Ben je een moderne Enterprise Architect?

Gezien de rol van Enterprise Architect (EA) verschuift van iemand die het IT-landschap structureert naar iemand die veranderingen op bedrijfsniveau faciliteert en mogelijk maakt, veranderen ook de vaardigheden die je hiervoor nodig hebt. Volgens professor Bjorn Cumps zijn dit de nieuwe vaardigheden waarover een moderne Enterprise Architect moet beschikken:

1. Nauwgezetheid en analytisch denken

Als Enterprise Architect ben je betrokken bij of neem je de leiding in complexe en technische projecten en programma’s. Daarvoor heb je goede analytische vaardigheden nodig, die je toelaten om te begrijpen hoe componenten met elkaar in verbinding staan en hoe systemen functioneren. Je moet een echte expert zijn die gerespecteerd wordt omwille van je nauwkeurigheid en oog voor detail.

2. Netwerker die de klant voor ogen houdt en die verbanden kan leggen en kan integreren

Naast een grondige kennis en expertise moet je als EA verbanden kunnen leggen en het grotere geheel kunnen zien op bedrijfsniveau. Een associatief denkvermogen en het bedrijf goed kunnen aanvoelen, zijn essentieel. Om een zicht te krijgen op waar je als EA een toegevoegde waarde kan creëren voor de klant, moet je netwerken.

3. Een communicatieve en visionaire leider met invloed

Ten slotte moet een EA een sterke leider zijn. Je moet immers niet alleen communiceren met het top management, maar je moet hen ook kunnen overtuigen. Om dat te kunnen doen, is een sterke visie nodig op hoe Enterprise Architecture bedrijfstransformatie kan faciliteren. Je moet weten hoe je invloed kan uitoefenen op de beslissingsnemers  en je moet je verhaal gedreven kunnen overbrengen.

Gerelateerd nieuws

  1. Disruptie in de verzekeringssector

    Datum: 24-10-2017
    Categorie: Opiniestukken
    Traditionele verzekeringsproducten kunnen nogal strikt en complex zijn. Ze stoppen klanten in categorieën die de verzekeraars zelf afbakenen en klanten betalen premies die hen verzekeren voor zaken die ze misschien eigenlijk niet nodig hebben. Maar dat is aan het veranderen. Digitale technologieën staan klaar om van verzekeringen een sterk gepersonaliseerd product te maken met een snelheid en gebruiksvriendelijkheid vergelijkbaar met een app als Tinder. Welkom InsturTech - het nieuwe tijdperk van verzekeringen.
  2. ‘To app or not to app’ – zijn apps een meerwaarde voor je HR-beleid?

    Datum: 23-10-2017
    Categorie: Opiniestukken
    HR-afdelingen worden vandaag de dag bestookt door aanbieders van allerlei veelbelovende apps en online platformen waarmee je medewerkers beter zou kunnen motiveren, betrekken, evalueren… Maar doen de apps echt wel wat ze beloven? We evalueren het huidige aanbod van apps op vlak van prestatiemanagement, onboarding en welzijn
Alle artikels