Zoeken op tag

16 resultaten Aantal resultaten per pagina
  1. Het belang van cross-industrie innovatie in een inspiratie-gedreven economie

    Waar de groei van onze economie vroeger werd bepaald door efficiëntie, vormen vooral inspiratie en creativiteit vandaag haar motor. Voor bedrijven volstaat het vaak niet om binnen de muren van de onderneming of zelfs de industrie te blijven kijken. Daarom onderzocht Vlerick Business School in opdracht van Flanders DC de succesfactoren van innovatie over de industriegrenzen heen. De studie kreeg recent ook een praktische vertaalslag naar de nieuwe online tool innovatiefsamenwerken.be.

  2. Creativiteit is geen resultaat, maar een proces

    Creativiteit is een kwestie van zoveel mogelijk baanbrekende ideeën te genereren. Je verdeelt ideeënbussen in de kantine, zet regelmatig een brainstormingsessie op de agenda en … Klaar! In een mum van tijd loopt je organisatie over van creativiteit en ben je een pionier op het gebied van innovatie. Helaas, zo werkt het niet. "Statistieken tonen aan dat slechts een paar ideeën ook daadwerkelijk worden uitgevoerd. Uiteraard zijn niet alle ideeën haalbaar, maar de realisatie ervan loopt evengoed spaak, omdat de organisatie geen eigen innovatieproces heeft”, aldus professor Katleen De Stobbeleir.

  3. Mijn passie? Ik ben ondernemer

    Van succesvolle ondernemers nemen we haast automatisch aan dat het gepassioneerde mannen of vrouwen zijn. Is dat echt zo? En wat is passie nu eigenlijk? Speelt het een rol als je ondernemer bent? Allemaal vragen die het onderwerp zijn van de recente studie "Passie bij startende ondernemers" van het Flanders DC Kenniscentrum aan Vlerick Business School. Onderzoekers Jacob Vermeire en Veroniek Collewaert deden research bij een groep starters die deel uitmaakten van BRYO, een initiatief waarbij VOKA ondernemend talent in Vlaanderen begeleidt. De studie toont de onlosmakelijke band tussen passie en ondernemerschap aan.

  4. cocreatie

    Op naar een cocreatieve economie

    In een markt die steeds dynamischer wordt – en is gekenmerkt door veeleisende klanten, een toegenomen concurrentie en een economische neergang – betrekken bedrijven hun klanten bij de vernieuwing van hun dienstenaanbod en het creëren van waarde. Dit proefschrift verschaft inzicht in de voorwaarden waaronder bedrijven en hun stakeholders voordeel kunnen halen uit de cocreatie van waarde. Daarnaast is er een overkoepelend kader voor de cocreatie van waarde en wordt toegelicht welke implicaties dit kader inhoudt voor bedrijfsleiders die geïnteresseerd zijn in de cocreatie van waarde als een manier om de klantbetrokkenheid te stimuleren.

  5. Creativiteit

    Het belang van creativiteit

    Wat is het magische ingrediënt dat bepaalde regio’s een competitief voordeel biedt? Creativiteit, aldus het onderzoek door professor Leo Sleuwaegen en Priscilla Boiardi van het Flanders DC Kenniscentrum aan Vlerick Business School.

  6. JPG

    Maak ondernemers van je werknemers

    Onze kennismaatschappij heeft niet alleen nood aan klassieke ondernemers, maar ook aan werknemers met innovatieve dromen en nieuwe ideeën. Hoe zwengel je het intrapreneurship aan in een organisatie? Een recente studie van het Flanders DC Kenniscentrum aan Vlerick Business School nam het ondernemend profiel van werknemers in Vlaanderen onder de loep.

  7. Cross-disciplinaire innovatie in het hoger onderwijs: en nu echt!

    Ondernemend Vlaanderen creatiever maken, en creatief Vlaanderen ondernemender maken. Hoe ga je die uitdaging aan? Door twee groepen mensen in de samenleving samen te brengen die van elkaar kunnen leren en complementaire vaardigheden hebben. En waar kan je beter beginnen dan bij studenten. Door de traditionele tweedeling tussen studenten uit economische richtingen en studenten uit creatieve richtingen op te heffen, kan je een mindset creëren die ook behouden zal blijven wanneer ze later in het bedrijfsleven samenwerken.

  8. Een positief leerklimaat – een essentiële voorwaarde voor creativiteit

    Creativiteit die omgezet wordt in innovatie, kan een enorme boost betekenen voor de competitiviteit en duurzaamheid van een bedrijf. Maar vooraleer je de brede waaier aan tools lanceert die vandaag beschikbaar zijn om nieuwe ideeën te genereren op de werkvloer, moet er eerst een stevige fundering gelegd worden voor het voeden van creativiteit. Onderzoek door Fauve Delcour, Tina Davidson en professor Katleen De Stobbeleir aan Vlerick Business School toont aan dat het creëren van een positief leerklimaat deze onmisbare basis kan bieden.

  9. Zit de nieuwe Steve Jobs in de klas?

    Steve Jobs, de drijvende kracht achter Apple, was een ondernemer pur sang. Resultaat? Apple heeft vandaag een omzet die bijna zo groot is als het bruto binnenlands product van België. Misschien zit er ergens bij ons zo’n nieuwe Steve Jobs in de schoolbanken, maar wordt zijn ondernemerstalent niet gestimuleerd door zijn omgeving. In ons land wordt trouwens maar twee procent van alle mensen ondernemer. En dat terwijl we allemaal zulke actieve en ondernemende kleuters waren. Waar loopt het mis en hoe kan het beter?

  10. Doel

    Kipling: het bedrijf van het aapje probeert de wereld te veroveren

    Kipling is een internationaal merk. Maar net als vele andere merken, begon het als een start-up. Deze casestudy bespreekt de keuzes die het bedrijf moest maken om Kipling om te toveren tot een internationale onderneming. Waren franchises bijvoorbeeld een goed idee? Het tweede deel van deze casestudy focust op de hindernissen die een bedrijf tot de ondergang kunnen brengen, evenals manieren om deze negatieve invloeden om te zetten in kansen. Kortom, een interessant verhaal waar we veel van kunnen leren!

16 resultaten Aantal resultaten per pagina