Inhoud

‘De people manager’ is opgebouwd rond 4 modules waar telkens een ander deelaspect van people management aan bod komt, namelijk de people manager als manager van de instroom, motivator & performance manager, coach & communicator en loopbaanmanager.

Module 1: De people manager als manager van de instroom

  • Het ‘psychologisch contract’ tussen uw medewerkers en uw organisatie
  • De juiste medewerkers aantrekken
  • Hoe coacht en begeleidt u jonge en talentvolle medewerkers?
  • Bent u 'Generation Y' vaardig?

Module 2: De people manager als motivator en performance manager

  • Leidt een hogere motivatie tot een betere prestatie? 
  • Hefbomen naar gedrevenheid
  • Prestatiemanagement: maatwerk binnen uw team
  • Een motiverend gesprek: hoe uw impact als people manager verhogen

Module 3: De people manager als communicator en coach

  • Emoties en hoe er mee om te gaan
  • De gouden regels van effectieve communicatie
  • Een nog betere coach worden!

Module 4: De people manager als loopbaanmanager

  • Uw medewerkers hun carrière ambities en vooruitzichten  
  • Hoe inzicht te verwerven in het loopbaangebeuren van uw medewerkers om hen te begeleiden in hun loopbaanplanning
  • Uw rol als mentor
  • Kritische momenten als people manager: role-play en feedback

People Management Tips

Professor Koen Dewittinck deelt 7 Tips For Becoming a Great People Manager.

Maak het verschil

Met onze unieke aanpak slagen we erin de brug te slaan naar uw dagelijkse praktijk. U krijgt de juiste vaardigheden onder de knie en u verwerft de inzichten om het verschil te maken! We zijn ervan overtuigd dat een business school meer moet zijn dan een verzameling van leslokalen. Onze inspirerende campussen zijn een ontmoetingsplaats voor academici, ondernemers, managers en studenten. De ideale smeltkroes van invloeden die u vormen tot een productieve leider die een succesvolle toekomst tegemoet gaat. U ervaart van het eerste moment het unieke leertraject dat Vlerick Business School te bieden heeft.

Onze digitale aanpak zal dat leertraject nog versterken. Het gebruik van tablets tijdens de lessen en het digitale platform Showpad stelt al het lesmateriaal altijd en overal ter beschikking. Foto’s nemen van de flipchart tijdens een brainstormoefening, een rollenspel filmen, snel deelnemen aan een enqûete, een Wiki-pagina creëren, … en meteen met uw collega-deelnemers delen: alles is mogelijk!

Meer informatie

Wij faciliteren uw leertraject. U maakt het verschil!

Bouwen aan verandering binnen uw organisatie?

U wilt uw team een leerervaring aanbieden die écht het verschil maakt in uw organisatie? Een managementopleiding op maat van de specifieke noden van uw business? Contacteer ons en ontdek hoe we voor uw team een opleiding op maat kunnen ontwikkelen. Zo maken uw medewerkers écht het verschil.

Hoe kunnen we u helpen?

Contacteer onze opleidingsadviseur
Programme Advisor
Tel + 32 9 210 98 84
programmeadvisor@vlerick.com
Vind snel uw opleiding!

Met deze opleidingszoeker vindt u snel de opleiding die best bij u past.

Opleidingszoeker

Maak kennis met ons

Infosessies
16 feb
Spring ‘s binnen op onze Leuvense Campus
Categorie: Algemene infosessies

11 mrt
Experience Vlerick Day Ghent
Categorie: Algemene infosessies

16 mrt
Experience Vlerick day Brussel
Categorie: Algemene infosessies


Experience Vlerick Days


Aanverwante artikels

  1. Gelukkig zijn op het werk kan je oefenen

    Werken moeten we allemaal. Maar het is een pak aangenamer voor iedereen wanneer we ons ook gelukkig en goed voelen in onze werkomgeving. Welzijn op het werk biedt niet alleen voordelen voor de werknemer, maar ook voor het bedrijf, zo blijkt herhaaldelijk uit wetenschappelijk onderzoek. Volgens het boek ‘The Happiness Advantage’ van de Amerikaanse onderzoeker Shawn Achor zijn gelukkige werknemers tot 31% productiever en tot 3 keer creatiever. Vlerick Business School en HR-dienstverlener Attentia ontwikkelden daarom met steun van ESF Vlaanderen een nieuwe tool die welzijn op het werk wil stimuleren.
  2. Creativiteit is geen resultaat, maar een proces

    Creativiteit is een kwestie van zoveel mogelijk baanbrekende ideeën te genereren. Je verdeelt ideeënbussen in de kantine, zet regelmatig een brainstormingsessie op de agenda en … Klaar! In een mum van tijd loopt je organisatie over van creativiteit en ben je een pionier op het gebied van innovatie. Helaas, zo werkt het niet. "Statistieken tonen aan dat slechts een paar ideeën ook daadwerkelijk worden uitgevoerd. Uiteraard zijn niet alle ideeën haalbaar, maar de realisatie ervan loopt evengoed spaak, omdat de organisatie geen eigen innovatieproces heeft”, aldus professor Katleen De Stobbeleir.
Alle artikels

Accreditaties
& rankings

Equis Association of MBAs AACSB Financial Times