Voor wie?

De opleiding ‘Onderhandelen als waardecreatie’ is op maat gesneden van:

  • U vertegenwoordigt als generalist (CEO, General Manager) uw organisatie bij onderhandelingen
  • Als specialist bent u regelmatig betrokken bij onderhandelingen vanuit uw expertise (aankoop, HR, finance, ...)

In het verleden mochten we al deelnemers ontvangen van bedrijven als Alcatel-Lucent, ArcelorMittal Gent, Belgische Krijgsmacht, BNP Paribas Fortis, Carrefour Belgium, Dexia Bank Belgium, INEOS, ING Belgium, Johnson&Johnson, Ormit, Pfizer, PSS Belgium, Sara Lee Coffee & Tea Belgium, Securex Sociaal Secretariaat, SMIT Internationale, Ter Beke/Fresh Food Group, Umicore en Vishay Resistors Belgium.

Deelnemers aan de opleiding ‘Onderhandelen als waardecreatie’ hebben vaak verantwoordelijkheden als zaakvoerder, algemeen directeur, accountmanager, sales manager, manager, general manager, purchase manager, project manager, business development manager, business unit manager, financial director, marketing manager en service manager.

Bouwen aan verandering binnen uw organisatie?

U wilt uw team een leerervaring aanbieden die écht het verschil maakt in uw organisatie? Een managementopleiding op maat van de specifieke noden van uw business? Contacteer ons en ontdek hoe we voor uw team een opleiding op maat kunnen ontwikkelen. Zo maken uw medewerkers écht het verschil.

Hoe kunnen we u helpen?

Contacteer onze opleidingsadviseur
Programme Advisor
Tel + 32 9 210 98 84
programmeadvisor@vlerick.com
Vind snel uw opleiding!

Met deze opleidingszoeker vindt u snel de opleiding die best bij u past.

Opleidingszoeker

Maak kennis met ons

Infosessies
20 apr
Spring ‘s binnen op onze Leuvense Campus
Categorie: Algemene infosessies

09 mei
Spring ‘s binnen op onze Gentse Campus
Categorie: Algemene infosessies

02 jun
Spring ‘s binnen op onze Brusselse Campus
Categorie: Algemene infosessies

Aanverwante artikels

  1. De Coca-Cola-case: een inclusieve aanpak

    Deze case biedt een overzicht van de evolutie inzake diversiteit die Coca-Cola Enterprises heeft ondergaan, en van de verschillende fasen die het bedrijf heeft doorgemaakt in de ontwikkeling naar een inclusieve organisatiecultuur. Dat geeft ons de kans een debat op gang te brengen rond inclusief leiderschap en professionele gendergelijkheid, specifiek gericht op vrouwen die een functie in het middenkader of hogere kader ambiëren.
  2. Gelukkig zijn op het werk kan je oefenen

    Werken moeten we allemaal. Maar het is een pak aangenamer voor iedereen wanneer we ons ook gelukkig en goed voelen in onze werkomgeving. Welzijn op het werk biedt niet alleen voordelen voor de werknemer, maar ook voor het bedrijf, zo blijkt herhaaldelijk uit wetenschappelijk onderzoek. Volgens het boek ‘The Happiness Advantage’ van de Amerikaanse onderzoeker Shawn Achor zijn gelukkige werknemers tot 31% productiever en tot 3 keer creatiever. Vlerick Business School en HR-dienstverlener Attentia ontwikkelden daarom met steun van ESF Vlaanderen een nieuwe tool die welzijn op het werk wil stimuleren.
Alle artikels

Accreditaties
& rankings

Equis Association of MBAs AACSB Financial Times