Getuigenissen

 

Ludo Dejaeghere, Spiromatic
Engineering & Service Manager

"Je leert werken met zeer praktische tools die je toepast op real life cases en op je eigen onderneming. Ze helpen je omgaan met onzekerheid en begeleiden je bij de verschillende stappen die ondernomen moeten worden bij het lanceren van nieuwe producten of diensten, of het opstarten van een nieuwe onderneming. Aan de hand van praktische cases wordt aangetoond dat, om succesvol te zijn, managers ook ondernemers moeten zijn.
“Ondernemerschap voor Managers” is een opleiding die erin slaagt de theorie aan de praktijk te koppelen!"

Bouwen aan verandering binnen uw organisatie?

U wilt uw team een leerervaring aanbieden die écht het verschil maakt in uw organisatie? Een managementopleiding op maat van de specifieke noden van uw business? Contacteer ons en ontdek hoe we voor uw team een opleiding op maat kunnen ontwikkelen. Zo maken uw medewerkers écht het verschil.

Hoe kunnen we u helpen?

Contacteer onze opleidingsadviseur
Programme Advisor
Tel + 32 9 210 98 84
programmeadvisor@vlerick.com
Vind snel uw opleiding!

Met deze opleidingszoeker vindt u snel de opleiding die best bij u past.

Opleidingszoeker

Maak kennis met ons

Infosessies
06 jul
Spring ‘s binnen op onze Leuvense Campus
Categorie: Algemene infosessies

23 aug
Spring ‘s binnen op onze Brusselse Campus
Categorie: Algemene infosessies

06 sep
Spring ‘s binnen op onze Gentse Campus
Categorie: Algemene infosessies

Nummer 1 voor Executive Education

Aanverwante artikels

  1. Vlaamse ondernemers zien het als hun taak bij te dragen aan een betere maatschappij

    Het imago van ondernemerschap in Vlaanderen kan heel wat beter, zeker in vergelijking met omliggende landen. Daarom start Agentschap Innoveren & Ondernemen van de Vlaamse overheid met de steun van Flanders DC, Voka en Unizo een meerjarige campagne, die aantoont dat de drijfveren van ondernemers in Vlaanderen divers en herkenbaar zijn, en dat ze vaak ondernemen om een positieve impact te hebben op hun eigen leefwereld of de maatschappij in het algemeen. De campagne is gebaseerd op de allereerste wetenschappelijke studie over de maatschappelijke dimensie van ondernemerschap in Vlaanderen.
  2. Slechts 2 op 5 oprichters van jonge scale-ups keren zichzelf verloning uit

    De meerderheid van de Belgische scale-ups werden opgericht door een team, meestal met 2 personen die mekaar goed kennen. Ze bekleden vaak een functie op C-niveau waarbij het CEO-schap soms gedeeld wordt. Hun verloning bestaat vooral uit aandelen en cash, waarbij aandelen zeker in de beginjaren de belangrijkste vorm van verloning uitmaken. Slechts 2 op 5 oprichters van jonge scale-ups keert zichzelf iets van verloning uit. Slechts de helft van de scale-ups sluit bij de start dynamische aandelenovereenkomsten over wat te doen wanneer een oprichter het bedrijf verlaat of een andere rol op zich neemt.
Alle artikels