Ontdek onze expertise

Zowel academisch als toegepast onderzoek kan alleen nuttig en waardevol zijn wanneer dat onderzoek ook gedeeld wordt. Daarom vertalen we ons onderzoek in heldere en leesbare managementartikels die focussen op de conclusies die voor jou als manager relevant zijn. Je kan artikels selecteren volgens je persoonlijke interesse via de kennisdomeinen in het menu. Veel leesplezier!

Recente artikels

  1. What every DSO should know about digital

    Energiesector maakt zich op voor digitale transformatie

    Distributienetbeheerders staan voor een radicale, digitale transformatie van hun zakenmodel. Naast pure beheerder van fysieke infrastructuur, zouden ze straks ook een rol kunnen krijgen als datahub of neutrale verspreider van energiedata. Komt er een ‘Uberisering’ van de energiesector aan? Stijn Viaene, professor aan Vlerick Business School, denkt alvast van wel.

  2. Belgische, Nederlandse en Zweedse CEO’s verdienen minder dan hun Duitse, Franse en Britse collega’s

    Vooral het land waarin het bedrijf is gevestigd en de bedrijfsgrootte bepalen de remuneratie van CEO’s. De CEO’s van beursgenoteerde bedrijven in het VK en Duitsland worden het meest betaald; Belgische, Nederlandse en Zweedse CEO’s krijgen relatief minder. Ook de samenstelling van de remuneratiepakketten kent belangrijke verschillen: het variabel gedeelte is in Duitsland, Nederland en vooral in het VK relatief hoog; in België, Frankijk en Zweden ligt dat duidelijk lager. Verder bleek dat de best presterende bedrijven hun CEO’s niet méér betalen, maar dat ze wel vaker gebruik maken van aandelengerelateerde remuneratie.

  3. Casestudie

    Interpolis: hoe word je de transparantste en betrouwbaarste verzekeringsmaatschappij

    Interpolis is een Nederlandse verzekeringsmaatschappij die zowel levens- als schadeverzekeringen aanbiedt, en ook actief is in de gezondheidssector. In het begin van de jaren negentig kreeg Interpolis af te rekenen met zware financiële problemen en stond het bedrijf er slecht voor. De ommezwaai kwam er in 1994. De casestudy gaat dieper in op de transformatie die de verzekeringsmaatschappij sindsdien onderging. Hij toont hoe het management een strategie op poten zetten die gebaseerd is op openheid, transparantie, duidelijkheid en vertrouwen: verzekeringen zijn nu ‘kristalhelder’.

Meest gelezen artikels

  1. Operational Excellence

    Operational Excellence: Wat betekent het? Wat heb je ervoor nodig?

    Om een duurzaam competitief voordeel te ontwikkelen, moeten bedrijven producten en/of diensten aanbieden die voor de klant aantrekkelijk blijven zijn. Eén van de strategieën die bedrijven kunnen gebruiken om dat te bereiken, is focussen op Operational Excellence.

  2. Mensen bundelen krachten

    De voordelen van het toepassen van HRM-praktijken op Supply Chain Management

    Het ‘Production Dice Game’ is een krachtige leeroefening die de impact aantoont van variabiliteit en afhankelijkheid op de inventaris van orders die in behandeling of productie zijn. De inzichten die je via dit spel verwerft, gelden ook binnen een context van dienstverlening of supply chain. Je kan het spel online spelen en de software kan gratis gedownload worden.

  3. Onderhandelen

    De kracht van partnerships - Waarom sommige strategische allianties wel en andere niet slagen

    Strategische allianties maken steeds meer deel uit van supply chains. Managers van verschillende bedrijven in de supply chain integreren hun processen steeds meer om hun competitiviteit te verhogen. Om te begrijpen waarom sommige bedrijven hun supply chain verbeteren door strategische allianties aan te gaan, moeten we eerst meer te weten komen over de aard van die allianties en over de manier waarop de verschillende partners zicht tegenover elkaar gedragen.