Ontdek onze expertise

Zowel academisch als toegepast onderzoek kan alleen nuttig en waardevol zijn wanneer dat onderzoek ook gedeeld wordt. Daarom vertalen we ons onderzoek in heldere en leesbare managementartikels die focussen op de conclusies die voor jou als manager relevant zijn. Je kan artikels selecteren volgens je persoonlijke interesse via de kennisdomeinen in het menu. Veel leesplezier!

Recente artikels

  1. De rol van ecosystemen in slimme steden

    Over de hele wereld tekenen slimme steden een andere toekomst uit via technologie als nieuwe norm. De vele definities van ‘slimme stad’ die momenteel gangbaar zijn, zorgen er echter voor dat het concept verre van finaal is. Er is nood aan een beter kader zodat we een onderscheid kunnen maken tussen projecten die slechts een digitaal sprookje zijn en projecten die de toekomst van steden echt zullen hertekenen. Ecosystemen spelen een sleutelrol om te bepalen welke elementen belangrijk zijn om écht slimme steden te creëren. Een echt slimme stad slaagt er in om de complexe ecosystemen waarvan het deel uitmaakt te begrijpen, activeren, integreren, ten dienste te zijn en opnieuw uit te vinden. Op lange termijn zal het actief managen van ecosystemen belangrijker zijn voor het succes van slimme steden dan visie, politieke wil of technologie.

  2. Breed maatschappelijke en internationale berichtgeving over ondernemerschap in zakenkrant De Tijd

    In tegenstelling tot het Vlaamse televisiejournaal heeft de krant De Tijd meer aandacht voor ondernemerschap. De meeste items zijn net zoals in het journaal financieel-economisch van aard. Toch valt op hoe De Tijd ondernemerschap breed maatschappelijk invult. In bijna de helft van de artikels wordt ondernemerschap gezien als onderdeel van het maatschappelijk leven. In niet minder dan 10% van de ondernemerschaps¬artikels gaat het over ethiek en duurzaamheid. In vergelijking met het journaal, is het middenveld beduidend minder actief in de nieuwsduiding en De Tijd heeft in haar berichtgeving ook opvallend meer aandacht voor de internationale context. Dat blijkt uit een studie die nagaat hoe ondernemerschap in al zijn facetten aan bod komt in de Vlaamse zakenkrant De Tijd.

  3. Innovatieve kankerbehandelingen: wat zijn ze ons waard?

    Een op de drie mannen en een op de vier vrouwen zullen voor hun 75e verjaardag kanker krijgen. In België is kanker de op een na belangrijkste oorzaak van ziekte, na hart- en vaataandoeningen, en het is weinig waarschijnlijk dat dit in de toekomst zal veranderen. De beschikbare kankerbehandelingen worden steeds beter, maar ook steeds duurder. In een periode van besparingen hoeft het dan ook niet te verbazen dat de overheidsbudgetten voor de behandeling van kanker onder druk komen te staan. Hoe kunnen we alle patiënten een blijvende toegang verzekeren tot deze dure, maar potentieel levensreddende medicijnen? Hoe zorgen we ervoor dat ze betaalbaar blijven voor de gemeenschap? En hoe kunnen we de farmaceutische bedrijven tegelijkertijd ook stimulansen bieden voor innovatie?

Meest gelezen artikels

  1. Operational Excellence

    Operational Excellence: Wat betekent het? Wat heb je ervoor nodig?

    Om een duurzaam competitief voordeel te ontwikkelen, moeten bedrijven producten en/of diensten aanbieden die voor de klant aantrekkelijk blijven zijn. Eén van de strategieën die bedrijven kunnen gebruiken om dat te bereiken, is focussen op Operational Excellence.

  2. Mensen bundelen krachten

    De voordelen van het toepassen van HRM-praktijken op Supply Chain Management

    Het ‘Production Dice Game’ is een krachtige leeroefening die de impact aantoont van variabiliteit en afhankelijkheid op de inventaris van orders die in behandeling of productie zijn. De inzichten die je via dit spel verwerft, gelden ook binnen een context van dienstverlening of supply chain. Je kan het spel online spelen en de software kan gratis gedownload worden.

  3. Onderhandelen

    De kracht van partnerships - Waarom sommige strategische allianties wel en andere niet slagen

    Strategische allianties maken steeds meer deel uit van supply chains. Managers van verschillende bedrijven in de supply chain integreren hun processen steeds meer om hun competitiviteit te verhogen. Om te begrijpen waarom sommige bedrijven hun supply chain verbeteren door strategische allianties aan te gaan, moeten we eerst meer te weten komen over de aard van die allianties en over de manier waarop de verschillende partners zicht tegenover elkaar gedragen.