Slimmere steden

Door Stijn Viaene, professor Management Information Systems
(Bron: Smart Business Strategies, 12/2012)

  • Professor aan KU Leuven en Vlerick Business School
  • Partner Vlerick Business School
  • Deloitte Research Chair Bringing IT to Board Level

Europese, regionale en andere overheden kijken tegenwoordig hun ogen uit als het gaat om innovatie in een aantal grote Europese steden. Deze innovatie wordt opgehangen aan het concept ‘smart cities’, oftewel steden waar men fundamenteel anders inzet op het welzijn van de inwoners en duurzame ontwikkeling. We spreken over steden als Barcelona, Berlijn, Amsterdam, Bologna en Londen. Maar reken daar gerust ook ons eigenste Gent bij.

Op het Smart City Wereldcongres in Barcelona afgelopen maand waren er niet minder dan 7000 bezoekers uit 82 landen. En jawel, je kon er niet omheen, van de nieuwe ICT wordt in deze context veel verwacht. Big (open) data, big analytics, social media, mobility, cloud computing, ze staan allemaal op de agenda van de steden. Genoteerd met stip.

Mobiliteitsexperimenten met massale hoeveelheden sensordata in een ‘internet of things’ op de Barcelonese Passeig de Gracia. De Londense plannen voor de uitrol van een ‘urban operating system’ waarop de stad en derde partijen naar hartelust ‘smart services’ aan de burger kunnen aanbieden. Het Amsterdams West Orange project waar een paar honderd woningen uitgerust worden met digitale displays voor energiebeheer en andere domotica. Het zijn maar enkele van de strategische initiatieven van Europese steden die mijn hart sneller doen slaan. Fantastische voorafspiegelingen van de digitale mogelijkheden.

Of de huidige experimenten echt uitmonden in smart cities hangt uiteindelijk niet af van de technologische opportuniteiten. Het lot van onze steden is in handen van het politieke en bestuurlijke leiderschap. Ik maak me dan ook zorgen dat zo weinig onder hen over een Chief Information Officer beschikken. Partijen als Cisco en IBM doen absoluut fantastisch werk als hofleveranciers van de meest ambitieuze steden. Maar wie denkt er mee met deze mensen? Wie biedt er het nodige weerwerk? Of besteden onze stedelijke leiders de strategische ICT-beslissingen en -portefeuille liever uit aan deze derden?

Gerelateerd nieuws

  1. Kunnen artificiële intelligentie en ‘deep learning’ de echte waarde van big data ontsluiten?

    Datum: 26-04-2017
    Categorie: Opiniestukken
    De opkomst van fintech betekent dat data alleen maar aan belang zullen winnen. Maar gezien PSD2, open banking en crossindustriële samenwerking om de hoek loeren, zullen data straks overal gedeeld worden. Om unieke inzichten te kunnen genereren, zullen bedrijven gebruik moeten maken van ongestructureerde data. Artificiële intelligentie en deep learning kunnen hierbij een cruciale rol spelen.
  2. Waarom de hele board mee moet doen met digitalisering

    Datum: 18-04-2017
    Categorie: Opiniestukken
    Het besef dat je bedrijf niet gebouwd is voor de digitale wereld moet indalen, zegt Vlerick-professor Stijn Viaene. Pas als de hele board eensgezind is, kan de organisatie echt transformeren. Consultants inhuren om het proces wat te verzachten? ‘Accepteer geen luie bestuurders, eis dat iedereen in actie komt.’
Alle artikels