Slimmere steden

Door Stijn Viaene, professor Management Information Systems
(Bron: Smart Business Strategies, 12/2012)

  • Professor aan KU Leuven en Vlerick Business School
  • Partner Vlerick Business School
  • Deloitte Research Chair Bringing IT to Board Level

Europese, regionale en andere overheden kijken tegenwoordig hun ogen uit als het gaat om innovatie in een aantal grote Europese steden. Deze innovatie wordt opgehangen aan het concept ‘smart cities’, oftewel steden waar men fundamenteel anders inzet op het welzijn van de inwoners en duurzame ontwikkeling. We spreken over steden als Barcelona, Berlijn, Amsterdam, Bologna en Londen. Maar reken daar gerust ook ons eigenste Gent bij.

Op het Smart City Wereldcongres in Barcelona afgelopen maand waren er niet minder dan 7000 bezoekers uit 82 landen. En jawel, je kon er niet omheen, van de nieuwe ICT wordt in deze context veel verwacht. Big (open) data, big analytics, social media, mobility, cloud computing, ze staan allemaal op de agenda van de steden. Genoteerd met stip.

Mobiliteitsexperimenten met massale hoeveelheden sensordata in een ‘internet of things’ op de Barcelonese Passeig de Gracia. De Londense plannen voor de uitrol van een ‘urban operating system’ waarop de stad en derde partijen naar hartelust ‘smart services’ aan de burger kunnen aanbieden. Het Amsterdams West Orange project waar een paar honderd woningen uitgerust worden met digitale displays voor energiebeheer en andere domotica. Het zijn maar enkele van de strategische initiatieven van Europese steden die mijn hart sneller doen slaan. Fantastische voorafspiegelingen van de digitale mogelijkheden.

Of de huidige experimenten echt uitmonden in smart cities hangt uiteindelijk niet af van de technologische opportuniteiten. Het lot van onze steden is in handen van het politieke en bestuurlijke leiderschap. Ik maak me dan ook zorgen dat zo weinig onder hen over een Chief Information Officer beschikken. Partijen als Cisco en IBM doen absoluut fantastisch werk als hofleveranciers van de meest ambitieuze steden. Maar wie denkt er mee met deze mensen? Wie biedt er het nodige weerwerk? Of besteden onze stedelijke leiders de strategische ICT-beslissingen en -portefeuille liever uit aan deze derden?

Gerelateerd nieuws

  1. Deeleconomie: het einde van de bank?

    Datum: 15-02-2017
    Categorie: Opiniestukken
    Sharing is hot. De deeleconomie breidt zich uit tot steeds meer activiteiten. Wie wordt de Uber of Airbnb van de financiële sector? Want binnenkort is het gedaan met de banken zoals we die vandaag kennen. Belfius, BNP Paribas Fortis, ING en KBC weggevaagd door de digitale disruptie, hun plaats ingenomen door p2p-platforms van FinTechs als TransferWise, Lending Club en Crowd Cube. Toch? Volgens professor Bjorn Cumps zal het echter zo’n vaart niet lopen.
  2. Burgerbudgetten in slimme steden – een goed idee?

    Datum: 12-01-2017
    Categorie: Opiniestukken
    Burgerparticipatie is essentieel wanneer je de ontwikkeling van een slimme stad nastreeft. Slimme steden moeten immers vindingrijk omgaan met de schaarse middelen die beschikbaar zijn, waaronder ook ‘ideeën’. In die zin is een burgerbudget een geweldig initiatief. Door geld vrij te maken en tegelijk ideeën voor projecten publiek te maken, kan de stad van onder uit ideeën laten opborrelen die de visie van de stad kunnen helpen verwezenlijken. Tegelijkertijd draagt het initiatief bij tot een hoger niveau van burgerparticipatie gezien de stad niet louter luistert naar de noden van de burgers, maar ook belooft om bepaalde ideeën uit te voeren. Dus het burgerbudet is een goed idee? Onderzoeker Joachim Van den Bergh suggereert toch enkele aandachtspunten.
Alle artikels