Docenten

Dirk Buyens

Prof. dr. Dirk Buyens
Professor in HR en leiderschap bij Vlerick Business School

Dirk Buyens is een autoriteit op gebied van strategisch HR en brengt het beste uit u en uw organisatie naar boven wat betreft people management, carrièremanagement en organisatieontwikkeling. Hij heeft zowel verscheidene lesopdrachten als adviserende taken uitgevoerd voor onder andere het ministerie van de Vlaamse Gemeenschap, Siemens, Elsevier, Oracle, KBC, om er nog maar enkele op te sommen. Hij heeft meer dan 100 artikelen gepubliceerd in gerenommeerde tijdschriften en heeft verscheidene boeken of hoofdstukken geschreven over organisatieontwikkeling, carrièremanagement en managementvaardigheden in al zijn aspecten.

Koen Dewettinck

Prof. dr. Koen Dewettinck 
Professor in HR en leiderschap bij Vlerick Business School

Koen is een van Vlericks experts in het Centre for Excellence in Strategic Talent Management. Hij heeft een passie voor people performance, waaronder vooral voor motivatie, performance management en strategisch HRM. Rond motivatie en performantiemanagement werkte hij al samen met tal van openbare en privébedrijven, zoals Atlas Copco, BNP Paribas Fortis, Coca-Cola, ING, Randstad, de Vlaamse Overheid en de Belgische Federal Overheid.
Xavier Baeten

Prof. dr. Xavier Baeten 
Professor in Management Practice bij Vlerick Business School

Xavier is een expert in beloning met specifieke focus op hoe het beloningsbeleid organisaties kan helpen om hun strategie te realiseren en hoe dit kan leiden tot een concurrentievoordeel. Enkele van zijn expertisedomeinen zijn: total rewards, de bedrijfsstrategie aan het beloningsbeleid koppelen, beloningsstrategieën ontwikkelen, prestatiegericht belonen, beloningscommunicatie, leeftijdsbewust belonen en werknemersmotivatie. Hij slaat de brug tussen theorie en praktijk.
Inge De Clippeleer

Inge De Clippeleer
Lecturer & Senior Research Associate bij Vlerick Business School

Inge heeft een passie voor mensen en hun persoonlijke ontwikkeling. Zelfmanagement en loopbaanmanagement zijn twee onderwerpen die haar nauw aan het hart liggen. Tijdens haar lesopdrachten en sessies als executive coach maakt Inge echt het verschil door mensen bewust te maken van hun groeimogelijkheden en ‘unique selling proposition’.

Bouwen aan verandering binnen uw organisatie?

U wilt uw team een leerervaring aanbieden die écht het verschil maakt in uw organisatie? Een managementopleiding op maat van de specifieke noden van uw business? Contacteer ons en ontdek hoe we voor uw team een opleiding op maat kunnen ontwikkelen. Zo maken uw medewerkers écht het verschil.

Hoe kunnen we u helpen?

Contacteer onze opleidingsadviseur
Programme Advisor
Tel + 32 9 210 98 84
[email protected]
Vind snel uw opleiding!

Met deze opleidingszoeker vindt u snel de opleiding die best bij u past.

Opleidingszoeker

Maak kennis met ons

Infosessies
29 jan
DBA infosessie Brussel
Categorie: Algemene infosessies

08 feb
Spring ‘s binnen op onze Brusselse Campus
Categorie: Algemene infosessies

03 mrt
Experience Vlerick dag
Categorie: Algemene infosessies

Nummer 1 voor Executive Education

Aanverwante artikels

  1. De best presterende bedrijven betalen hun CEO’s relatief minder

    Tussen 2014 en 2016 heeft meer dan 70% van de CEO’s van Bel 20 en Bel Mid bedrijven een salarisstijging gekend, tegenover slechts 46% in de kleine beursgenoteerde bedrijven. De stijging was het grootst in de Bel 20 bedrijven en was vooral te danken aan de variabele remuneratie. Als er rekening wordt gehouden met de actuele marktgegevens, de grootte, sector en winstgevendheid van de onderneming, dan worden de Duitse en Engelse CEO’s overbetaald. In schril contrast daarbij staat de vaststelling dat CEO’s van de best presterende bedrijven relatief minder worden betaald en dat de zogenaamde pay ratio (verhouding tussen de remuneratie van de CEO en die van de gemiddelde werknemer) in deze bedrijven ook duidelijk lager ligt.
  2. Het talent van de toekomst: wat verwachten pas afgestudeerden van een werkgever?

    Elk jaar zetten ongeveer 4,7 miljoen afgestudeerden hun eerste stappen op de Europese arbeidsmarkt. Anderzijds zijn bedrijven voortdurend op zoek naar geschikte en gekwalificeerde kandidaten. En de concurrentiestrijd om beschikbaar talent neemt toe naarmate de babyboomgeneratie in de komende jaren met pensioen gaat. Werkgevers die de meest talentvolle jongeren aan boord willen halen – en ook houden – kunnen dus maar beter inzicht verwerven in hun verwachtingen en ambities. Voor de tiende keer organiseerde het Centre for Excellence in Strategic Talent Management een bevraging over de verwachtingen van jongeren die voor het eerst op de arbeidsmarkt komen.
Alle artikels