De 20 beste werkplekken van 2017 – EASI en Torfs opnieuw nummer 1

De werknemers hebben hun stem weer laten horen. Gisterenavond werden de beste werkplekken van België bekend gemaakt. EASI en Torfs staan respectievelijk voor het derde en vierde jaar op rij op nummer 1 in de top 10 van Best Workplaces 2017 in België.

EASI Best Workplaces 2017

Dat zijn organisaties waar mensen vertrouwen hebben in het management, trots zijn op hun job en plezier beleven op het werk. Het onderzoek wordt jaarlijks uitgevoerd door het Great Place to Work® Institute Belgium in samenwerking met Vlerick Business School en mediapartner Jobat/Mark Magazine.

Great Place to Work® kijkt naar bedrijven doorheen twee lenzen. De Trust Index© enquête (werknemersbevraging) onderzoekt hoe medewerkers vertrouwen, trots en collegialiteit ervaren in hun bedrijf. Daarnaast evalueert de Culture Audit© vragenlijst (HR-bevraging) het werkgeversbeleid van de organisaties. Uniek in deze aanpak is dat de evaluatie door de medewerkers primeert. Twee derde van de eindscore wordt namelijk bepaald door de resultaten van de eigen medewerkers.

Torfs Best Workplaces 2017

BEST WORKPLACES 2017 BELGIË

   Organisaties < 500 werknemers   Organisaties > 500 werknemers
 1  EASI  1  Torfs
 2  AE  2  McDonald's Belgium
 3  thuiszorg vleminckveld  3  Accent Jobs
 4  Protime  4  Start People
 5  Secretary Plus  5  Adecco
 6  ORMIT  6  KBC
 7  House of Talents  7  IBA
 8  Solvus  8  Carglass
 9  AbbVie  9  Media Markt
10   Actief Interim  10  EY

Great Place to Work® erkent deze organisaties voor hun goed werkgeverschap en mensgerichte organisatiecultuur. Sinds dit jaar gebeurt dat niet enkel aan de hand van de top 10, maar reikt men eveneens een certificaat uit aan die organisaties die een bepaald minimumniveau bereiken voor beide enquêtes.

Volgende organisaties zijn een toonbeeld van een mensgericht en kwalitatief personeelsbeleid en verdienden het certificaat:

GREAT PLACE TO WORK CERTIFIED*

  • Axxes
  • Bewire
  • CTG Belgium
  • Durabrik
  • InSites Consulting
  • Mars Belgium
  • Planet Group
  • SAP Belgium
  • Unleashed

*In alfabetische volgorde

Waarin verschillen deze ‘Best Workplaces’ van andere bedrijven?

  • Hun talentmanagement
  • Het familiegevoel, de identificatie met de organisatie
  • De manier waarop ze medewerkers belonen en erkennen

Enkele leuke weetjes over de Best Workplaces 2017:

  • Bij 14 van deze 20 toporganisaties speelden de eigen medewerkers als ambassadeurs van het bedrijf de hoofdrol in de rekruteringscampagne
  • 92% van de medewerkers van deze Best Workplaces geeft aan dat speciale gelegenheden worden gevierd in hun organisatie
  • 50% van de Best Workplaces voorzien hun medewerkers van een gezonde lunch
  • Het voorbije jaar trokken 8 van de 20 organisaties op teambuilding naar het buitenland; van Ibiza tot Ijsland, van Rio-De-Janeiro tot Nepal.

Winners Best Workplaces 2017

Blijvend investeren in je mensen wordt beloond

De eerste plaats, zowel bij de kleine als bij de grote organisaties, gaat opnieuw naar respectievelijk EASI en Torfs.  Een goed resultaat behalen is één zaak. Dat ook jaren blijven behouden, is een nog sterkere prestatie.

Bij EASI staan mensen centraal,” licht Dirk Buyens (Professor Human Resources Management aan Vlerick Business School) toe. “Dit is een echt 2.0 bedrijf waar medewerkers een verschil kunnen maken voor zichzelf en hun klanten. Ze worden gestimuleerd om zelf verantwoordelijkheid op te nemen en nieuwe voorstellen te doen. Opvallend is dat medewerkers op termijn zelfs aandeelhouder kunnen worden. Daarnaast is er ook veel aandacht voor plezier op het werk. Blije werknemers vertaalt zich in blije klanten.”

Torfs zet al jaren in op tevreden medewerkers. Centraal staat ‘360° zorgzaamheid’, zoals ze het zelf noemen. Dirk Buyens: “Er is niet alleen aandacht voor medewerkers en klanten, maar ook voor leveranciers en aandeelhouders. Torfs streeft naar een community waar alle stakeholders zich gewaardeerd voelen. De bedrijfswaarden werden gedeeltelijk door de werknemers zelf bepaald. Daarnaast is er een sterk HR-beleid. Medewerkers zijn echte ambassadeurs van de bedrijfscultuur.”

Special Awards voor 3 uitmuntende bedrijfscases

Well-being – thuiszorg vleminckveld

Thuiszorg vleminckveld besteedt enorm veel aandacht aan het welzijn van haar medewerkers. Zo ontwikkelden ze ‘mijn veldweg’, een gebruiksvriendelijke tool die de medewerkers helpt een duidelijk beeld te krijgen van de draagkracht en draaglast binnen hun job.

Employee involvement - Protime

Verschillende initiatieven bij Protime faciliteren een sterke mate van inspraak en betrokkenheid van de medewerkers. Werkgroepen zoals ‘De Poulains’ en ‘De Anciens’ bieden aandacht aan de noden van specifieke doelgroepen in de organisatie. En initiatieven zoals de CAPRI-club bieden een format voor alle medewerkers om hun ideeën en verbetersuggesties te bespreken.

Innovative hiring practices – Accent Jobs

Accent jobs begrijpt maar al te goed het belang van een goede klik tussen bedrijf en medewerker. Zo ontwikkelde het bedrijf een widget op hun website om de match tussen kandidaten en vacatures te verbeteren. Via een korte vragenlijst kom je meteen te weten of je in de bedrijfscultuur van Accent jobs past.

Gerelateerd nieuws

  1. EASI en Torfs behouden hun titel van Best Workplaces 2016 van België

    Datum: 16-03-2016
    Categorie: Persberichten
    EASI en Torfs staan voor het tweede jaar op rij op nummer 1 in de top 10 van Best Workplaces 2016 in België. Die goede score hebben beide bedrijven grotendeels te danken aan de tevredenheid van hun medewerkers. Het resultaat van dit jaarlijks grootschalig onderzoek van Vlerick Business School in samenwerking met het Great Place to Work® Institute Belgium en mediapartner Jobat is immers gebaseerd op een enquête bij de werknemers die voor twee derden de eindscore bepaalt.
  2. Slechts 1 op 5 Belgische bedrijven benut vandaag alle mogelijkheden tot loonoptimalisatie om de loonkost te verlagen

    Datum: 12-01-2016
    Categorie: Persberichten
    Onderzoek van Vlerick Business School en Attentia bij 130 Belgische bedrijven levert nieuwe inzichten op in het verlonings- en welzijnsbeleid. Weinig bedrijven benutten vandaag alle loonoptimalisatiemogelijkheden om de loonkost te verlagen. Zo heeft slechts 1 op 5 organisaties een structureel fiscaal optimalisatiebeleid en werkt maar 15% met flexibele verloning, ook gekend als ‘cafetariaplan’. Hoewel meer dan 80% ‘welzijn’ of ‘well-being’ als cruciaal werkpunt ervaart, vertaalt zich dit nog niet overal in actieve communicatie of acties. Wie echter meer dan 3% van het HR-budget investeert in acties rond well-being, ziet sneller een positief effect.
Alle artikels