Inhoud

De 'Executive Master Class in Corporate Finance' start met 4 kernmodules.  Deze geven u een stevige basis waarbij u nauw samenwerkt met collega-deelnemers en onze faculty. Voor of na de kernmodules kunt u kiezen uit een breed gamma van programma’s die de kernmodules aanvullen volgens uw behoeften. Wij bieden twee trajecten aan, maar u bent vrij om zelf een traject te bepalen. Meer informatie hierover vindt u verder op deze pagina.

Kernmodules

Module 1: Corporate Finance Decisions (3 dagen)

  • Kennismaking met fundamentele concepten aan de hand van case studies en een interactieve online game.
  • U ontmoet andere deelnemers en bent betrokken bij interessante discussies en interactieve sessies die typisch zijn aan het leerproces van Vlerick.
  • Onderwerpen die aan bod komen: het doel van corporate finance, overzicht van recente belangrijke transacties, overzicht van jaarrekening en analyse, working capital management, planning en fundraising, introductie van budgettering, waardebepaling van een bedrijf, risicomanagement.

Module 2: Advanced Corporate Finance (3 dagen)

  • U verdiept zich in de verschillende theorieën die financiële beslissingen ondersteunen. Deze beslissingen gaan onder meer over budgettering en financiële structuur en hun impact op de verwachte return van de investeerder, alsook de algemeen gewogen cost of capital van uw bedrijf.
  • Het centrale thema van deze module is  waardecreatie. Hoe dragen uw financiële beslissingen bij tot waardecreatie? We bekijken voorbeelden en casestudy's om de theorie tot leven te brengen en de weg vrij te maken voor verdere inzichten.

Module 3: Accounting for Financial Decision Making (3 dagen)

  • De gezondheid van een bedrijf wordt vooral bepaald door zijn cijfers. De jaarrekening bevat de cijfers die relevant zijn voor investeerders, managers en andere stakeholders. Maar dit volstaat niet. Zij moeten de cijfers ook kunnen interpreteren. Deze module maakt de link met de echte economie in een context van internationale financiële markten.
  • Onderwerpen die aan bod komen: de link tussen accounting en waarde, methoden en frameworks met betrekking tot waarde, cash flow analyse, inclusief ratio van liquiditeit en solvabiliteit, rendementsanalyse, inclusief return on net operating activa en ROE.

Module 4: Capital Budgeting & Company Valuation (3 dagen)

  • Waardecreatie is het belangrijkste aspect in een bedrijfsstrategie. Elke financiële professional zou dan ook de waarde van bedrijven en projecten moeten kunnen inschatten. U verwerft een diepgang in de concepten die te maken hebben met value en return, in tijden van onzekerheden en risico's.
  • Daarnaast leert u ook een risicoanalyse en cost of capital analyse op te stellen die als basis dienen voor een discounted cash flow model en andere waarderingsinstrumenten. Door een options framework te hanteren leert u ook analyses op te stellen die rekening houden met een flexibel management.
  • Onderwerpen die aan bod komen: risico en return, cost of capital, methods om de waarde van projecten in te schatten inclusief NPV, IRR en payback, technieken om de waarde van een bedrijf te bepalen inclusief DCF en multiples, gevoeligheidsanalyse, Monte Carlo simulatie en real options.

Aanbevolen paden

Voor of na de kernmodules kunt u kiezen uit een breed gamma van programma’s die de kernmodules aanvullen volgens uw behoeften. U kiest volgens de noden van u en uw bedrijf.  Op basis van onze ervaring bieden wij u 3 mogelijkheden. Niet helemaal zeker wat te kiezen? Wij adviseren u graag!

Pad Mergers & Acquisitions

M&A pad

  • Creating Value through M&A  (4 dagen)
    Fusies en acquisities zijn een deel geworden van de stijgend competitieve en globale economische omgeving van vandaag, en zijn belangrijke strategische tools voor waardecreatie. U leert elke stap van het M&A-process en weet welke factoren een deal kunnen maken of breken. U eigent zichzelf technieken toe die u helpen om bekwame prospecten te selecteren en om de beste deal te sluiten.
  • Venture Capital & Private Equity (2 dagen)
    Stap per stap, ontleden we risicokapitaal en privaat vermogen. We behandelen belangrijke vragen zoals hoe een VC/PE bedrijf is gestructureerd en hoe een deal met hen wordt opgesteld. U leert hoe een hoog risiconiveau kan worden herleid en raakt zo meer vertrouwd met term sheets en wat deze inhouden.
Pad Leadership

Leadership pad

  • The People Manager (4 dagen)
    Werknemers kunnen een bedrijf maken of breken en het success van uw bedrijf hangt sterk af van hoe u uw werknemers motiveert en stuurt. Lijnmanagement speelt hierin een belangrijke rol, dit is waarom vaardigheden in people management essentieel zijn voor elke manager in elk bedrijf. Dit programma leert u tools om de prestatie en het engagement van uw werknemers een boost te geven en helpt zo om uw bedrijf meer te laten renderen.
  • Self-Leadership (2 dagen)
    Om het beste uit uw team te halen moet u eerst en vooral het beste uit uzelf halen. Dit programma helpt u om als managers sterk in uw schoenen te staan. Of u nu meer wilt halen uit uw huidige positie, of u wilt naar een management functie overstappen, uw vaardigheden worden in dit programma ontwikkeld en versterkt.
Pad Pick & Choose

Pick & Choose pad
Voldoen de gedefinieerde paden niet aan uw noden? Dan kunt u simpelweg een eigen traject samenstellen door een selectie te maken uit de programma's die wel aansluiten bij de verwachtingen van u en uw bedrijf. U kunt programma's kiezen uit eender welke kortlopende opleiding, met een minimum van 4 en een maximum van 6 dagen. Raadpleeg onze opleidingszoeker voor een uitgebreid overzicht van de mogelijkheden. Of u kunt ons contacteren voor verder advies.

Bedrijfsproject

Door deze Executive Master Class hebt u een impact op uw organisatie! Niet alleen zijn de lessen gevuld met praktische voorbeelden, casestudy's en gaststprekers, maar via het bedrijfsproject kunt u ook werken aan eigen uitdagingen die relevant zijn voor uw bedrijf.

Om te voldoen aan de Executive Master Class certificatievoorwaarden moet u het bedrijfsproject succesvol afronden. Dit project isbedoeld om de verworven kennis toe te passen in de praktijk, meer bepaald op uw eigen bedrijf. Een faculty adviser en een internal company adviser ondersteunen u tijdens het hele proces. Het domein waar het project zich op toespitst wordt bepaald in samenspraak met het bedrijf en de Vlerick adviser. Het resultaat van het bedrijfsproject is een praktisch en relevant dossier dat zal helpen om de impact te realiseren van de Executive Master Class op uw bedrijf.

Uw certificaat

Tijdens de opleiding schrijft u drie individuele papers die zullen worden geëvalueerd:

  • Analyse van de vrije kasstromen binnen uw bedrijf, de gewogen gemiddelde cost of capital, en de kapitaalstructuur;
  • Analyse van een beursgenoteerd bedrijf - omvattend een earnings quality analyse, een financiële analyse, en een bedrijfswaardering;
  • Waardering van uw bedrijf en identificatie van enkele van de real options.

Met het bedrijfsproject kunt u bewijzen aan de jury datu de inhoud van het programma onder de knie hebt en in staat bent om ze toe te passen in uw carrière.

Wanneer u met succes de drie individuele papers en uw bedrijfsproject voltooit en ten minste 80% van de sessies bijwoont, dan ontvangt u het Executive Master Class Certificaat in Corporate Finance.

Een unieke leerervaring

Een opleiding bij Vlerick betekent dat je even een stap terug zet en met een andere bril kijkt naar je organisatie. Je ontdekt hoe je uitdagingen aangaat, je slaat de brug tussen kennis en actie die je toepast in je dagelijkse praktijk. Je leert niet alleen van ervaren professoren, maar ook van de andere deelnemers. Zo bouw je aan je zelfvertrouwen en krijg je de kennis mee om succes te boeken in je carrière en je verdere leven.

Vlerick Learning Experience

Bouwen aan verandering binnen uw organisatie?

U wilt uw team een leerervaring aanbieden die écht het verschil maakt in uw organisatie? Een managementopleiding op maat van de specifieke noden van uw business? Contacteer ons en ontdek hoe we voor uw team een opleiding op maat kunnen ontwikkelen. Zo maken uw medewerkers écht het verschil.

Hoe kunnen we u helpen?

Contacteer onze opleidingsadviseur
Programme Advisor
Tel + 32 9 210 98 84
[email protected]
Vind snel uw opleiding!

Download het opleidingsoverzicht

Maak kennis met ons

Infosessies
17 okt
Experience Vlerick avond
Categorie: Algemene infosessies

12 nov
Spring ‘s binnen op onze Brusselse Campus
Categorie: Algemene infosessies

10 dec
Spring ‘s binnen op onze Gentse Campus
Categorie: Algemene infosessies

Nummer 1 voor Executive Education

Aanverwante artikels

  1. Het einde van Thomas Cook

    In deze 'Business Watcher'-video analyseert Vlerick-professor Mathieu Luypaert de elementen die een rol gespeeld hebben in het gedwongen faillissement
  2. Wat is value-based healthcare?

    In deze 'What Is' video leggen professor in Gezondheidszorg Brecht Cardoen en professor in Finance Filip Roodhooft uit wat value-based healthcare is en wat het betekent voor de medische industrie en de farmaceutische industrie.
Alle artikels