Slimmere steden

Door Stijn Viaene, professor Management Information Systems
(Bron: Smart Business Strategies, 12/2012)

  • Professor aan KU Leuven en Vlerick Business School
  • Partner Vlerick Business School
  • Deloitte Research Chair Bringing IT to Board Level

Europese, regionale en andere overheden kijken tegenwoordig hun ogen uit als het gaat om innovatie in een aantal grote Europese steden. Deze innovatie wordt opgehangen aan het concept ‘smart cities’, oftewel steden waar men fundamenteel anders inzet op het welzijn van de inwoners en duurzame ontwikkeling. We spreken over steden als Barcelona, Berlijn, Amsterdam, Bologna en Londen. Maar reken daar gerust ook ons eigenste Gent bij.

Op het Smart City Wereldcongres in Barcelona afgelopen maand waren er niet minder dan 7000 bezoekers uit 82 landen. En jawel, je kon er niet omheen, van de nieuwe ICT wordt in deze context veel verwacht. Big (open) data, big analytics, social media, mobility, cloud computing, ze staan allemaal op de agenda van de steden. Genoteerd met stip.

Mobiliteitsexperimenten met massale hoeveelheden sensordata in een ‘internet of things’ op de Barcelonese Passeig de Gracia. De Londense plannen voor de uitrol van een ‘urban operating system’ waarop de stad en derde partijen naar hartelust ‘smart services’ aan de burger kunnen aanbieden. Het Amsterdams West Orange project waar een paar honderd woningen uitgerust worden met digitale displays voor energiebeheer en andere domotica. Het zijn maar enkele van de strategische initiatieven van Europese steden die mijn hart sneller doen slaan. Fantastische voorafspiegelingen van de digitale mogelijkheden.

Of de huidige experimenten echt uitmonden in smart cities hangt uiteindelijk niet af van de technologische opportuniteiten. Het lot van onze steden is in handen van het politieke en bestuurlijke leiderschap. Ik maak me dan ook zorgen dat zo weinig onder hen over een Chief Information Officer beschikken. Partijen als Cisco en IBM doen absoluut fantastisch werk als hofleveranciers van de meest ambitieuze steden. Maar wie denkt er mee met deze mensen? Wie biedt er het nodige weerwerk? Of besteden onze stedelijke leiders de strategische ICT-beslissingen en -portefeuille liever uit aan deze derden?

Gerelateerd nieuws

  1. Disruptie in de verzekeringssector

    Datum: 24-10-2017
    Categorie: Opiniestukken
    Traditionele verzekeringsproducten kunnen nogal strikt en complex zijn. Ze stoppen klanten in categorieën die de verzekeraars zelf afbakenen en klanten betalen premies die hen verzekeren voor zaken die ze misschien eigenlijk niet nodig hebben. Maar dat is aan het veranderen. Digitale technologieën staan klaar om van verzekeringen een sterk gepersonaliseerd product te maken met een snelheid en gebruiksvriendelijkheid vergelijkbaar met een app als Tinder. Welkom InsturTech - het nieuwe tijdperk van verzekeringen.
  2. ‘To app or not to app’ – zijn apps een meerwaarde voor je HR-beleid?

    Datum: 23-10-2017
    Categorie: Opiniestukken
    HR-afdelingen worden vandaag de dag bestookt door aanbieders van allerlei veelbelovende apps en online platformen waarmee je medewerkers beter zou kunnen motiveren, betrekken, evalueren… Maar doen de apps echt wel wat ze beloven? We evalueren het huidige aanbod van apps op vlak van prestatiemanagement, onboarding en welzijn
Alle artikels