Waarom deze opleiding?

Wat is de meerwaarde van de opleiding 'Self-Leadership'?

  • Waardevol inzicht krijgen in uw managementstijl en de impact ervan op anderen
  • Cruciale vaardigheden ontwikkelen om uw persoonlijke efficiëntie te verbeteren
  • Overtuigender worden
  • Meer halen uit teaminteracties
  • Verhoog uw persoonlijke efficiëntie

Toegevoegde waarde voor u en uw bedrijf

Gedurende deze opleiding ontdekt u hoe u het beste uit uw team kunt halen – en een zichtbare bijdrage kunt leveren aan uw organisatie. Alles wat u leert wordt ondersteund door ons nauwgezette onderzoekswerk, en u brengt dit onmiddellijk in de praktijk dankzij hands-on sessies en een rollenspel. U deelt inzichten en standpunten met collega’s uit verschillende sectoren met een uiteenlopende achtergrond en u bouwt een network uit waarop u tijdens uw hele managementcarrière kunt terugvallen. U keert achteraf terug naar uw organisatie met een duidelijk concurrentievoordeel.

Bouwen aan verandering binnen uw organisatie?

U wilt uw team een leerervaring aanbieden die écht het verschil maakt in uw organisatie? Een managementopleiding op maat van de specifieke noden van uw business? Contacteer ons en ontdek hoe we voor uw team een opleiding op maat kunnen ontwikkelen. Zo maken uw medewerkers écht het verschil.

Hoe kunnen we u helpen?

Contacteer onze opleidingsadviseur
Programme Advisor
Tel + 32 9 210 98 84
programmeadvisor@vlerick.com
Vind snel uw opleiding!

Met deze opleidingszoeker vindt u snel de opleiding die best bij u past.

Opleidingszoeker

Maak kennis met ons

Infosessies
06 jul
Spring ‘s binnen op onze Leuvense Campus
Categorie: Algemene infosessies

23 aug
Spring ‘s binnen op onze Brusselse Campus
Categorie: Algemene infosessies

06 sep
Spring ‘s binnen op onze Gentse Campus
Categorie: Algemene infosessies

Nummer 1 voor Executive Education

Aanverwante artikels

  1. Niet wat, maar hoe

    Wil je dat je medewerkers gaan ijsvissen of heb je liever dat ze hun netten uitwerpen in volle zee? De vraag is wat je als organisatie wil bereiken. In zijn doctoraat onderzocht Bart Verwaeren welke manier van vissen leidt tot meer radicale innovatie en hoe je de gewenste manier kan stimuleren. Geef je je mensen aas of een bootje?
  2. De Coca-Cola-case: een inclusieve aanpak

    Deze case biedt een overzicht van de evolutie inzake diversiteit die Coca-Cola Enterprises heeft ondergaan, en van de verschillende fasen die het bedrijf heeft doorgemaakt in de ontwikkeling naar een inclusieve organisatiecultuur. Dat geeft ons de kans een debat op gang te brengen rond inclusief leiderschap en professionele gendergelijkheid, specifiek gericht op vrouwen die een functie in het middenkader of hogere kader ambiëren.
Alle artikels

Accreditaties
& rankings

Equis Association of MBAs AACSB Financial Times