Johnson Gear: Casestudy (A) De supply chain voor tandwielkasten van windturbines + Casestudies (B / C / D) Het managen van het supply chain risico

Deze casestudies zijn beschikbaar via ECCH met referentienummer 612-012-1, 612-013-1, 612-014-1 en 612-015-1.

Deze vier casestudies maken deel uit van een reeks. Johnson Gear is een ontwerper en fabrikant van tandwielkasten, met een sterke positie op de markt van tandwielkasten voor windturbines. De twee belangrijkste productie-eenheden bevinden zich in Duitsland en Turkije. De markt van windenergie groeit snel en klanten zijn zeer veeleisend op het vlak van dienstverlening. Aan de andere kant is de supply chain eerder stroef  met lange leveringstermijnen en soms een schaarste inzake de oplevering van bepaalde essentiële onderdelen. Bovendien kunnen er zaken gebeuren die de supply chain kunnen verstoren of zelfs kunnen stilleggen. Afhankelijk van de ernst van deze onderbreking en hoe lang het duurt voor de supply chain weer hersteld is, kan dit een negatief effect hebben op het niveau van de dienstverlening en kan het langer duren vooraleer Johnson Gear aan zijn klanten kan leveren.

Johnson Gear is zich bewust van deze kwetsbare factor en de supply chain manager beslist om een inschatting te maken van de potentiële impact van sommige risico’s: een fabriekssluiting van een belangrijke leverancier (case B), een kwaliteitsprobleem bij de bevoorrading van een essentieel component (case C), en een verandering in de vraag van een grote klant (case D). Via analytische berekeningen in combinatie met het simuleren van resultaten, evalueert hij de ROI van een aantal uitwijkmogelijkheden. De meest voor de hand liggende optie is om de minimale voorraad op te trekken. Minder voor de hand liggend maar even interessant is de overstap van single naar dual sourcing of het verkorten van de doorlooptijd voor essentiële onderdelen. Op die manier maakt hij de supply chain flexibeler.

Accreditaties
& rankings

Equis Association of MBAs AACSB Financial Times Economist Intelligence Unit