Geert Letens

Functietitel : Research Fellow

Managementdomein
Strategie

Expert in
Prestatiemanagement
Organisatieontwikkeling en veranderingsprocessen
Projectmanagement
Product Development
Crisis and Disaster Management

Profiel

Geert Letens is als research fellow verbonden aan Vlerick Business School. Hij is docent Management aan de Koninklijke Militaire School en trainer voor diverse Fortune Global 500 bedrijven. Hij behaalde de graad van doctor in de Toegepaste Economische Wetenschappen aan Universiteit Gent en de graad van doctor in Social and Military Sciences aan Royal Military Academy.

 

Publicaties

Book Chapters

  • Verweire K. Letens G.  2012. Putting performance management into practice. In: Slagmulder R. Verweire K. Dewettinck K. Ed. Managing for performance excellence (pp. 216-252).

Conference Presentations

  • Verweire K. Slagmulder R. Letens G. Van Aken E. Farris J.  2011. Integrating Top-down and Bottom-up Change: A Longitudinal Case Study. Paper presented at Industrial Engineering Research Conference, May 21, Reno,Nevada, United States.

Conference Proceedings

  • Letens G. Verweire K. Slagmulder R. Van Aken E.M. Farris J.A.  2011. Integrating Top-Down and Bottom-up Change: Lessons Learned from a Longitudinal Case Study. Texas:

  • Verweire K. Slagmulder R. Letens G. Chearskul P. Van Aken E. Farris J.  2010. Towards customer intimacy: implications for performance management. Cancun:

  • Letens G. Verweire K. Slagmulder R. Farris J. Van Aken E. Chearskul P.  2010. Implementing customer intimacy through integrated performance management and organizational learning. Fayetteville, Arkansas:

Vlerick cases