Growth through Innovation

Leid uw organisatie naar innovatieve prestaties

Deze opleiding reikt u de instrumenten aan die u nodig hebt om effectieve innovatieprocessen te beheren, veranderen, ontwerpen en implementeren. En om u en de mensen rond u naar succes te leiden.

U formuleert en implementeert innovatiestrategieën binnen gevestigde organisaties en u verwerft de nodige kennis om innovatieve projecten te ondersteunen binnen uw organisatie.

Waarom deze opleiding?

Waarom deze opleiding?

Je formuleert en implementeert innovatiestrategieën in gevestigde organisaties.

Voor wie?

Voor wie?
Dit programma is gericht op professionals die verantwoordelijk zijn voor het beheer van het innovatieproces en innovatieportfolio in hun corporate bedrijf.

Inhoud

Inhoud

Deze opleiding telt 4 dagen die je leren hoe jouw innovatiemanagement in lijn te brengen met jouw strategische bedrijfsdoelstellingen en jouw bedrijfscontext.

Praktische info

Info

Type: Kortlopende

Duur: 4 dagen

Start: 28/05/2018

Taal: Engels

Bouwen aan verandering binnen uw organisatie?

U wilt uw team een leerervaring aanbieden die écht het verschil maakt in uw organisatie? Een managementopleiding op maat van de specifieke noden van uw business? Contacteer ons en ontdek hoe we voor uw team een opleiding op maat kunnen ontwikkelen. Zo maken uw medewerkers écht het verschil.

Hoe kunnen we u helpen?

Contacteer onze opleidingsadviseur
Programme Advisor
Tel + 32 9 210 98 84
[email protected]
Vind snel uw opleiding!

Met deze opleidingszoeker vindt u snel de opleiding die best bij u past.

Opleidingszoeker

Maak kennis met ons

Infosessies
03 mrt
Experience Vlerick dag
Categorie: Algemene infosessies

15 mrt
Experience Vlerick avond
Categorie: Algemene infosessies

24 apr
Spring ‘s binnen op onze Leuvense Campus
Categorie: Algemene infosessies

Onze unieke aanpak

U en uw organisatie staan centraal bij Vlerick Business School. Ontdek onze unieke aanpak!

Aanverwante artikels

  1. Hoe Digipolis innovatie stimuleert via hun aankoopstrategie

    Digipolis is de publieke non-profit instelling die IT-diensten levert aan diverse publieke instellingen in Antwerpen. In 2015 kwam Digipolis tot de vaststelling dat ze innovatieve oplossingen - meestal van start-ups – misliepen omdat ze vaak een beroep deden op traditionele en grote softwarespelers. Een grote strategische oefening leidde uiteindelijk tot een drastische hertekening hun aankoopstrategie. Een strategie die het roer volledig omgooide en leidde tot een boost in de participatie van innovatieve start-ups in openbare aanbestedingen en tot de aankoop van meer innovatieve oplossingen.
  2. Strategie is dagelijkse kost

    Verander of verdwijn, een veelgehoorde kreet in deze tijd van digitalisering en disruptie. Er worden steeds meer digitale technologieën ontwikkeld en op de markt gebracht. Welke strategie ga je volgen? Met welk businessmodel ga je aan de slag? Hoe ondernemers en managers die voortdurend veranderende digitale omgeving interpreteren, bepaalt hun strategische keuzes. Het doctoraat van Caroline Baert vult een belangrijke lacune in het strategisch managementonderzoek.
Alle artikels