Docenten

Hans Crijns

Prof. dr. Hans Crijns
Professor of Management Practice bij Vlerick Business School

Hans geeft u inzichten in de ondernemerschapsprocessen en wat het voor u kan betekenen. U zult ongetwijfeld geïnspireerd raken door zijn dynamische aanpak over hoe u ondernemingen kunt opstarten en laten groeien. In zijn aanpak combineert hij academische met pragmatische aspecten.
Koen Dewettinck

Prof. dr. Koen Dewettinck 
Professor in HR en leiderschap bij Vlerick Business School

Koen is een van Vlericks experts in het Centre for Excellence in Strategic Talent Management. Hij heeft een passie voor people performance, waaronder vooral voor motivatie, performance management en strategisch HRM. Rond motivatie en performantiemanagement werkte hij al samen met tal van openbare en privébedrijven, zoals Atlas Copco, BNP Paribas Fortis, Coca-Cola, ING, Randstad, de Vlaamse Overheid en de Belgische Federal Overheid.
Mathieu Luypaert

Prof. dr. Mathieu Luypaert 
Professor in corporate finance bij Vlerick Business School

Mathieu toont aan hoe inzicht in financiële cijfers en beslissingen tot waardecreatie leidt. Hij bestudeert hoe aandelenkoersen van fusionerende bedrijven reageren op het moment dat een deal wordt aangekondigd. Hij doceert cursussen in bedrijfsfinanciering en fusies en overnames.
Frank Goedertier

Prof. dr. Frank Goedertier
Associate Professor in Marketing bij Vlerick Business School

Frank bestudeert hoe merken in het digitale tijdperk het best gepositioneerd worden. Hij ontwikkelde een aantal eenvoudige marktetingtaktieken om efficiënt te communiceren in tijden waar we overdonderd worden met informatieboodschappen.
Miguel Meuleman

Prof. dr. Miguel Meuleman
Professor in Ondernemerschap bij Vlerick Business School

Miguel is een gepassioneerd lesgever in ondernemerschap die onderwijs in effectief ondernemerschap mede op de kaart heeft gezet. Hij slaat de brug tussen ondernemerschap, onderwijs en design. Hij adviseert starters en groeibedrijven bij hun groeiproces en is auteur van verschillende case study’s. Miguel is gespecialiseerd in new venture creation en groei, buyouts, buiness model generation en entrepreneurial finance.
Filip Roodhooft

Prof. dr. Filip Roodhooft
Professor in accounting bij Vlerick Business School

Filip toont hoe de financiële functie binnen een organisatie een echte businesspartner kan zijn door accountinginformatie te gebruiken voor het nemen van belangrijke beslissingen en het implementeren van de strategie.
Kurt Verweire

Prof. dr. Kurt Verweire
Professor strategie en verandering bij Vlerick Business School

Kurt is een van de invloedrijkste professoren in strategieontwikkeling en strategie-implementatie. Kurt is een enthousiaste lesgever die weet hoe je theoretische concepten vertaalt naar praktisch relevante inzichten. Hij heeft interessante frameworks en case studies over dit onderwerp ontwikkeld.
Pascal Persyn

Pascal Persyn
CEO Perpetos / Gastspreker bij Vlerick Business School

Bouwen aan verandering binnen uw organisatie?

U wilt uw team een leerervaring aanbieden die écht het verschil maakt in uw organisatie? Een managementopleiding op maat van de specifieke noden van uw business? Contacteer ons en ontdek hoe we voor uw team een opleiding op maat kunnen ontwikkelen. Zo maken uw medewerkers écht het verschil.

Hoe kunnen we u helpen?

Contacteer onze opleidingsadviseur
Programme Advisor
Tel + 32 9 210 98 84
programmeadvisor@vlerick.com
Vind snel uw opleiding!

Met deze opleidingszoeker vindt u snel de opleiding die best bij u past.

Opleidingszoeker

Maak kennis met ons

Infosessies
09 mei
Spring ‘s binnen op onze Gentse Campus
Categorie: Algemene infosessies

02 jun
Spring ‘s binnen op onze Brusselse Campus
Categorie: Algemene infosessies

08 jun
Experience Vlerick Day Ghent
Categorie: Algemene infosessies

Nummer 1 voor Executive Education

Aanverwante artikels

  1. Slechts 2 op 5 oprichters van jonge scale-ups keren zichzelf verloning uit

    De meerderheid van de Belgische scale-ups werden opgericht door een team, meestal met 2 personen die mekaar goed kennen. Ze bekleden vaak een functie op C-niveau waarbij het CEO-schap soms gedeeld wordt. Hun verloning bestaat vooral uit aandelen en cash, waarbij aandelen zeker in de beginjaren de belangrijkste vorm van verloning uitmaken. Slechts 2 op 5 oprichters van jonge scale-ups keert zichzelf iets van verloning uit. Slechts de helft van de scale-ups sluit bij de start dynamische aandelenovereenkomsten over wat te doen wanneer een oprichter het bedrijf verlaat of een andere rol op zich neemt.
  2. Belgische groeibedrijven houden economie recht

    Terwijl de slechtnieuwsshow bij de banken, verzekeraars, maar ook in de technologische productie blijft aanhouden, zijn de Belgische groeibedrijven de rots in de branding van onze economie. Hoewel ze maar een fractie uitmaken van alle Belgische bedrijven met minstens 10 werknemers zorgen ze voor een exponentiële groei in tewerkstelling en in productiviteit. Dat blijkt uit de ‘Belgian High-Growth Monitor’, een onderzoek naar de evolutie en kenmerken van snelgroeiende bedrijven in België
Alle artikels