Inhoud

Deze Digital Leadership opleiding is bestemd voor vooruitdenkende leidinggevenden en digitale leiders. Het programma geeft business- en technologieleiders een forum om hun bijdrage aan hun onderneming te voeden en te versterken.

 “Alle sectoren in alle landen ondergaan radicale hervormingen door de digitale ontwrichting – een ‘digitale draak’ die een grote troef kan zijn eens hij getemd is, maar anders zeer destructief kan zijn. […] Dit is een uitdaging voor het leiderschap.” (Bron: Gartner, 2014)

INHOUD

Professor Stijn Viaene vat de vier realiteiten van de digitale economie samen in de term ‘ExConomy’. De term staat voor customer EXperience, EXperimenteren met waardeproposities, COllaboratie en eCOsystemen. Een bedrijf dat vandaag wil inzetten op digitale innovatie, moet de klantenervaring vooropstellen, experimenteren met bedrijfsmodellen, co-economisch handelen en ecosystemisch denken.

De Digital Leadership opleiding kadert deze realiteiten in de volgende thema's:

Het digitale verschil

  • De uitdagingen en kansen voor digitale leiders en hun teams 
  • Inzicht in de competenties om succesvol te zijn in de digitale economie
  • Het creëren van businesscases voor digitale projecten

Het leiden van uw digitale business

  • Hoe komt u tot een sterke strategie waarin digitale kansen de ruimte krijgen?
  • De betekenis van disruptieve technologieën: inzicht in de impact van digitale ontwikkelingen op het bedrijfsleven.
  • De digitale reis: ontwerp uw ultieme klantbeleving
  • Het digitale ecosysteem: interactie en toewijding is essentieel voor waardecreatie naar uw klant!

Leiderschap in digitale transformatie

  • Uw rol als leider in het digitale tijdperk
  • De keuze voor en ontwikkeling van digitale experimenten en projecten
  • Het implementeren van digitale disrupties
  • Hoe creëert u een digitale mindset?

Wat deze opleiding onderscheidt, is de "hands-on"-benadering. We beloven u een intensieve en uiterst interactieve leerervaring – op basis van best-practices en pragmatische tools, aangevuld met casestudy’s en praktische inzichten van senior (digitale) leiders. U verrijkt zich door een waaier van uiteenzettingen, gastsprekers, casestudy’s, simulaties, action learning en probleemoplossend denken. Netwerken onder de deelnemers creëert een uniek klimaat dat een perfecte aanvulling vormt bij de theorie, frameworks en tools die in de opleiding aan bod komen.

Om de netwerk- en leermogelijkheden te optimaliseren, wordt deze opleiding georganiseerd op 5 opeenvolgende dagen. We hebben daarbij verschillende avondactiviteiten ingepland om het netwerken te stimuleren en raden dan ook aan in de buurt van de campus te overnachten. Overnachtingen zijn niet inbegrepen in de prijs. Neem contact op met onze opleidingsassistente Isabelle De Clercq via [email protected] voor meer informatie over hotels in de buurt.

Een unieke leerervaring

Een opleiding bij Vlerick betekent dat je even een stap terug zet en met een andere bril kijkt naar je organisatie. Je ontdekt hoe je uitdagingen aangaat, je slaat de brug tussen kennis en actie die je toepast in je dagelijkse praktijk. Je leert niet alleen van ervaren professoren, maar ook van de andere deelnemers. Zo bouw je aan je zelfvertrouwen en krijg je de kennis mee om succes te boeken in je carrière en je verdere leven.

Vlerick Learning Experience

Bouwen aan verandering binnen uw organisatie?

U wilt uw team een leerervaring aanbieden die écht het verschil maakt in uw organisatie? Een managementopleiding op maat van de specifieke noden van uw business? Contacteer ons en ontdek hoe we voor uw team een opleiding op maat kunnen ontwikkelen. Zo maken uw medewerkers écht het verschil.

Hoe kunnen we u helpen?

Contacteer onze opleidingsadviseur
Programme Advisor
Tel + 32 9 210 98 84
[email protected]
Vind snel uw opleiding!

Download het opleidingsoverzicht

Maak kennis met ons

Infosessies
08 dec
Maak online kennis met onze programme advisor
Categorie: Algemene infosessies

14 dec
Experience Vlerick over Lunch
Categorie: Algemene infosessies

Nummer 1 voor Executive Education

Aanverwante artikels

  1. Waarom is vertrouwen tussen machines en mensen belangrijk?

    Wanneer werknemers zich verzetten tegen een nieuwe technologie heeft dat vaak te maken met het gebrek aan vertrouwen in machines en systemen. Dat vertrouwen verschilt immers sterk van het vertrouwen tussen mensen. Machines kunnen geen eigenschappen als hartelijkheid en warmte uiten. Professor Karlien Vanderheyden onderzocht welke specifieke factoren aan de basis liggen van dat (gebrek aan) vertrouwen van planners in de planningssystemen waar ze mee werken.
  2. Digitale talentenmarkten bevorderen de interne mobiliteit

    In de huidige turbulente tijden is de juiste persoon, op de juiste plaats, op het juiste moment, voor organisaties belangrijker dan ooit. Maar ook voor werknemers is het goed om binnen de organisatie geregeld van rol te veranderen: ze krijgen de kans om zichzelf te ontplooien, nieuwe dingen te leren en met nieuwe mensen samen te werken. Philip Rogiers onderzocht in zijn doctoraat hoe de interne mobiliteit van werknemers nog kan worden verbeterd. Hij bestudeerde een en ander in de context van de overheid, maar zijn conclusies gelden voor allerlei organisaties.
Alle artikels