Waarom deze opleiding?

Wat is de meerwaarde van de opleiding ‘Onderhandelen als waardecreatie’?

  • U raakt niet langer gestresseerd door onderhandelingen, maar u pakt ze efficiënt aan
  • U krijgt een beter inzicht in uzelf tijdens onderhandelingen
  • U beschikt over de nodige vaardigheden om onderhandelingen met twee of meer partijen te plannen en met succes uit te voeren
  • U bent in staat win-winresultaten te bereiken en waarde te creëren
  • U leert omgaan met emoties, veronderstellingen en communicatie in onderhandelingen

Toegevoegde waarde voor u en uw bedrijf

  • U optimaliseert uw ingesteldheid en verandert uw overtuigingen over onderhandelen om betere resultaten te boeken en een goede relatie uit te bouwen met uw tegenpartijen.
  • U stelt de diagnose van uw onderhandelingsstijl en ontwikkelt een flexibele onderhandelingsstijl waarbij u uw onderhandelingsaanpak aan de situatie aanpast.
  • U gaat uw toekomstige onderhandelingen vol zelfvertrouwen tegemoet dankzij de vele tips en tricks.
  • U doet uw voordeel met de academische kennis en businesservaring van onze onderhandelingsexperts
  • U bouwt een waardevol netwerk uit en laat zich inspireren door collega’s

Bouwen aan verandering binnen uw organisatie?

U wilt uw team een leerervaring aanbieden die écht het verschil maakt in uw organisatie? Een managementopleiding op maat van de specifieke noden van uw business? Contacteer ons en ontdek hoe we voor uw team een opleiding op maat kunnen ontwikkelen. Zo maken uw medewerkers écht het verschil.

Hoe kunnen we u helpen?

Contacteer onze opleidingsadviseur
Programme Advisor
Tel + 32 9 210 98 84
programmeadvisor@vlerick.com
Vind snel uw opleiding!

Met deze opleidingszoeker vindt u snel de opleiding die best bij u past.

Opleidingszoeker

Maak kennis met ons

Infosessies
23 aug
Spring ‘s binnen op onze Brusselse Campus
Categorie: Algemene infosessies

06 sep
Spring ‘s binnen op onze Gentse Campus
Categorie: Algemene infosessies

16 nov
Spring ‘s binnen op onze Leuvense Campus
Categorie: Algemene infosessies

Nummer 1 voor Executive Education

Aanverwante artikels

  1. Niet wat, maar hoe

    Wil je dat je medewerkers gaan ijsvissen of heb je liever dat ze hun netten uitwerpen in volle zee? De vraag is wat je als organisatie wil bereiken. In zijn doctoraat onderzocht Bart Verwaeren welke manier van vissen leidt tot meer radicale innovatie en hoe je de gewenste manier kan stimuleren. Geef je je mensen aas of een bootje?
  2. De Coca-Cola-case: een inclusieve aanpak

    Deze case biedt een overzicht van de evolutie inzake diversiteit die Coca-Cola Enterprises heeft ondergaan, en van de verschillende fasen die het bedrijf heeft doorgemaakt in de ontwikkeling naar een inclusieve organisatiecultuur. Dat geeft ons de kans een debat op gang te brengen rond inclusief leiderschap en professionele gendergelijkheid, specifiek gericht op vrouwen die een functie in het middenkader of hogere kader ambiëren.
Alle artikels

Accreditaties
& rankings

Equis Association of MBAs AACSB Financial Times