Vlerick behaalt kwaliteitslabel van het Europees Sociaal Fonds (ESF)

Na het succesvol doorlopen van een interne audit heeft Vlerick Leuven Gent Management School het ESF-kwaliteitslabel behaald. Dat label is geldig voor een periode van 3 jaar en laat de School toe om voorstellen voor onderzoeksprojecten in te dienen bij het Europees Sociaal Fonds. Via dat label wil het ESF-agentschap de kwaliteit van ESF-projecten beter garanderen en managen.

Het ESF-agentschap Vlaanderen is een subsidie-instrument van de Vlaamse overheid en de Europese Unie met als doel om via projecten en onderzoek op Vlaams en transnationaal niveau het Vlaamse werkgelegenheidsbeleid te versterken. Op die manier draagt het bij tot de realisatie van het Vlaamse Hervormingsprogramma in het kader van de vernieuwde Lissabon-strategie. Het ESF-agentschap lanceert daarom op regelmatige basis oproepen waarop diverse instanties, zoals bedrijven, hogescholen en universiteiten, kunnen inschrijven. Het verwerven van dit kwaliteitslabel is belangrijk voor de School om verder in aanmerking te kunnen komen voor ESF-projecten en via onderzoek naar ontwikkelingen op de arbeidsmarkt een bijdrage te kunnen leveren aan het beleid in Vlaanderen. Concreet loopt er binnen Vlerick Leuven Gent Management School op dit moment al een ESF-project gericht op het versterken van levenslang leren in Vlaamse organisaties door middel van het stimuleren van een positief leerklimaat.

Gerelateerd nieuws

  1. Belgische bedrijven scoren goed in Europese lijst van bedrijven waar het goed werken is

    Datum: 05-06-2015
    Categorie: Nieuws over onderzoek
    Op donderdag 4 juni heeft het Great Place to Work® Instituut tijdens een gala-avond in Luxemburg de namen bekend gemaakt van de 100 bedrijven die door hun werknemers beschouwd worden als de beste plaatsen om te werken binnen Europa. Ook 11 Belgische ‘Best Workplaces’ mogen zich voortaan een goede Europese werkgever noemen. Meer dan 1.573.700 werknemers in ruim 2.300 Europese bedrijven namen deel aan het onderzoek.
  2. Hoe omgaan met de revolutie van het Nieuwe Werken?

    Datum: 25-09-2014
    Categorie: Nieuws over onderzoek
    Werken gebeurt steeds vaker buiten de klassieke kantooruren en zelfs buiten de bedrijfsmuren. Plaats- en tijdsonafhankelijk werken, activiteitgebaseerd werken, job crafting, …Het zijn allemaal vormen van Het Nieuwe Werken die heel wat voordelen maar ook uitdagingen bieden voor zowel werkgever als werknemer. Leidinggevenden staan centraal bij de succesvolle toepassing in de praktijk. Maar welke rol heb je als leidinggevende precies? En hoe zorg je ervoor dat de samenwerking binnen je teams hier niet onder lijdt?
Alle artikels