Zoeken op tag

6 resultaten Aantal resultaten per pagina
1
  1. Samenwerken: hoe moeilijk kan het zijn?

    De meeste fusies, overnames of reorganisaties falen nog steeds door een gebrek aan aandacht voor het menselijke aspect. De nieuw samengestelde teams efficiënt en op een aangename manier laten samenwerken, dat is de grote uitdaging. In die teams ontstaat er immers wat in de psychologie een sociaal dilemma heet: een spanningsveld tussen samenwerken in het belang van de nieuwe groep en competitie – handelen in het individuele belang of dat van het oude team waartoe iemand behoorde. In het kader van haar doctoraat onderzocht Ann-Sophie De Pauw welke factoren de samenwerking in nieuw samengestelde teams beïnvloeden.

  2. Concentratie

    Ons denken en handelen bepaalt hoe geschikt we zijn voor onze job

    Welk verband is er tussen cognitieve stijl en cognitief klimaat enerzijds en de individuele jobtevredenheid en loyaliteit tegenover de werkgever anderzijds?
    Managers en HR-professionals worden elke dag geconfronteerd met de vraag waarom we verschillend denken en handelen op het werk.

  3. Connecting

    Oudere werknemers individueel opleiden is de sleutel tot succes

    Onderzoek naar de opleidingsbehoeften van 45-plussers toont aan dat individuele opleidingen ervoor zorgen dat oudere werknemers langer willen werken. We weten allemaal dat we langer zullen moeten werken om het sociale zekerheidssysteem in stand te houden. Maar hoe zorgen we ervoor dat oudere werknemers gemotiveerd blijven om te werken tot aan de pensioenleeftijd?

  4. Aktie

    Teams: dansen op een slappe koord

    Een team motiveren om te presteren en aan de eisen te voldoen, vergt meer dan een gemeenschappelijk doel. Effectieve leiders moeten ook kunnen motiveren op individueel niveau. Nieuw onderzoek zoekt een antwoord op de vraag hoe je als manager het evenwicht houdt tussen het motiveren van elk individu enerzijds en het hele team anderzijds.

  5. Sfeer

    De Performance Generator: een toolkit voor people managers

    Het Vlerick Centre for Excellence in People Performance lanceert ‘The Performance Generator’, een praktische gids om de werknemersperformantie te meten. Deze toolkit staat vol van de vragenlijsten, frameworks en oefeningen en is het resultaat van jarenlang intensief onderzoek naar performantie.

  6. Arteconomy

    Arteconomy: een casestudy

    In een wereld waar functionaliteit en kostprijs al lang niet meer de enige bepalende factoren zijn, hebben we meer dan ooit nood aan creatieve innovatie. Organisaties zoeken manieren om meer creativiteit, innovatief potentieel en ondernemerschap te integreren in de dagelijkse activiteiten van hun bedrijf. Ze zijn steeds op zoek naar doeltreffende manieren om hun bedrijfscultuur beter te wapenen tegen verandering.

1
6 resultaten Aantal resultaten per pagina