Het geheim van een goede leider is luisteren

Bron: Management Team (07/05/2021); Auteur: Professor Karlien Vanderheyden

Uit een lezersonderzoek van Intermediair in 2019 blijkt dat ‘niet goed luisteren’ de meest genoemde kritiek van medewerkers op hun leidinggevende is. Waarom is luisteren nu zo’n belangrijke eigenschap? Leiderschap kan je definiëren als de kunst om mensen te motiveren om een gemeenschappelijk doel te bereiken. Om mensen te kunnen motiveren, moet je hen begrijpen, moet je weten wat ze graag en minder graag doen, moet je rekening houden met hun input. Zo’n relatie kan alleen opgebouwd worden als je echt naar je medewerkers luistert. Luisteren is ook de toegangsweg tot nieuwe inzichten en ideeën en kan leiden tot succes of falen van projecten.

Karlien Vanderheyden, professor Leiderschap aan Vlerick Business School, legt uit waarom we vaak slechte luisteraars zijn en hoe we kunnen leren om echt te luisteren.

Lees het volledige artikel ‘Waarom echt luisteren je een goede leider maakt’ op de website van Management Team.

Wees klaar voor de toekomst

Er is geen betere manier om je eigen toekomst in handen te nemen dan via het verbreden van je horizon bij Vlerick Business School. We bieden een ruime waaier van opleidingen in People Management & Leiderschap aan. In combinatie met onze actiegerichte aanpak leggen deze opleidingen de basis om als individu of als team nieuwe ideeën te ontwikkelen.

Gerelateerd nieuws

  1. Wat is er nodig om na de pandemie tot een ‘Grote Reset’ te komen?

    Datum: 04-03-2021
    Categorie: Opiniestukken
    Om na de pandemie tot een ‘Grote Reset’ te komen, hebben we de moed nodig om onzekerheid en ongemak onder ogen te zien in plaats van toe te geven aan escapistische fantasieën om onze angst te verlichten. Alleen als we bereid zijn de werkelijkheid te aanvaarden, kunnen we de wereld opnieuw vormgeven, zegt Smaranda Boros, professor intercultureel management en organisatiegedrag aan Vlerick Business School. Ze ziet de coronacrisis als een kans voor systemische transformatie, om onszelf opnieuw uit te vinden en onze relatie met de wereld als één ecosysteem te herstellen.
  2. Welke impact wil jij hebben als leider?

    Datum: 11-02-2021
    Categorie: Opiniestukken
    Covid-19 is een grote les in nederigheid. Het soort ervaring dat je dwingt om even stil te staan en na te denken over wie jij bent als leider en over het verschil dat jij wil maken. Want denken dat je helemaal geen impact kan hebben, is al te makkelijk. Volgens professor Katleen De Stobbeleir hebben ieders keuzes en acties – hoe groot of hoe klein je rol ook is – een aanzienlijke impact op het grotere geheel. De vraag is dus: welk verschil wil jij maken?
Alle artikels