Is coaching de taak van een leider?

Bron: Management Team (26/04/2017); Auteur: Karlien Vanderheyden

In de context van toenemende globalisering, sterkere concurrentie, nieuwe technologieën en sociale media zullen bedrijven zich steeds meer moeten onderscheiden via de talenten die ze aan boord hebben. De competentie om talentvolle mensen te ontwikkelen, zal een cruciale eigenschap zijn van de leiders van morgen. Niet meer via de traditionele ‘one-size-fits-all’ opleidingen, maar steeds meer via een persoonlijke aanpak. Coaching is daar een mooi voorbeeld van. Als je mensen helpt om te leren en te groeien, bloeien ze helemaal open en functioneren ze op hun best. Een win-win situatie dus voor zowel medewerkers als bedrijf.

Wat is een coachende leider?

Lees het volledige artikel 'Is coaching de taak van een leider' op de website van Management Team.

Gerelateerd nieuws

  1. Zelfsturing als middel om de isolatie van telewerk de baas te blijven

    Datum: 27-05-2020
    Categorie: Opiniestukken
    Eén of twee dagen per week van thuis uit werken, kan onze productiviteit opdrijven. Maar doe je dat elke dag dan raak je vermoeid en steeds meer vervreemd van je vertrouwde werkplek en collega’s. Sommigen van ons ervaren zelfs een soort van rouwproces waar we door moeten. Volgens professor Karlien Vanderheyden kunnen we zelf verschillende acties ondernemen om zo goed mogelijk met deze nieuwe ‘normaliteit’ om te gaan.
  2. Het buitengewone belang van fairheid in moeilijke tijden

    Datum: 27-04-2020
    Categorie: Opiniestukken
    Medewerkers hechten belang aan fairheid in beslissingen, procedures en de manier waarop we elkaar behandelen. In een onzeker klimaat met minder positieve resultaten is onze perceptie van fairheid belangrijker dan ooit. Fairheid toont aan dat we in de toekomst betere resultaten mogen verwachten, dat we een gewaardeerd lid zijn van het team en dat onze managers integer zijn. Fairheid biedt ons zekerheid over onze toekomst in de organisatie en geeft ons een veilig gevoel om ons in te zetten en meer te geven dan wat van ons verwacht wordt. Volgens professor David Patient kunnen en moeten leidinggevenden specifieke stappen zetten om blijk te geven van fairheid.
Alle artikels