Management voor de ziekenhuisprofessional

Verbreed uw managementinzicht en verhoog uw impact

Een goed begrip van essentiële managementvaardigheden door artsen, directie en bestuur draagt niet alleen bij tot een beter georganiseerde en efficiëntere zorg, maar komt ook de kwaliteit van de zorg ten goede. ‘Management voor de ziekenhuisprofessional’ biedt u de vereiste expertise om doelgericht acties te ondernemen en bij te dragen tot de uitbouw van uw dienst en uw organisatie.

Waarom deze opleiding?

Waarom deze opleiding?

U verwerft de nieuwste concepten en praktijken in het beheer van een ziekenhuis. 

Voor wie?

Voor wie?

Alle professionals die willen bijdragen tot een verbeterde werking van het ziekenhuis.

Inhoud

Inhoud

Deze 12-daagse opleiding telt 5 modules die elk focussen op een essentieel functioneel domein van het ziekenhuisbeheer. 

Praktische info

Info

Type: Kortlopende

Duur: 12 dagen

Start: 11/10/2017

Taal: Nederlands

Bouwen aan verandering binnen uw organisatie?

U wilt uw team een leerervaring aanbieden die écht het verschil maakt in uw organisatie? Een managementopleiding op maat van de specifieke noden van uw business? Contacteer ons en ontdek hoe we voor uw team een opleiding op maat kunnen ontwikkelen. Zo maken uw medewerkers écht het verschil.

Hoe kunnen we u helpen?

Contacteer onze opleidingsadviseur
Programme Advisor
Tel + 32 9 210 98 84
programmeadvisor@vlerick.com
Vind snel uw opleiding!

Met deze opleidingszoeker vindt u snel de opleiding die best bij u past.

Opleidingszoeker

Maak kennis met ons

Infosessies
02 jun
Spring ‘s binnen op onze Brusselse Campus
Categorie: Algemene infosessies

08 jun
Experience Vlerick Day Ghent
Categorie: Algemene infosessies

21 jun
Vlerick Experience Day Amsterdam
Categorie: Algemene infosessies

Onze unieke aanpak

U en uw organisatie staan centraal bij Vlerick Business School. Ontdek onze unieke aanpak!

Nummer 1 voor Executive Education

Vlerick-expertise in Healthcare Management

  1. Ziekenhuisnetwerken: quo vadis?

    Ziekenhuizen verenigen zich steeds vaker in een of andere vorm van netwerk, al dan niet samen met andere spelers uit de gezondheidszorg. Dat is een onmiskenbare trend. Maar netwerkvorming is een belangrijke strategische beslissing. Hoe zorg je er als ziekenhuis voor dat je vandaag én morgen de juiste beslissingen neemt, zodat je organisatie robuust, veerkrachtig en wendbaar blijft? Veranderingen gaan steeds sneller, maar wie weet hoe het landschap van de gezondheidszorg er over 15 jaar uit zal zien en welke vorm die netwerken dus het beste aannemen? Niemand heeft een glazen bol. Scenarioanalyse kan helpen om tóch besluiten te nemen, ondanks onzekerheden.
  2. Farma en data als evangelie

    Het ontwikkelen van geneesmiddelen is tijdrovend. Om dit proces te versnellen maakte de Belgische biofarmaproducent UCB de stap naar een datagestuurde organisatie. Daarvoor moest het hele bedrijf wel worden ‘bekeerd’, vertelt cio Herman De Prins.
Alle artikels