Ben je een moderne Enterprise Architect?

Gezien de rol van Enterprise Architect (EA) verschuift van iemand die het IT-landschap structureert naar iemand die veranderingen op bedrijfsniveau faciliteert en mogelijk maakt, veranderen ook de vaardigheden die je hiervoor nodig hebt. Volgens professor Bjorn Cumps zijn dit de nieuwe vaardigheden waarover een moderne Enterprise Architect moet beschikken:

1. Nauwgezetheid en analytisch denken

Als Enterprise Architect ben je betrokken bij of neem je de leiding in complexe en technische projecten en programma’s. Daarvoor heb je goede analytische vaardigheden nodig, die je toelaten om te begrijpen hoe componenten met elkaar in verbinding staan en hoe systemen functioneren. Je moet een echte expert zijn die gerespecteerd wordt omwille van je nauwkeurigheid en oog voor detail.

2. Netwerker die de klant voor ogen houdt en die verbanden kan leggen en kan integreren

Naast een grondige kennis en expertise moet je als EA verbanden kunnen leggen en het grotere geheel kunnen zien op bedrijfsniveau. Een associatief denkvermogen en het bedrijf goed kunnen aanvoelen, zijn essentieel. Om een zicht te krijgen op waar je als EA een toegevoegde waarde kan creëren voor de klant, moet je netwerken.

3. Een communicatieve en visionaire leider met invloed

Ten slotte moet een EA een sterke leider zijn. Je moet immers niet alleen communiceren met het top management, maar je moet hen ook kunnen overtuigen. Om dat te kunnen doen, is een sterke visie nodig op hoe Enterprise Architecture bedrijfstransformatie kan faciliteren. Je moet weten hoe je invloed kan uitoefenen op de beslissingsnemers  en je moet je verhaal gedreven kunnen overbrengen.

Gerelateerd nieuws

  1. Gezocht: wendbare strategie

    Datum: 24-04-2018
    Categorie: Opiniestukken
    Over de hele wereld investeren organisaties tijd en middelen in het bepalen van een strategische richting. Of dat nu een driejarenplan is of een kortetermijnstrategie in cycli van hoogstens een paar maanden. Maar in onvoorspelbare, distruptieve markten gedijen noch langetermijnplannen noch kortetermijnstrategieën echt goed. Gelukkig is er een derde optie. Een wendbare strategie berust op een voortdurende strategische conversatie en past zich aan een snel veranderende markt aan. Op die manier garandeert een wendbare strategie dat wij de juiste dingen blijven doen wanneer de wereld om ons heen evolueert. Professor Carine Peeters legt uit hoe dat precies werkt.
  2. Tinder voor HR: swipe jezelf naar een baan

    Datum: 05-04-2018
    Categorie: Opiniestukken
    Eten of een taxi bestellen, of een date vinden – het kan allemaal met een app. Waarom solliciteren dan niet? Uitzendbureau Accent Jobs vroeg zich al een tijdje af hoe ze digitale technologieën konden gebruiken om kandidaten te matchen met vacatures. Samen met professor Digitale Strategie Steve Muylle en onze studenten ontwikkelden ze de vacature-app Swop A Job. Solliciteren was nog nooit zo makkelijk.
Alle artikels