Partnernieuws

340 resultaten Aantal resultaten per pagina
  1. NEW

    De digitale sprint

    Datum :

    Begin februari zette professor Steve Muylle voor het eerst een ‘digitale sprint’ op touw. Hij creëerde een digitaal ecosysteem waar alle rollen een week lang waren omgekeerd. Niet enkel voor de Masters-studenten in International Management & Strategy, de Masters-studenten in General Management en Steve zelf, maar ook voor onze partners BNP Paribas Fortis, Hello bank! en Accenture. De studenten werden bedrijfsstrategen. De partners zagen hun klanten én zichzelf in een ander daglicht. Innovatief leren op de Vlerick-manier.

  2. NEW

    Benelux eenheidsmarkt voor detailhandel kan 95.000 banen en 36.000 bedrijven opleveren tegen 2025

    Datum :

    Het creëren van een eenheidsmarkt voor de detailhandel in de Benelux biedt niet alleen belangrijke voordelen voor zowel consumenten als ondernemers. Tegen 2025 zou een eengemaakte retailmarkt kunnen zorgen voor 95.000 nieuwe banen en 36.000 nieuwe bedrijven in de sector. Dat blijkt uit een onderzoek uitgevoerd door Vlerick Business School in opdracht van het Secretariaat-Generaal van de Benelux. De studie bevat ook vijf beleidsaanbevelingen om grensoverschrijdende detailhandelsmarkt te versterken door bestaande obstakels voor ondernemers weg te werken.

  3. "Kijk verder dan de cijfers"

    Datum :

    Professor Robert Boute nodigde Bart Cauberghe, managing partner en hoofd Smart Industries bij onze Chair Partner Gimv uit om het Punch Powertrain-project voor te stellen aan de voltijdse MBA-studenten. Op 17 januari was het zover: tijdens een lezing legde Bart zijn publiek uit hoe een leverancier van automatische versnellingsbakken met een kwakkelende omzet in amper zeven jaar tijd uitgroeide tot een uiterst aantrekkelijk bedrijf met een waarde van één miljard euro. “Niet door financiële ‘trucjes’ toe te passen, maar door operationele verbeteringen.” Anderhalf uur lang vertelde hij over de vele ups en downs … en haalde hij enkele hilarische voorvallen aan.

  4. Ai, uitverkocht ...

    Datum :

    “Twee kopen, een gratis, zegt de reclamefolder van je supermarkt. Dat treft! Je favoriete wijn is in de aanbieding en de actie start morgen. De volgende dag ga je er tijdens je middagpauze snel even langs, maar tot je grote teleurstelling zijn de rekken al leeg. Tja, voorraad verkeerd ingeschat. Dat is vast herkenbaar”, glimlacht Shari De Baets. Ze is doctoral research associate en promoveerde onlangs op onderzoek dat dergelijke situaties zou kunnen helpen voorkomen.

  5. De Coca-Cola-case: een inclusieve aanpak

    Datum :

    Deze case biedt een overzicht van de evolutie inzake diversiteit die Coca-Cola Enterprises heeft ondergaan, en van de verschillende fasen die het bedrijf heeft doorgemaakt in de ontwikkeling naar een inclusieve organisatiecultuur. Dat geeft ons de kans een debat op gang te brengen rond inclusief leiderschap en professionele gendergelijkheid, specifiek gericht op vrouwen die een functie in het middenkader of hogere kader ambiëren.

  6. Energiesector maakt zich op voor digitale transformatie

    Datum :

    Distributienetbeheerders staan voor een radicale, digitale transformatie van hun zakenmodel. Naast pure beheerder van fysieke infrastructuur, zouden ze straks ook een rol kunnen krijgen als datahub of neutrale verspreider van energiedata. Komt er een ‘Uberisering’ van de energiesector aan? Stijn Viaene, professor aan Vlerick Business School, denkt alvast van wel.

  7. Een Belgische unicorn? Moet kunnen!

    Datum :

    Tijdens de afgelopen FAST 50-competitie kwamen jonge, veelbelovende techbedrijven in de spotlights te staan. Frederik Falepin van initiatiefnemer Deloitte, en Veroniek Collewaert, professor entrepreneurship en jurylid, zijn niettemin kritisch voor de doorsnee jonge, Belgische technologieondernemer: “Te weinig internationale groeiambities.”

  8. Belgische, Nederlandse en Zweedse CEO’s verdienen minder dan hun Duitse, Franse en Britse collega’s

    Datum :

    Vooral het land waarin het bedrijf is gevestigd en de bedrijfsgrootte bepalen de remuneratie van CEO’s. De CEO’s van beursgenoteerde bedrijven in het VK en Duitsland worden het meest betaald; Belgische, Nederlandse en Zweedse CEO’s krijgen relatief minder. Ook de samenstelling van de remuneratiepakketten kent belangrijke verschillen: het variabel gedeelte is in Duitsland, Nederland en vooral in het VK relatief hoog; in België, Frankijk en Zweden ligt dat duidelijk lager. Verder bleek dat de best presterende bedrijven hun CEO’s niet méér betalen, maar dat ze wel vaker gebruik maken van aandelengerelateerde remuneratie.

340 resultaten Aantal resultaten per pagina

De school in één oogopslag?

Bekijk alles wat we te bieden hebben: onze opleidingen, onze referenties, onze professoren, onze alumni, onze partners, …