Inhoud

De opleiding 'Mastering IT Management' telt 6 modules.

Module 1: IT-strategie

 

 

De afstemming tussen uw IT-strategie en uw bedrijfsstrategie is cruciaal om toegevoegde waarde voor uw bedrijf te realiseren. Strategisch aligneren, of hoe u het IT-beheer opzet vanuit een strategisch perspectief staat centraal.

U leert in deze module:

  • Hoe u een goede IT-strategie opbouwt en deze afstemt op uw bedrijfsstrategie
  • Hoe een business-IT afstemming kan bijdragen tot waardecreatie

Module 2: Enterprise IT Governance

 

IT governance helpt u bij het nemen van de juiste beslissingen, overtuigt anderen van deze beslissingen en versterkt het belsuitvormingsproces. In deze module wordt ingegaan op de principes van IT-besluitvorming en de relatie met de algemene IT-strategie van het bedrijf. We bestuderen de belangrijkste elementen van het COBIT® raamwerk en eindigen met voorbeelden uit de praktijk.

U leert in deze module:

  • wat IT Governance voor uw organisatie kan betekenen
  • hoe IT Governance zich verhoudt tot de algemene IT-strategie van het bedrijf
  • welk IT-organisation en governance model het beste werkt
  • hoe u een goede IT-governance opstelt om zo waardecreatie te genereren

Module 3: IT-projectmanagement

 

Bedrijven hebben een grote verzameling IT-intensieve projecten en programma’s, die vaak op hetzelfde moment lopen. Deze module helpt u om de juiste projecten te kiezen, met het oog op het meten en managen van de bedrijfsprestatie. Een evenwicht tussen een theoretische en praktische invulling zorgt voor een diepgaand inzicht. 

U leert in deze module:

  • wat IT project- en programmabeheer voor uw organisatie kan betekenen
  • welke de valkuilen u moet vermijden bij het kiezen van IT-projecten
  • hoe een portfoliobenadering een toegevoegde waarde bidet in het managen van de verschillende IT-projecten
  • waarom en hoe u IT-initiatieven beter wel linkt aan bedrijfsdoelstellingen

Module 4: IT Service Management

 

De performantie van uw organisatie is vaak afhankelijk van de diensten die uw IT-organisatie levert. Hoe procesgerichter uw IT-dienstverlening, hoe hoger de toegevoegde waarde van uw service level en hoe beter de afstemming met de business. Naast een algemeen overzicht rond IT Services Management focussen we op een specifieke IT service management case. Deze module wordt afgesloten met een praktijkgetuigenis.

U leert in deze module:

  • hoe u analyseert en beslist welke services vanuit de IT-organisatie moeten geleverd worden
  • wat service management voor uw organisatie kan betekenen
  • hoe u SLA’s kan opstellen en verbeteren ten behoeve van de eindklant

Module 5: IT Outsourcing

 

Alles wat met IT te maken heeft, wordt tegenwoordig uitbesteed. Maar is dat wel nodig? Welke mogelijke problemen kunnen er optreden bij uitbestedeing? En welke impact heeft uitbesteding op het reilen en zeilen van uw bedrijf? In deze module benaderen we IT-uitbesteding met een kritische blik. Een robuust kader en best practices geven hierop een diepgaande kijk. 

U leert in deze module:

  • wat, hoe en wanneer uitbesteden van IT de beste oplossing is
  • welke uitdagingen en dilemma's gepaard gaan bij het sluiten van een deal
  • wat de impact kan zijn van IT outsourcing op de bedrijfsvoering en het IT-beheer, en hoe u deze impact kan managen
  • of cloud computing en crowdsourcing een degelijk alternatief zijn voor IT outsourcing

Module 6: Digitale weerbaarheid

Organisaties die terugvallen op computernetwerken, digitale informatie en het internet zijn uiterst vatbaar voor cyberaanvallen, wat uiteindelijk leidt tot financieel verlies, verstoring van de processen, en onvermijdelijk imagoschade. Daarnaast worden steeds meer klanten zich bewusten van privacy, het klantenvertrouwen wordt steeds belangrijker voor bedrijven met een sterke digitale inslag. Bovendien is er ook de toenemende regelgeving, zoals GDPR, wat een bijkomende uitdaging is.

In deze module leer je:

  • Welke cyberbedreigingen er zijn
  • Welke regelgeving je zal moeten naleven
  • Welke operationele dilemma’s je te wachten staan
  • En vooral: welke actie je kunt ondernemen om cyberaanvallen te bestrijden

Maak het verschil

Met onze unieke aanpak slagen we erin de brug te slaan naar uw dagelijkse praktijk. U krijgt de juiste vaardigheden onder de knie en u verwerft de inzichten om het verschil te maken! We zijn ervan overtuigd dat een businessschool meer moet zijn dan een verzameling van leslokalen. Onze inspirerende campussen zijn een ontmoetingsplaats voor academici, ondernemers, managers en studenten. De ideale smeltkroes van invloeden die u vormen tot een productieve leider die een succesvolle toekomst tegemoet gaat. U ervaart van het eerste moment het unieke leertraject dat Vlerick Business School te bieden heeft.

Onze digitale aanpak zal dat leertraject nog versterken. Het gebruik van tablets tijdens de lessen en het digitale platform Canvas stelt al het lesmateriaal altijd en overal ter beschikking. Foto’s nemen van de flipchart tijdens een brainstormoefening, een rollenspel filmen, snel deelnemen aan een enquête, een Wiki-pagina creëren, … en meteen met uw collega-deelnemers delen: alles is mogelijk!

Meer informatie

Wij faciliteren uw leertraject. U maakt het verschil!

Bouwen aan verandering binnen uw organisatie?

U wilt uw team een leerervaring aanbieden die écht het verschil maakt in uw organisatie? Een managementopleiding op maat van de specifieke noden van uw business? Contacteer ons en ontdek hoe we voor uw team een opleiding op maat kunnen ontwikkelen. Zo maken uw medewerkers écht het verschil.

Hoe kunnen we u helpen?

Contacteer onze opleidingsadviseur
Programme Advisor
Tel + 32 9 210 98 84
[email protected]
Vind snel uw opleiding!

Met deze opleidingszoeker vindt u snel de opleiding die best bij u past.

Opleidingszoeker

Maak kennis met ons

Infosessies
26 mrt
Spring ‘s binnen op onze Brusselse Campus
Categorie: Algemene infosessies

05 apr
Great place to work® inspiratie sessie : hoe creer je een uitmuntende employee experience?
Categorie: Algemene infosessies

25 apr
Spring ‘s binnen op onze Leuvense Campus
Categorie: Algemene infosessies

Digital Business Models

Aanverwante artikels

  1. Hoe jezelf positioneren als FinTech ninja?

    Het is spannend om met fintech bezig te zijn: nieuwe businessmodellen duiken op, IT-specialisten dringen door tot in de directiecomités, meer mensen krijgen toegang tot gebruiksvriendelijkere financiële producten, en apps werken écht. Een nieuwe generatie voelt aan dat het financiële ons allen aanbelangt en beïnvloedt, en atypische profielen engageren zich in bankieren. Onderzoekster Tine Holvoet bedacht speelse labels, die zowel traditionele bankiers als niet-zo-typische financiële professionals uitdagen om positie in te nemen in de financiële sector.
  2. De slimme manier om een bedrijf te leiden

    Je hebt vast al gehoord over Industry 4.0: van het Internet of Things, additieve productie en de cloud tot artificiële intelligentie, augmented reality en blockchain. Maar wat betekenen die begrippen nu in de praktijk? De vraag is niet of Industry 4.0 de bedrijfswereld drastisch zal veranderen, maar wel wanneer en hoe snel dat zal gebeuren. Hoe kun je in je bedrijf nieuwe technologieën toepassen die de productie en prestaties verbeteren én ook een verschil maken voor de klant?
Alle artikels