Geïntegreerd supply chain management bij Eandis

Deze case is beschikbaar bij The Case Centre met referentie 614-024-1.

Eandis, de distributeur van elektriciteit in België, staat op het punt om een meerjarenproject te lanceren waarbij in verschillende fasen slimme meters geïmplementeerd worden. Dit project gaat gepaard met een aantal uitdagingen zoals  het in stand houden van de kwaliteit van de dienstverlening, het managen van multifunctionele teams, het opzetten van formele communicatie, interne samenwerking rond verwachtingen en planning en externe samenwerking tussen nutsbedrijven en steden. Om deze uitdagingen aan te gaan, is het nodig om het supply chain management van Eandis anders te gaan organiseren. Deze case biedt een gedetailleerde analyse van de uitdagingen van een bedrijf dat vanuit supply chain perspectief aanvankelijk vooral gebaseerd is op goederen en dat omgevormd wordt tot een bedrijf dat gebaseerd is op data.

Accreditaties
& rankings

Equis Association of MBAs AACSB Financial Times Economist Intelligence Unit