueerd: Hoe meet je de prestaties van een bank? Welke 50 banken zijn meest representatief voor de Europese bankwereld? Hoe is de prestatie van banken geëvolueerd sinds de periode voor de crisis? Wie zet de beste en slechtste prestaties neer in de nasleep van de crisis? Is er een verband tussen grootte en prestatie?
  2. Hoe bescherm je de privacy van de klant in de financiële sector?

    Datum: 23-03-2016
    Categorie: Nieuws over onderzoek
    Nu de financiële sector in toenemende mate digitaliseert, rijzen er ook steeds meer vragen rond gegevensbescherming en de privacy van de klanten. Banken verzamelen enorme hoeveelheden data over individuen, meer bepaald via bankrekeningen, transacties met kredietkaarten of mobiel bankieren. Enerzijds opent het gebruik van big data in de financiële sector deuren om beter in te spelen op de behoeftes van de klanten. Aan de andere kant is er ook een groot obstakel, nl. de privacy van de klanten en de bescherming van hun gegevens.
Alle artikels