Hoe zet je jouw strategie om in schitterende prestaties

Succesvolle strategiebepaling en -implementatie: een praktische gids voor managers

Strategie-implementatie of strategie-uitvoering is vandaag een hot topic. Managers investeren fors in consulting en opleidingen om schitterende strategieën te kunnen creëren. Doorgaans kunnen ze die strategieën echter niet omzetten in schitterende prestaties. 

In dit boek presenteert Vlerick-professor Kurt Verweire nieuwe conceptuele modellen en instrumenten die kunnen worden gebruikt om verschillende strategieën te implementeren. Hij gaat na hoe marktleiders baat vinden bij een succesvolle strategie-implementatie, en biedt managers die zich bezighouden met de uitwerking en implementatie van strategieën een uitgebreid en systematisch kader om problemen rond strategie-implementatie aan te pakken.

Een gestructureerde aanpak

Om strategieën gestructureerder te kunnen aanpakken, ontwikkelde Kurt een model voor strategie-implementatie dat focust op afstemming en engagement.  

  • Strategie: de keuzes die bedrijven moeten maken om succesvol te zijn
    Zijn duidelijke strategische keuzes gemaakt?
  • Afstemming: de acties die bedrijven moeten ondernemen om een strategie om te zetten in resultaten
    Zijn de acties in lijn met de strategie?
  • Engagement: de organisatieomgeving waarin de strategie-implementatie gebeurt
    In welke organisatiecontext wordt de strategie uitgevoerd?

Wat maakt dit boek zo bijzonder?

  1. Het biedt een nieuw theoretisch kader.
  2. Het bevat ook heel wat praktische instrumenten en checklists om de evaluatie van nieuwe strategieën te vergemakkelijken. 
  3. Het illustreert aan de hand van casestudy’s hoe een goede strategie-implementatie leidt tot succes. 

"Voor managers die zich afvragen wat ze moeten doen om hun competitieve strategie naar een hoger niveau te tillen, komt dit boek als geroepen. Verweire werpt licht op de belangrijke uitdagingen die strategie-uitvoering stelt aan managers. Hij focust niet alleen op traditionele strategieconcepten, maar biedt ook slimme inzichten en in de praktijk geteste modellen die de nadruk leggen op afstemming en engagement van de hele organisatie als belangrijke factoren voor een betere marktpositie. Een doortastend boek dat heel goed van pas komt.”

Fred Wiersema, customer strategist, voorzitter van de B2B Leadership Board, Institute for the Study of Business Markets aan Penn State, VS, en coauteur van de bestseller The Discipline of Market Leaders.

 

Accreditaties
& rankings

Equis Association of MBAs AACSB Financial Times