Centre for Negotiation Intelligence® and Dispute Resolution

Waarom het Centre for Negotiation Intelligence® and Dispute Resolution?

  • Wil uw bedrijf tot de top van de onderhandelingsmaturiteitsschaal behoren, tussen die bedrijven die hun netto inkomen tijdens de crisis met 42% zagen stijgen, of tot de bodem, wiens netto inkomen met 63% daalde?
  • Is het een grotere uitdaging om iedereen binnen uw organisatie of team op 1 lijn te krijgen dan om het tegen uw grootste concurrent op te nemen?
  • Verhinderen aanslepende conflicten in uw team of organisatie u ervan uw doelen te bereiken?
  • Probeert u als business partner meer invloed uit te oefenen?
  • Bent u gefrustreerd over ons huidige model voor sociaal overleg?
  • Bent u de negatieve effecten van litigatie beu als oplossing voor business-gerelateerde conflicten?
  • Bent u bezorgd dat ongunstige regulering u de das zal omdoen?

U bent niet alleen. U en uw management team onderhandelen ongeveer 75% van uw tijd, zowel intern als extern. U krijgt ook ongeveer 38% van uw tijd te maken met (menings-)verschillen binnen uw organisatie. Conflicten met regulatoren, klanten, service providers en andere stakeholders nemen steeds meer management tijd in beslag, met toenemende risico’s voor uw bedrijf tot gevolg - zeker wanneer deze opgelost worden via het reguliere rechtssysteem.

Building Alliances & Allegiances to Accelerate Business Breakthroughs

Onderhandelen is een manier om relaties en allianties op te bouwen; een manier om zonder dwang de lead te nemen en te interageren; een manier om diversiteit te laten leiden tot innovatie. Onderhandelingen en conflict management hebben hierdoor een significant effect op de bottom- en top-line van uw bedrijf. Desondanks blijft onderhandelen in vele bedrijven op strategisch vlak een onverkende jungle. Nochtans tonen studies aan dat bedrijven die investeerden in een coherente en systematische onderhandelingsstrategie scherp contrasteerden met die bedrijven of teams waar onderhandelen ad hoc bleef gebeuren.

In België bezorgt ineffectief sociaal overleg management bijkomende hoofdpijn. We lijken nationaal vast te zitten: het onderlinge vertrouwen tussen werkgevers, vakbonden en regering heeft een dieptepunt bereikt, waardoor sociale conflicten organisaties in alle sectoren treffen. Het oude, adversaire model werkt niet meer.

Waarom lid worden?

Samen met u werken we aan een nieuwe samenwerkingscultuur, waarbij we NQ® in uw organisatie ankeren voor de toekomst.

  • De top and bottom line van onderhandelen: bedrijven met een systemische onderhandelingsstrategie zagen hun netto inkomen tijdens de crisis met 42% stijgen, terwijl bedrijven die ad hoc onderhandelen hun netto inkomen met 63% zagen dalen. 
  • Onderhandelings- en samenwerkingsuitdagingen aangaan zorgt voor business breakthroughs op alle levels van de organisatie. 
  • Opportuniteit om experten uit uw organisatie mee te nemen naar relevante sessies. 
  • Onderhandelen is de ene capability die uw organisatie waarschijnlijk nog niet geoptimaliseerd heeft –een lacune met hoge verborgen kosten. 
  • U werkt met een wereldwijd unieke en gepatenteerde tool om onderhandelingscapaciteit te meten. 
  • U gaat gelijktijdig concrete uitdagingen aan en bouwt capaciteit op.

Omhoog

Accreditaties
& rankings

Equis Association of MBAs AACSB Financial Times Economist Intelligence Unit