Inhoud

De opleiding 'KMO Challenge' is uitgewerkt rond twee peilers, de management opleiding en het begeleidingsluik.

1. Management opleiding

Het opleidingsluik omvat 16 sessies waarin u de basis legt voor uw ontwikkeling als ondernemer/manager. U leert de belangrijkste begrippen en modellen die onmiddellijk praktisch inzetbaar zijn in de ontwikkelingsfase. De sessies worden geleid door experten en gedragen door praktijkgetuigenissen, case studies, gestuurde ervaringsuitwisseling en werkgroepen.

Module 1: Strategie en uitwerken van uw project in een business model

  • Wat zijn succesfactoren in de ontwikkelingsfase van de onderneming?
  • Welke basisstrategieën kunnen we onderscheiden. Hoe beslis ik welke ik moet ontwikkelen?
  • Hoe kan ik een duidelijke bedrijfspositie uitwerken die ondersteunt wordt door mijn interne competenties?
  • Hoe ontwikkel ik een strategisch voordeel in mijn bedrijfsmodel?
  • Hoe breng ik een overtuigende presentatie van mijn business

Module 2: Entrepreneurial marketing, ondernemerschap en groei, sales

  • Hoe ontwikkel ik mijn waardepropositie tot een strategisch voordeel?
  • Welke klantensegmenten zijn relevant voor mij?
  • Hoe leer ik wat de reële behoeften zijn van mijn klanten?
  • Welke groeipaden zijn er voor de ondernemer?  Hoe vermijd ik de valkuilen en houd ik ruimte vrij voor opportuniteiten?
  • Hoe vind ik nieuwe klanten? Wat betekenen sociale media voor mijn bedrijf en hoe ga ik daarmee om? Hoe stel ik een verkoopsplan op?

Module 3: Leiderschap en organisatie

  • De ondernemer als leider van zijn organisatie. Hoe ontwikkel ik mijn leiderschapscapaciteiten? 
  • Hoe trek ik de juiste mensen en competenties aan voor mijn project? 
  • Wat is mijn rol en functie in de ontwikkelingsfase? Hoe stuur ik alle belanghebbenden aan uit mijn omgeving?

Module 4: Financieel inzicht

  • Hoe bereken je de belangrijkste ratio’s in een jaarrekening?
  • Hoe interpreteert een bank deze ratio’s?
  • Wat mag u verwachten van uw boekhouder en wat zijn de juiste vragen voor hem?

2. Begeleidingsluik

Individuele coaching voor een strategisch bedrijfsplan

Met een team van KMO-ondernemers en externe managementexperts bespreekt u in 4 avondsessies , onder leiding van een coördinator van Vlerick, uw vragen en problemen en zet u ze om in een concreet bedrijfs- en actieplan voor de toekomst. De thema’s bepaalt u zelf in onderling overleg.

Maak het verschil

Met onze unieke aanpak slagen we erin de brug te slaan naar uw dagelijkse praktijk. U krijgt de juiste vaardigheden onder de knie en u verwerft de inzichten om het verschil te maken! We zijn ervan overtuigd dat een business school meer moet zijn dan een verzameling van leslokalen. Onze inspirerende campussen zijn een ontmoetingsplaats voor academici, ondernemers, managers en studenten. De ideale smeltkroes van invloeden die u vormen tot een productieve leider die een succesvolle toekomst tegemoet gaat. U ervaart van het eerste moment het unieke leertraject dat Vlerick Business School te bieden heeft.

Onze digitale aanpak zal dat leertraject nog versterken. Het gebruik van tablets tijdens de lessen en het digitale platform Showpad stelt al het lesmateriaal altijd en overal ter beschikking. Foto’s nemen van de flipchart tijdens een brainstormoefening, een rollenspel filmen, snel deelnemen aan een enqûete, een Wiki-pagina creëren, … en meteen met uw collega-deelnemers delen: alles is mogelijk!

Meer informatie

Wij faciliteren uw leertraject. U maakt het verschil!

Bouwen aan verandering binnen uw organisatie?

U wilt uw team een leerervaring aanbieden die écht het verschil maakt in uw organisatie? Een managementopleiding op maat van de specifieke noden van uw business? Contacteer ons en ontdek hoe we voor uw team een opleiding op maat kunnen ontwikkelen. Zo maken uw medewerkers écht het verschil.

Hoe kunnen we u helpen?

Contacteer onze opleidingsadviseur
Programme Advisor
Tel + 32 9 210 98 84
programmeadvisor@vlerick.com
Vind snel uw opleiding!

Met deze opleidingszoeker vindt u snel de opleiding die best bij u past.

Opleidingszoeker

Maak kennis met ons

Infosessies
16 feb
Spring ‘s binnen op onze Leuvense Campus
Categorie: Algemene infosessies

11 mrt
Experience Vlerick Day Ghent
Categorie: Algemene infosessies

16 mrt
Experience Vlerick day Brussel
Categorie: Algemene infosessies


Experience Vlerick Days


Aanverwante artikels

  1. Slechts 2 op 5 oprichters van jonge scale-ups keren zichzelf verloning uit

    De meerderheid van de Belgische scale-ups werden opgericht door een team, meestal met 2 personen die mekaar goed kennen. Ze bekleden vaak een functie op C-niveau waarbij het CEO-schap soms gedeeld wordt. Hun verloning bestaat vooral uit aandelen en cash, waarbij aandelen zeker in de beginjaren de belangrijkste vorm van verloning uitmaken. Slechts 2 op 5 oprichters van jonge scale-ups keert zichzelf iets van verloning uit. Slechts de helft van de scale-ups sluit bij de start dynamische aandelenovereenkomsten over wat te doen wanneer een oprichter het bedrijf verlaat of een andere rol op zich neemt.
  2. Belgische groeibedrijven houden economie recht

    Terwijl de slechtnieuwsshow bij de banken, verzekeraars, maar ook in de technologische productie blijft aanhouden, zijn de Belgische groeibedrijven de rots in de branding van onze economie. Hoewel ze maar een fractie uitmaken van alle Belgische bedrijven met minstens 10 werknemers zorgen ze voor een exponentiële groei in tewerkstelling en in productiviteit. Dat blijkt uit de ‘Belgian High-Growth Monitor’, een onderzoek naar de evolutie en kenmerken van snelgroeiende bedrijven in België
Alle artikels