Waarom 'Stevig in de Steigers'?

‘Stevig in de Steigers’ werd ontwikkeld om coaching toegankelijk te maken voor iedereen. Het stelt organisaties in staat om gebruik te maken van hun eigen leidinggevenden, ploegbazen, teamleiders, … als coach, ook voor hun kortgeschoolde werknemers. Naast alle positieve effecten van het gebruik van coaching, is interne coaching niet alleen goedkoper, maar zorgt het ook voor een echte leer- en coachcultuur doorheen de organisatie. En dit zonder afhankelijkheid van externe coaches!

Wij zetten enkele voordelen even op een rij:

Medewerkers...

  • ontdekken hun sterke en minder sterke punten en verbeteren hun vaardigheden
  • werken zelf aan hun vaardigheden op de werkvloer
  • voelen zich gehoord en ondersteund door hun organisatie: er wordt immers ‘geïnvesteerd’ in hen!

Leidinggevenden of andere interne coaches...

  • ontwikkelen hun vaardigheden als coach
  • hebben meer kennis van de competenties en ontwikkelpunten van hun medewerkers
  • zijn beter op de hoogte van wat er ‘leeft’ op de werkvloer

Vanwaar de titel 'Stevig in de Steigers'?

De titel ‘Stevig in de Steigers’ verwijst naar het thema ‘bouwen’, zo bouwt iedere werknemer aan zichzelf. Gedurende het coachingstraject creëert iedere werknemer een personage dat symbool staat voor zichzelf. De eigen kwaliteiten en vaardigheden worden aan dit personage toegewezen en dit biedt de mogelijkheid om aan een verbeteringstraject te werken op de werkvloer. Door met verschillende mensen tegelijk zo een groeitraject op te zetten zal niet alleen die ene medewerker aan zichzelf bouwen, maar het hele team, en de hele organisatie zal een groeiproces doormaken. Samen bouwen ze aan een goed werkende organisatie, door allemaal apart bij zichzelf te beginnen. Door gelijktijdig zo’n traject aan te gaan verandert ook de cultuur binnen een team en uiteindelijk ook binnen het bedrijf. Door zo nadrukkelijk met coaching en verbetering bezig te zijn introduceert het instrument een belangrijke basis voor een leercultuur. Sterktes van werknemers worden aangesproken en er wordt ruimte gemaakt om vaardigheden te verbeteren. ‘Stevig in de Steigers’: de organisatie en haar medewerkers staan klaar om aan de slag te gaan met zichzelf en met elkaar!

Waarom 'Stevig in de Steigers'?

Accreditaties
& rankings

Equis Association of MBAs AACSB Financial Times Economist Intelligence Unit