Om te overleven en te floreren in deze volatiele context wordt gezegd dat organisaties een meer purpose-driven aanpak moeten hanteren die het maken van winst overstijgt. Een dergelijk sterk en gedeeld doel formuleren en uitbouwen kan echter behoorlijk complex zijn. In de whitepaper ‘The Case for Purpose: Demistifying the field’ leggen professor Koen Dewettinck en onderzoeker Emmy Defever duidelijk uit wat een doel is en waarom het zo belangrijk is.