Getuigenissen

Dr. Manu Verholen, Sint-Vincentiusziekenhuis Deinze
Anesthesist-Intensivist-Algoloog

"Deze kwalitatieve managementopleiding prikkelt mijn ambitie om te ondernemen en kritisch te reflecteren over het (huidig) ziekenhuisbeleid in al zijn aspecten. Creativiteit en inzichtelijk redeneren worden gestimuleerd door een continue interactie tussen docent en ziekenhuisprofessional. De toegelichte communicatievaardigheden faciliteren het overleg binnen iedere organisatie."

Dr. Frank Verbeeck, Kliniek Sint-Jan
Hoofdgeneesheer - Medisch Directeur

"Ik moet Vlerick bedanken voor de organisatie en kwaliteit van het programma Management voor de Ziekenhuisprofessional. Ik heb programma's gevolgd bij IMD & INSEAD, maar wat Vlerick aanbiedt is van een equivalente zo niet superieure kwaliteit."

Bouwen aan verandering binnen uw organisatie?

U wilt uw team een leerervaring aanbieden die écht het verschil maakt in uw organisatie? Een managementopleiding op maat van de specifieke noden van uw business? Contacteer ons en ontdek hoe we voor uw team een opleiding op maat kunnen ontwikkelen. Zo maken uw medewerkers écht het verschil.

Hoe kunnen we u helpen?

Contacteer onze opleidingsadviseur
Programme Advisor
Tel + 32 9 210 98 84
programmeadvisor@vlerick.com
Vind snel uw opleiding!

Met deze opleidingszoeker vindt u snel de opleiding die best bij u past.

Opleidingszoeker

Maak kennis met ons

Infosessies
02 jun
Spring ‘s binnen op onze Brusselse Campus
Categorie: Algemene infosessies

08 jun
Experience Vlerick Day Ghent
Categorie: Algemene infosessies

21 jun
Vlerick Experience Day Amsterdam
Categorie: Algemene infosessies

Onze unieke aanpak

U en uw organisatie staan centraal bij Vlerick Business School. Ontdek onze unieke aanpak!

Vlerick-expertise in Healthcare Management

  1. Ziekenhuisnetwerken: quo vadis?

    Ziekenhuizen verenigen zich steeds vaker in een of andere vorm van netwerk, al dan niet samen met andere spelers uit de gezondheidszorg. Dat is een onmiskenbare trend. Maar netwerkvorming is een belangrijke strategische beslissing. Hoe zorg je er als ziekenhuis voor dat je vandaag én morgen de juiste beslissingen neemt, zodat je organisatie robuust, veerkrachtig en wendbaar blijft? Veranderingen gaan steeds sneller, maar wie weet hoe het landschap van de gezondheidszorg er over 15 jaar uit zal zien en welke vorm die netwerken dus het beste aannemen? Niemand heeft een glazen bol. Scenarioanalyse kan helpen om tóch besluiten te nemen, ondanks onzekerheden.
  2. Farma en data als evangelie

    Het ontwikkelen van geneesmiddelen is tijdrovend. Om dit proces te versnellen maakte de Belgische biofarmaproducent UCB de stap naar een datagestuurde organisatie. Daarvoor moest het hele bedrijf wel worden ‘bekeerd’, vertelt cio Herman De Prins.
Alle artikels