Masters in International Management & Strategy in de wereldwijde top 30 van masteropleidingen

Resultaten van de Financial Times 'Global Masters in Management 2019' ranking

  • Nummer 1 in België
  • Nummer 2 in de Benelux
  • Nummer 24 in Europa
  • Nummer 29 wereldwijd

De Vlerick Masters in International Management & Strategy (MIMS) komt in de prestigieuze Masters in Management ranking van de Financial Times meteen binnen in de top 30 wereldwijd en in de top 25 in Europa. In België staan we op nummer 1. Met de 29ste plaats wereldwijd is onze nieuwe en innovatieve masteropleiding ook meteen de hoogste nieuwkomer in deze ranglijst, die de 100 beste Masters in Management opleidingen van over de hele wereld omvat.

Een meer gedetailleerde analyse van de individuele criteria in deze rangschikking toont een zeer positief resultaat voor 'internationale leservaring', waar we wereldwijd op de 2de plaats staan. MIMS-studenten verblijven tijdens hun opleiding een maand in China, waar ze ondergedompeld worden in de Chinese cultuur en zakenwereld. Ze bezoeken ook bedrijven en krijgen les in vijf verschillende steden. Aan het einde van de opleiding verblijven de studenten nog eens twee maanden in een ander land in het buitenland. Ze werken er voor een bedrijf of non-profit organisatie aan een Global Consultancy Project. Tijdens dat project worden ze uitgedaagd om de kennis die ze in de loop van het jaar opgedaan hebben, toe te passen op een echte bedrijfsuitdaging. Ze sluiten hun project af met aanbevelingen voor het bedrijf in kwestie.

Professor Kerstin Fehre, programmadirecteur van de MIMS-opleiding: "We investeren ook veel in het creëren van internationale carrièremogelijkheden voor onze studenten. Dit jaar lanceren we een Europese ‘Strategy Tour’ waarbij onze MIMS-studenten via bedrijfsbezoeken in Duitsland, Nederland en Luxemburg in contact komen met jobopportuniteiten in diverse Europese landen. Het is de bedoeling om hen via deze tour te laten ontdekken wat het concreet betekent om in een strategische managementfunctie te werken en hen ook te tonen dat deze functies en bedrijfscontexten onderling erg verschillend kunnen zijn.”

Daarnaast scoort Vlerick ook bijzonder goed op alle criteria die verband houden met loopbaanontwikkeling. Wat betreft onze Career Services - de manier waarop we de rekrutering van studenten en het zoeken naar een job ondersteunen - staan we op de 12de plaats in Europa. De impact van de MIMS-opleiding weerspiegelt zich ook op financieel vlak. Het gemiddelde salaris drie jaar na het afstuderen behoort tot de hoogste 34% van salarissen in de ranglijst. Tot slot zien we bij onze alumni ook een aanzienlijke progressie in hun verloning: tussen hun eerste job en hun salaris drie jaar na afstuderen is er een salarisverhoging van 60%.

Deze MIMS-opleiding richt zich specifiek op studenten die een functie ambiëren in strategische departementen of bij strategische adviesbureaus (zoals BCG, Bain en Roland Berger), of managementfuncties bij internationale organisaties zoals AB Inbev, Amazon en Unilever. Het curriculum focust niet alleen op strategie en internationaal management, maar ook op data-analyse, culturele diversiteit en duurzaamheid.

De huidige groep telt 45 studenten uit 14 verschillende landen en met diverse studieachtergronden zoals Bedrijfskunde, Ingenieurswetenschappen, Rechten, Exacte Wetenschappen, Farmacie, enz.

Gerelateerd nieuws

  1. Tijd voor een bredere kijk op strategie

    Datum: 19-06-2018
    Categorie: Nieuws over opleidingen
    GDPR, nieuwe rapporteringsnormen, protest van omwonenden tegen een fabrieksuitbreiding, onopzettelijke vervuiling, klinisch onderzoek dat fout loopt, zwak presterende beleggingsproducten enz. Voor CEO’s staan regelgevingskwesties en reputatieschade steevast in de top drie van de belangrijkste uitdagingen. Slechts weinig bedrijven hanteren hiervoor echter een strategische aanpak, zoals voor commerciële en zakelijke uitdagingen. Met Strategy Beyond Markets, een keuzevak dat dit academiejaar is gelanceerd voor MBA- en Masterstudenten, wil professor Leonardo Meeus het tij keren.
  2. Een visionaire CEO alleen is niet meer voldoende

    Datum: 11-12-2015
    Categorie: Nieuws over opleidingen
    Traditioneel is opleiding een individueel gegeven. Toch zien we vandaag een aantal evoluties die de behoefte aan opleiding en ondersteuning voor teams aanwakkeren, zeker op directieniveau. “Het huidige bedrijfsklimaat en de sterke concurrentiedruk dwingen directieleden steeds vaker om over de grenzen van hun eigen verantwoordelijkheden heen te kijken en synergieën te zoeken met andere leden van het directiecomité,” zegt professor en leiderschapsexperte Katleen De Stobbeleir. “Daarbij verandert ook de leidinggevende rol van de CEO. In plaats van een visie uit te dragen die door iedereen gevolgd wordt, moet de CEO samenwerking stimuleren en vertrouwensbanden scheppen.”
Alle artikels