Functietitel : Postdoctoral Research Associate

Managementdomein
Marketing & Sales

Geeft les in
Masters in Marketing Management

Expert in
Marketing & Sales
Marketingstrategieën en -innovatie
Markttoetredingsstrategieën
Modelleren van strategische marktbeslissingen
Dynamic Capabilities and Fit
Competitive and entrepreneurial decision spillover

Profiel

Bart Devoldere werkt sinds mei 2007 als onderzoeker in de Area Marketing , meer bepaald binnen het kennisdomein Marktstrategie en Innovatie. Na zijn studies handelsingenieur aan de KU Leuven werd hij area sales manager voor Scandinavië, Finland en Noord-Duitsland binnen een internationaal staalbedrijf.

Op Vlerick Business School coördineerde hij verschillende programma’s zoals de Executive Master Class in B2B Marketing, Strategische B2B Marketing en Product Management. Hij was ook betrokken bij vele onderzoeksprojecten voor kleine en grote B2B bedrijven, het Flanders DC kenniscentrum, en de SWIFT leerstoel in Marktgedreven Innovatie.

Na het behalen van een CIM beurs aan het Interuniversitair Centrum voor Managementwetenschappen in juni 2009, begon Bart Devoldere een doctoraatsopleiding aan Universiteit Gent. Zijn proefschrift combineert essays omtrent beslissingen van bedrijven in het betreden van nieuwe markten en de invloed daarvan op hun succes. Een eerste studie kijkt naar de trade-off tussen het ontwikkelen van nieuwe resources en de samenhang tussen bestaande resources. Een tweede studie detecteert succesvolle strategische beslissingen bij internationalisatie. Een derde studie modelleert hoe bedrijven en landen indirect beslissingen omtrent het al dan niet binnentreden van nieuwe markten beïnvloeden. In 2011 studeerde Bart Devoldere in het kader van zijn doctoraat aan de befaamde Mays Business School (Texas A&M University).

 

Publicaties

Conference Presentations

  • Van den Broeke M. Devoldere B. Creemers S. Boute R.  2015. The interplay of operations, marketing, and product innovation: a dynamic and interdependent simulation decision model. Paper presented at 22nd Innovation and Product Development Management Conference, June 14-16, Copenhagen, Denmark.

  • Sorescu A. Sorescu S. Armstrong W. Devoldere B.  2013. Epochal Innovation and Stock Market Bubbles. Paper presented at Strategic Management Society (SMS) Special Conference Lake Geneva 2013, March 1-1, Lausanne, Switzerland.

  • Devoldere B. Debruyne M. Frambach R.  2013. Market Entry Spillover: Signals and Learning across Firms and Markets. Paper presented at PhD Workshop on Innovation, January 15-15, Leuven, Belgium.

  • Debruyne M. Devoldere B. Frambach R.  2013. Success drivers of business model innovation. Strategic Management Society. Paper presented at Special Conference Lake Geneva 2013, March 1-1, Lausanne, Switzerland.

  • Devoldere B. Venkatesh S.  2012. Drivers of International Growth: An Analysis of U.S. Franchisors’ Strategic Decisions in Expanding across Borders. Paper presented at Strategic Management Society (SMS) 32nd Annual International Conference 2012, October 1-1, Prague, Czech Republic.

  • Sorescu A. Sorescu S. Armstrong W. Devoldere B.  2012. Epochal Innovation and Stock Market Bubbles. Paper presented at Marketing Science Conference 2012, June 1-1, Boston, United States.

  • Devoldere B. Debruyne M. Frambach R.  2012. Market Entry Spillover: Signals and Learning across Firms and Markets. Paper presented at Marketing Science Conference 2012, June 1-1, Boston, United States.

  • Devoldere B. Venkatesh S.  2011. Global Growth of US Franchisors. Paper presented at Marketing Science Conference 2011, June 2-2, Houston, United States.

  • Devoldere B. Debruyne M.  2011. Growth Implications of Dynamic Capabilities: the Interplay between Internal Fit and Dynamic Capabilities Deployment. Paper presented at Strategic Management Society (SMS) 31st Annual International Conference 2011, November 5-5, Miami, United States.

  • Devoldere B. Debruyne M.  2010. What Is the Relationship between Internal Fit and Dynamic Capabilities, and How Do They Both Relate to Firm Growth and Survival?. Paper presented at 10th European Academy for Management (EURAM) Conference 2010, May 1-1, Rome, Italy.

  • Devoldere B. Debruyne M.  2010. The Relationship between Dynamic Capabilities and Firm Performance: Can Internal Fit Enlighten the Debate?. Paper presented at Strategic Management Society (SMS) 30th Annual International Conference 2010, September 3-3, Rome, Italy.

  • Devoldere B.  2009. Incumbents and Industry Changes: How to React to Perform?. Paper presented at EMAC Doctoral Colloquium at AUDENCIA School of Management, Nantes, France.

  • Devoldere B.  2008. Incumbent Reaction to Business Model Innovation: the Case of Online Market Research. Paper presented at Creativity Talk Flanders DC,

Doctoral dissertation

  • Devoldere B.  2013. On the effect of strategic industry factor innovation on incumbent reaction, survival, and performance.  (Promotor: Debruyne M.).

Research reports

Vlerick cases

  • Muylle S. Devoldere B.  2009. Siemens Enterprise Mis(s)Communications. ECCH Case Study. Reference no. 509-031-1 (C) + 509-031-8 (TN).