Hoe omgaan met burn-out als leidinggevende

Bron: Management Team (26/03/2018)

Tegenwoordig kan je geen krant, tijdschrift of managementboek open doen zonder dat er iets gezegd wordt over burn-out. Als leidinggevende is het niet alleen van groot belang om een burn-out bij je medewerkers tijdig te kunnen detecteren, maar het is even belangrijk om zelf ook bewust om te gaan met stress. Gezien de overdosis aan – soms tegenstrijdige – informatie rond dit buzzwoord, zetten we even alles op een rijtje zodat je als leidinggevende opnieuw het bos door de bomen ziet. 

Lees het volledige artikel 'Omgaan met burn-out (voor leiders)' op de website van Management Team

Gerelateerd nieuws

  1. Welke vaardigheden heb je nodig in de 21ste eeuw?

    Datum: 07-05-2019
    Categorie: Opiniestukken
    Hoe ga je als leider om met zo'n vaag begrip als 'de vaardigheden voor de 21ste eeuw'? En welke competenties dien je bij je medewerkers te ontwikkelen om ze future proof te maken? Professor Katleen De Stobbeleir raadt aan eerst de uitdagingen in kaart te brengen waar medewerkers vandaag mee geconfronteerd worden.
  2. Nieuwsgierigheid, een fundamenteel ingrediënt van leiderschap

    Datum: 11-03-2019
    Categorie: Opiniestukken
    Nieuwsgierigheid duidt op een interesse voor situaties met een potentieel voor leren, of op een verlangen naar nieuwe ervaringen. En zo’n nieuwsgierige ingesteldheid heeft heel wat voordelen voor organisaties, leidinggevenden en medewerkers. Professor in Leiderschap Karlien Vanderheyden praat over de verschillende dimensies van nieuwsgierigheid en legt uit hoe je als leidinggevende enerzijds zelf nieuwsgierigheid kan tonen en anderzijds je medewerkers tot nieuwsgierigheid kan aanzetten.
Alle artikels