“Digitale transformatie betekent je businessstrategie nieuw leven inblazen of herdefiniëren om succes te boeken in de digitale economie. Leiderschap impliceert dit proces begeleiden en de medewerkers ondersteunen die de nieuwe digitale realiteit omarmen.

Wat ik in de opleiding ‘Digital Leadership’ vooral apprecieerde was het hoge academische niveau gecombineerd met onmiddellijk toepasbare inzichten. De opdrachten waaraan we tijdens de avondsessies werkten, waren de perfecte gelegenheid om de nieuwe inzichten te vertalen naar mijn dagelijkse praktijk. De grootste leerles voor mij: ‘Test je assumpties altijd in de markt'."

Luc Smet, University College Arteveldehogeschool
Director of IT and Facilities Management
Deelnemer 'Digital Leadership Amsterdam 2017' 

“Ik had me voor de Vlerick-opleiding Digital Leadership geregistreerd om nieuwe ideeën en toepassingen van de digitale wereld te verwerven. Maar ik had niet verwacht dat ik zo overweldigd zou worden met grootse inzichten, cases uit de dagelijkse praktijk, fascinerende discussies en ervaringen van andere deelnemers. Deze opleiding is een must voor alle managers die echt willen weten wat digitaal voor hen kan betekenen en wat ze nodig hebben om dankzij digitale toepassingen een meerwaarde te creëren voor hun business.”

Ludo Voorn, PostNL
Marketing Director
Deelnemer 'Digital Leadership Amsterdam 2017' 

"De opleiding ‘Digital Leadership’ zet je op het puntje van je stoel. Na de opleiding begrijp je waarom je geen nieuwe digital strategy nodig hebt, maar een nieuwe strategie in een gedigitaliseerde wereld. En je weet ook wat ervoor nodig is om deze te realiseren. Want naast technologie draait het vooral om het leiderschap dat nodig is om een dergelijke transformatie vorm te geven."

"Toen ik als Business Manager de vraag kreeg om een digital affinity-plan te trekken bij Vanbreda, besefte ik ten volle dat de verzekeringswereld rondom mij sterk aan het veranderen was. De consument heeft digitale vragen, wij moeten zorgen voor digitale antwoorden. Een traditionele organisatie (en partners) meekrijgen in dit digitale proces vergt dan ook een grote uitdaging. “Digital Leadership” biedt heldere inzichten in de strategieën waarvoor een bedrijf kan opteren, en dit telkens gekaderd in de digitale wereld van vandaag en morgen. Het “Exconomy Framework” van professor Stijn Viaene zich was een perfecte basis te zijn om van te vertrekken. Tijdens de opleiding vloeien verschillende praktijkvoorbeelden en (nieuwe) theorieën naadloos in elkaar, zodat de je de lessen meteen in de praktijk kunt omzetten.”

 Joris Kröner, a.s.r. verzekeringen
Online Strategist

"Digitaal gaan is geen optie meer. We hebben als bedrijf geen andere keuze dan de overstap te maken naar een digitale omgeving om te groeien – terwijl we ook aandacht moeten hebben voor de mogelijke risico’s. Om het bij het rechte eind te hebben, is het essentieel om de klantenbehoeften in kaart te brengen en een digitaal ecosysteem te ontwikkelen dat waarde creëert. Door het ExConomy-framework toe te passen, kan je elke uitdaging vlot omzetten in een oplossing. Hierbij staan de ervaring en de dynamiek van de klant centraal. De opleiding Digital Leadership trok me uiteindelijk helemaal over de ‘digitale’ streep. En, nu ben ik gewapend om de digitale transformatie aan te gaan met de juiste tools, frameworks, inzichten en case study’s. Het wordt ongetwijfeld een succesvol jaar!"

Alexis Deboosere, NMBS
Interim Manager

"Ik volgde deze opleiding om mee te zijn met de wereld van digital leadership en digital transformation. Het bleek een uitgebalanceerde, intensieve opleiding die heel interessant en inspirerend was. Onze docenten waren enthousiast en betrokken – en boden een antwoord op al mijn vragen."

 An Lenders, RealDolmen
Business Development Manager 'business productivity'

"Digitaal is geen synoniem voor verbeteren, het gaat over het verschil maken en disruptie. Digitaal is geen synoniem voor sociale media, het is veel meer dan dat. De opleiding gaf me inzicht in de verschillende bouwstenen van digital en hoe je die mindset en strategie kan vertalen naar je eigen omgeving. Je krijgt een hele set van topics en tools die je nodig hebt om de digitale transformatie in je organisatie op gang te trekken. Dankzij de business cases leer je out-of-the-box te denken zonder beperkingen, waardoor we zelf disruptief werden.”