Barney Jordaan

Functietitel : Professor of Management Practice: Negotiation, Conflict Management, Mediation

Managementdomein
People management & leiderschap

Geeft les in
Masters in General Management
Masters in Marketing Management
Masters in Financial Management

Expert in
Onderhandelen
Negotiation and conflict management
Mediation

Profiel

Professor Barney Jordaan is professor of management practice aan Vlerick Business School. Hij is gespecialiseerd in onderhandelen, conflict management en bemiddeling.

Professor Barney Jordaan behaalde een PhD in de rechten aan Stellenbosch University, waar hij tot 1997 rechten en onderhandelen doceerde. Hij gaf ook jarenlang les aan Stellenbosch Business School en aan the Graduate School of Business (University of Cape Town). Naast zijn academische betrokkenheid was hij medeoprichter en directeur van een consulting bedrijf in Zuid-Afrika gespecialiseerd in onderhandelingen, bemiddelingen en conflictoplossing. Zijn eerste kennismaking met onderhandelingen was in de jaren 1980 in het domein van collectieve onderhandelingen. Sindsdien is hij al meer dan 30 jaar betrokken bij het begeleiden van cliënten bij zowel commerciële onderhandelingen als bij onderhandelingen op de werkplek. Professor Jordaan heeft niet alleen een ruime ervaring met verschillende Zuid-Afrikaanse organisaties maar ook met wereldwijde organisaties in de scheepsvaart, tabak, consumentengoederen, detailhandel en de financiële sector. Zijn jarenlange doceerervaring gecombineerd met zijn praktijkervaring geeft hem een bijzonder inzicht in de mentaliteit, strategieën en het gedrag van onderhandelaars, wat hij toepast in zijn lessen en opleidingen rond onderhandelen en bemiddelen.

Professor Jordaan is een gecertificeerd bemiddelaar bij het International Mediation Institute (Den Haag) en is geaccrediteerd door zowel CEDR en de ADR Group beide in het Verenigd Koninkrijk.

 

Publicaties

Articles in other (un)refereed journals

  • Jordaan B.  2014. Harmonising substance and process: towards a ‘blended’model of mediation”. Tijdschrift Conflicthantering, 6

Book Chapters

  • Jordaan B.  forthcoming. Towards an integrated workplace mediation system: reflections on the South African experience. In: Bollen K. Euwema M. Munduate L. Eds. Advancing workplace mediation: Integrating theory and practice Springer.

  • Jordaan B.  forthcoming. The role of workplace mediation and conflict management systems in organisations. 

  • Jordaan B. Cillie G.  2016. Building a collaborative workplace culture: a South African perspective. In: Euwema M. Munduate L. Elgobar P. Eds. Building Trust and Constructive Conflict Management in Organizations (pp. 151-168). Springer.

  • Jordaan B.  2014. Employment realities in emerging markets. In: Van Eeden D. Ed. The role of Chief Human Resources Officer in emerging markets

  • Jordaan B.  2014. South Africa. In: Schonewille M. Schonewille F. Eds. The variegated landscape of mediation regulation. A compartive study of mediation regulation and practices in Europe and the world Eleven International Publishing.

  • Jordaan B.  2014. Negotiation Ethics. In: Ogunyemi K. Ed. Teaching Business Ethics Across the Management Curriculum - A Handbook for International Faculty Business Expert Press.

Conference Presentations

  • Jordaan B.  2014. The role of the mediator in civil and commercial disputes revisited. Paper presented at Mediationcongres, October 7, Utrecht, the Netherlands.

Conference Proceedings

  • Jordaan B.  forthcoming. When Grandpa is also the CEO: resolving disputes in family-owned business. Utrecht: Maklu Uitgevers.