Getuigenissen

Kristel Merckx

Kristel Merckx, Routz
Business Manager

"Ik volgde de opleiding key account management, omdat ik mezelf wilde ontwikkelen als account manager. Ik was net begonnen bij Routz België (een nieuwe start-up in België, maar met 20 jaar staat van dienst in Nederland). Onze marktfocus is gericht op grote ondernemingen en dienstenleveranciers. Dat was allemaal nieuw voor mij, dus moest ik op sommige gebieden mijn kennis bijschaven.

Ik leerde wat key account management met zich meebrengt, hoe je grotere accounts beheert, hoe je segmenten en accounts indeelt, en hoe je een bedrijf ontwikkelt en profileert. Ik kreeg ook meer kennis over hoe je een klant doet groeien in termen van kwantiteit en kwaliteit.Het programma veranderde mijn manier van werken. In plaats van onmiddellijk actie te ondernemen, analyseer ik eerst om dan de oorzaken te evalueren en vervolgens concrete stappen vast te leggen. Wil je vooruitgang boeken in account management? Dan is deze opleiding een aanrader!"

Bouwen aan verandering binnen uw organisatie?

U wilt uw team een leerervaring aanbieden die écht het verschil maakt in uw organisatie? Een managementopleiding op maat van de specifieke noden van uw business? Contacteer ons en ontdek hoe we voor uw team een opleiding op maat kunnen ontwikkelen. Zo maken uw medewerkers écht het verschil.

Hoe kunnen we u helpen?

Contacteer onze opleidingsadviseur
Rian De Bruycker
Tel + 32 9 210 92 99
rian.debruycker@vlerick.com
Skype  Rian_Vlerick
Vind snel uw opleiding!

Met deze opleidingszoeker vindt u snel de opleiding die best bij u past.

Opleidingszoeker

Maak kennis met ons

Infosessies
13 okt
Experience Vlerick day Brussel
Categorie: Algemene infosessies

20 okt
Spring ‘s binnen op onze Gentse Campus
Categorie: Algemene infosessies

17 nov
Spring ‘s binnen op onze Brusselse Campus
Categorie: Algemene infosessies


Experience Vlerick Days


Aanverwante artikels

  1. Capteer de waarde die je verdient

    Dit meest recente onderzoek van PwC en Vlerick Business School gaat dieper in op hoe bedrijven in hun ‘B2B2C’-relaties omgaan met het machtsspel met hun channel-partners. De onderzoekers stellen in vraag hoe leveranciers hun relatie met channel-partners anders kunnen invullen om duurzame groei te bevorderen.
  2. Hoe kunnen B2B-bedrijven consumenten betrekken via digitale technologieën?

    B2B-bedrijven overwegen steeds vaker het gebruik van digitale technologieën om in contact te treden met eindconsumenten. Om daar echter toegevoegde waarde uit te kunnen halen, heb je een andere aanpak nodig dan bij interactie met B2B-klanten. Het ‘Consumer Engagement Framework’ toont zes manieren om met de consument te interageren. De tool vormt niet alleen een nuttige basis voor alle B2B-bedrijven die hun huidige consumenteninitiatieven willen evalueren, maar ook voor bedrijven die willen ontdekken hoe ze deze initiatieven kunnen versterken, uitbouwen of integreren om de reikwijdte en impact van deze digitale initiatieven nog te vergroten.
Alle artikels