Inhoud

De opleiding 'Mastering IT Management' telt 6 modules.

Module 1: IT-strategie

De afstemming tussen uw IT-strategie en uw bedrijfsstrategie is cruciaal om toegevoegde waarde voor uw bedrijf te realiseren. Strategisch aligneren, of hoe u het IT-beheer opzet vanuit een strategisch perspectief staat centraal.

U leert in deze module:

  • de aandachtpunten voor een efficiënte en effectieve IT-strategie
  • waarom en hoe u best uw IT- en bedrijfsstrategie op elkaar afstemt
  • hoe business-IT alignment als ‘enabler’ werkt voor waardecreatie

Module 2: Enterprise IT Governance

IT Governance biedt u een kader om via een goed management van de IT-beslissingsbevoegdheden performante informatiesystemen te ontwikkelen. We bestuderen in deze module de belangrijkste elementen van het COBIT® raamwerk, aangevuld door voorbeelden uit de praktijk. Het spanningsveld tussen controle en delegatie; rollen, processen en structuren ter borging van een gekozen IT beleid; en de aandacht die IT krijgt in de board komen uitgebreid aan bod.

U leert in deze module:

  • wat IT Governance voor uw organisatie kan betekenen
  • wat COBIT® als raamwerk voor u kan betekenen
  • hoe u IT Governance positioneert ten opzichte van de IT-strategie
  • welk Business-IT partnership en bijhorend IT Governance model het beste werkt 

Module 3: IT-projectmanagement

Alle bedrijven hebben een verzameling IT-intensieve projecten of zelfs bedrijfswijde programma’s, waardoor hun IT-intensiteit verhoogt. De rechtvaardiging van IT-investeringen gaat gepaard met verschillende mogelijkheden en valkuilen. De selectie van de juiste IT-initiatieven wordt in deze module gelinkt aan het meten en verbeteren van de bedrijfsperformantie. Een evenwicht tussen een theoretische en praktische invulling geeft hier een diepgaand inzicht. 

U leert in deze module:

  • wat IT project- en programmabeheer voor uw organisatie kan betekenen
  • hoe een portfoliobenadering een toegevoegde waarde heeft
  • welke de valkuilen en opportuniteiten bij projectselectie zijn
  • waarom en hoe u IT-initiatieven beter wel linkt aan bedrijfsdoelstellingen

Module 4: IT Service Management

De performantie van uw organisatie is vaak afhankelijk van de diensten die uw IT-organisatie levert. Hoe procesgerichter uw IT-dienstverlening, hoe hoger de toegevoegde waarde van uw service level en hoe beter de afstemming met de business. Naast een algemeen overzicht rond IT Services Management focussen we op een specifieke IT service management case die we in groep analyseren. Deze module wordt afgesloten met een praktijkgetuigenis.

U leert in deze module:

  • hoe u analyseert en beslist welke services vanuit de IT-organisatie moeten geleverd worden
  • wat “service management” voor uw organisatie kan betekenen
  • hoe u SLA’s kan opstellen en verbeteren ten behoeve van de eindklant

Module 5: IT Outsourcing

Alles wat met IT te maken heeft, wordt tegenwoordig uitbesteed. Maar is dat wel nodig? In deze module vragen we ons af wat we kunnen, dan wel moeten outsourcen en hoe we outsourcen zonder de essentie van onze bedrijfsvoering op het spel te zetten. Een robuust kader en best practices geven hierop een diepgaande kijk. 

U leert in deze module:

  • het wat, hoe en wanneer van IT outsourcing
  • waarom u al dan niet zou outsourcen en welke de typische dilemma’s rond IT outsourcing zijn
  • wat de impact kan zijn van IT outsourcing op de bedrijfsvoering en het IT-beheer
  • of cloud computing en crowdsourcing een degelijk alternatief zijn voor IT outsourcing

Module 6: Business Analytics

Business intelligence en analytics werden een decennium geleden nog als een hype beschouwd maar zijn ondertussen strategisch geworden en doorgedrongen tot directieniveau. In deze module gaan we dieper in op de rol van IT ten aanzien van de groeiende hoeveelheid aan data en de inzet van betere technieken en nieuwe analytische inzichten. We bespreken ook de impact van 4 cruciale trends (social, mobile, cloud en big data) op het IT-departement en de dienstverlening. 

U leert in deze module:

  • hoe organisaties kunnen profiteren van Big Data
  • welke de IT-uitdagingen zijn en hoe we deze kunnen aanpakken
  • welke innovaties we nog kunnen verwachten in de komende jaren

Maak het verschil

Met onze unieke aanpak slagen we erin de brug te slaan naar uw dagelijkse praktijk. U krijgt de juiste vaardigheden onder de knie en u verwerft de inzichten om het verschil te maken! We zijn ervan overtuigd dat een businessschool meer moet zijn dan een verzameling van leslokalen. Onze inspirerende campussen zijn een ontmoetingsplaats voor academici, ondernemers, managers en studenten. De ideale smeltkroes van invloeden die u vormen tot een productieve leider die een succesvolle toekomst tegemoet gaat. U ervaart van het eerste moment het unieke leertraject dat Vlerick Business School te bieden heeft.

Onze digitale aanpak zal dat leertraject nog versterken. Het gebruik van tablets tijdens de lessen en het digitale platform Showpad stelt al het lesmateriaal altijd en overal ter beschikking. Foto’s nemen van de flipchart tijdens een brainstormoefening, een rollenspel filmen, snel deelnemen aan een enquête, een Wiki-pagina creëren, … en meteen met uw collega-deelnemers delen: alles is mogelijk!

Meer informatie

Wij faciliteren uw leertraject. U maakt het verschil!

Bouwen aan verandering binnen uw organisatie?

U wilt uw team een leerervaring aanbieden die écht het verschil maakt in uw organisatie? Een managementopleiding op maat van de specifieke noden van uw business? Contacteer ons en ontdek hoe we voor uw team een opleiding op maat kunnen ontwikkelen. Zo maken uw medewerkers écht het verschil.

Hoe kunnen we u helpen?

Contacteer onze opleidingsadviseur
Programme Advisor
Tel + 32 9 210 98 84
[email protected]
Vind snel uw opleiding!

Met deze opleidingszoeker vindt u snel de opleiding die best bij u past.

Opleidingszoeker

Maak kennis met ons

Infosessies
09 jul
Spring ‘s binnen op onze Leuvense Campus
Categorie: Algemene infosessies

11 sep
Spring ‘s binnen op onze Gentse Campus
Categorie: Algemene infosessies

24 okt
Vlerick Experience Day
Categorie: Algemene infosessies

Digital Business Models

Aanverwante artikels

  1. Een digitale transformatie leid je niet alleen

    Het succes van je digitale transformatie staat of valt met de wendbaarheid van je organisatie. Voortdurend opportuniteiten onderzoeken en actie ondernemen, liefst sneller dan je concurrenten. Ziedaar de uitdagingen voor het leiderschap. Samen met zijn team ontwikkelde professor Stijn Viaene een leiderschapsmodel en een spel, de Digital Transformation Leaders Game, dat je al spelenderwijs inzicht geeft in de verschillende types van leiderschap die bijdragen aan het succes van je digitale transformatie.
  2. Datagestuurd projectmanagement in duidelijke taal

    Professor Mario Vanhoucke heeft acht wetenschappelijke boeken op zijn naam staan. Maar zijn laatste titel, The Data-Driven Project Manager, is geschreven in de vorm van een roman. Het verhaal volgt Emily Reed - een jonge projectmanager die data gebruikt om beslissingen te nemen. De personages en dialogen zijn allemaal gebaseerd op echte mensen en Mario's jarenlange professionele ervaring.
Alle artikels