Inhoud

Het 'Advanced Management Programme' bestaat uit 5 kernmodules van elk drie dagen en een afsluitende integratiemodule van 2 dagen. Doorheen de 5 kernmodules verwerft u solide kennis in strategie en strategisch leiderschap. Daarnast wordt interactie en het uitwisselen van ideeën en ervaringen met deelnemers gestimuleerd, waardoor u een kwalitetisvol network opbouwt. Na de 5 modules zult u de verworven kennis toepassen in een strategisch project. Tijdens de laatste module worden de inzichten uit dit unieke pad gebundeld in een klankbordsessie waar u uw project voorstelt aan de andere deelnemers.

Het Advanced Management Programma heeft twee belanrijke doelstellingen:

  1. U strategische vaardigheden ontwikkelen
  2. Uw leiderschapsrol versterken in uw bedrijf

Tijdens het strategische luik maken deelnemers kennis met de belangrijkste concepten en modellen in strategisch denken. We overlopen de verschillende bruikbare strategische raamwerken en passen deze op verschillende niveaus in de organisatie toe. De uitdaging voor de deelnemers ligt er in om hun eigen conclusies en inzichten te aligneren met de focus en strategische prioriteiten van hun organisatie. U integreert de belangrijkste inzichten uit het strategische luik in uw dagdagelijkse context via het uitvoeren van een strategisch business project. Een grondige analyse van de huidige strategie, een actieplan voor verbetering en de implementatie van een aantal raamwerken vormen onderdeel van dit project.


In het leiderschapstraject verscherpen we uw leiderschapsrol door u verschillende tools aan te bieden. We versterken ook uw zelfinzicht zodat u optimaal gebruik maakt van uw eigen potentieel. De rode draad die doorheen deze modules loopt, wordt samengebundeld in een 360° feedback proces dat u ondersteunt bij het reflecteren over uw eigen ontwikkelingsnoden. Dit wordt aangevuld met peer coaching vanuit de groep. U zult uw inzichten samenvatten in een persoonlijk ontwikkelingsplan dat u zal helpen de opgedane inzichten in de praktijk te implementeren.


De laatste module, het integratieluik, biedt u de mogelijkheid om alle inzichten rond strategie en leiderschap nog even de revue te laten passeren. Tijdens deze module maken we ook tijd voor de strategische projecten die u aan uw peers en docenten presenteert. Met hun feedback en eigen inzichten tilt u uw project naar een hoger niveau.

Een uitgebreide omschrijving van de verschillende modules vindt u terug in onze brochure.

Onze aanpak

Vlerick maakt de brug tussen theorie en praktijk. Theoretische concepten en inzichten worden tastbaar door het gebruik van praktijkvoorbeelden, case studies en oefeningen. Deelnemers leren van onze professoren, maar interactie en discussie spelen een sleutelrol in het leerproces.

Uniek aan dit programma is de reflectie op uw leiderschapsrol via het doorlopen van een 360° feedback proces en de strategische uitdaging in de vorm van een strategische business case. Deze strategische uitdaging, uitgewerkt doorheen de verschillende delen van het programma, gaat dieper in op een specifieke strategische uitdaging waar uw bedrijf vandaag de dag voorstaat.

Een belangrijk onderdeel van het Advanced Management Programma is het netwerkgedeelte. Doorheen de verschillende sessies, en ook na het programma, stimuleren we deelnemers om kennis en inzichten uit te wisselen en zo hun netwerk uit te bouwen. De residentiele opbouw van het programma geeft deelnemers mogelijkheden om tijdens het avondprogramma informeel de banden met andere deelnemers aan te halen.

Een unieke leerervaring

Een opleiding bij Vlerick betekent dat je even een stap terug zet en met een andere bril kijkt naar je organisatie. Je ontdekt hoe je uitdagingen aangaat, je slaat de brug tussen kennis en actie die je toepast in je dagelijkse praktijk. Je leert niet alleen van ervaren professoren, maar ook van de andere deelnemers. Zo bouw je aan je zelfvertrouwen en krijg je de kennis mee om succes te boeken in je carrière en je verdere leven.

Vlerick Learning Experience

Bouwen aan verandering binnen uw organisatie?

U wilt uw team een leerervaring aanbieden die écht het verschil maakt in uw organisatie? Een managementopleiding op maat van de specifieke noden van uw business? Contacteer ons en ontdek hoe we voor uw team een opleiding op maat kunnen ontwikkelen. Zo maken uw medewerkers écht het verschil.

Hoe kunnen we u helpen?

Contacteer onze opleidingsadviseur
Programme Advisor
Tel + 32 9 210 98 84
[email protected]
Vind snel uw opleiding!

Met deze opleidingszoeker vindt u snel de opleiding die best bij u past.

Opleidingszoeker

Maak kennis met ons

Infosessies
10 sep
Spring ‘s binnen op onze Gentse Campus
Categorie: Algemene infosessies

19 sep
Great place to work® inspiratie sessie : hoe creëer je een uitmuntende employee experience?
Categorie: Algemene infosessies

05 okt
Experience Vlerick Day
Categorie: Algemene infosessies

Nummer 1 voor Executive Education

Aanverwante artikels

  1. Welke toekomst is er weggelegd voor China en de EU?

    We leven in economisch en geopolitiek turbulente tijden. Het ziet ernaar uit dat de EU niet langer kan rekenen op de onvoorwaardelijke steun van haar belangrijkste handelspartner, de VS. Als tegenreactie heeft de EU vaart gezet achter vrijhandelsverdragen met Canada, Japan, Australië, de Mercosur-landen, Singapore en enkele landen van de ASEAN. Grote afwezige in dit rijtje is China. Nochtans hebben zowel China als de EU te winnen bij een nauwere samenwerking. Professor Filip Abraham en Jan Van Hove namen de handels- en investeringsrelatie tussen beide partijen onder de loep – vanuit EU-perspectief.
  2. Politieke spelletjes op het werk. Een noodzakelijk kwaad of een voordeel?

    De ene ziet politieke spelletjes als een noodzakelijk kwaad; voor de andere is het een unieke kans om hun politieke vaardigheden tentoon te spreiden. Nog anderen weigeren gewoon erin mee te gaan. Maar het gaat niet over winnen of verliezen. Het is niet omdat je er goed in bent, dat je anderen ermee benadeelt. Het betekent ook niet dat je egoïstisch bent of vals. Of dat je een voorkeur hebt voor bepaalde collega’s, of iemand een mes in de rug steekt. Het belangrijkste is authentiek te blijven. Hoe je dat doet, lees je in deze white paper.
Alle artikels