Inhoud

We maken je vertrouwd met theoretische concepten en inzichten, en inspireren je om die toe te passen op de situatie in jouw bedrijf. Daarna ga je zelf aan de slag: je ontwikkelt een innovatiestrategie op maat van jouw organisatie.

Professor in innovatie Walter Van Dyck reikt de belangrijkste structuren aan. Guy Wollaert, voormalig Chief Innovation Officer bij The Coca-Cola Company, deelt zijn ervaringen in dit iconische bedrijf en doceert een aanzienlijk deel van de opleiding. Naast deze sessies gaan we op bezoek bij Aerocircular, waar CEO Koen Staut ons toont hoe innovatie de kern van de bedrijfsactiviteiten vormt (Aerocircular upcyclet vliegtuigen en brengt de ruim 2000 onderdelen van een vliegtuig opnieuw in de economie). Op die manier bieden we je een boeiende combinatie van theorie en praktijk.

De opleiding 'Growth Through Innovation' bestaat uit 4 modules:

Module 1: Jouw visie op innovatie ontwikkelen

  • Waarom innoveren we?
  • We leven in een wereld in volle verandering. Wat is de impact hiervan?
  • Hoe maak je je bedrijf/product/dienst relevanter in de context van vandaag?
  • Welke dynamieken kunnen disruptie veroorzaken en volledige sectoren op hun kop zetten? Hoe reageer je op transformaties in jouw sector? Verschillende soorten bedrijven vragen een verschillende aanpak.
  • Simulatie van een innovatiestrategie: hoe neem je complexe beslissingen met betrekking tot het productportfolio en hoe verdeel je je innovatiebudget?

Module 2: Je innovatieproces organiseren

  • Het beheer van de corebusiness:
    • Van innovatieambitie tot implementeerbaar concept.
    • Hoe kan design thinking helpen om je corebusiness te optimaliseren en te transformeren?
    • Hoe kun je gebruik maken van hackathons, incubatoren en acceleratoren, innovatiebootcamps en corporate venturing?
    • Hoe beheer je de 'fuzzy front-end' en 'speedy back-end' van het innovatieproces?
    • Hoe verbeter je het slaagpercentage van nieuwe producten?
    • Businessmodel innovatie:
      • Welke processen kun je als intrapreneur opzetten om disruptieve ideeën buiten de corebusiness te capteren?
      • Wat kun je leren van outside-in innovatie?
      • Hoe haal je voordeel uit je innovatie-ecosysteem?
      • Bedrijfsbezoek en workshop: Aerocircular

Module 3: Het profiel van de innovatieve leider

  • Hoe word je een waardengedreven innovatieleider?
  • Een innovatiecultuur tot stand brengen: hoe creëer je de bereidwilligheid en mogelijkheid om als organisatie een innovatieleider te worden in jouw sector?
  • Welke manier van leiderschap is vereist voor intrapreneurship?
  • Hoe neem je de leiding en creëer je een innovatie-ecosysteem?
  • De balans vinden tussen creativiteit en discipline.

Module 4: Implementatie van het innovatieconcept voor jouw sector

  • Verschillende benaderingen afhankelijk van jouw context: wetenschap/technologie/dienstensector
  • Getuigenis van The Coca-Cola Company

Een unieke leerervaring

Een opleiding bij Vlerick betekent dat je even een stap terug zet en met een andere bril kijkt naar je organisatie. Je ontdekt hoe je uitdagingen aangaat, je slaat de brug tussen kennis en actie die je toepast in je dagelijkse praktijk. Je leert niet alleen van ervaren professoren, maar ook van de andere deelnemers. Zo bouw je aan je zelfvertrouwen en krijg je de kennis mee om succes te boeken in je carrière en je verdere leven.

Vlerick Learning Experience

Bouwen aan verandering binnen uw organisatie?

U wilt uw team een leerervaring aanbieden die écht het verschil maakt in uw organisatie? Een managementopleiding op maat van de specifieke noden van uw business? Contacteer ons en ontdek hoe we voor uw team een opleiding op maat kunnen ontwikkelen. Zo maken uw medewerkers écht het verschil.

Hoe kunnen we u helpen?

Contacteer onze opleidingsadviseur
Programme Advisor
Tel + 32 9 210 98 84
[email protected]
Vind snel uw opleiding!

Download het opleidingsoverzicht

Maak kennis met ons

Infosessies
08 dec
Maak online kennis met onze programme advisor
Categorie: Algemene infosessies

Nummer 1 voor Executive Education

Aanverwante artikels

  1. Hoe marktgericht innoveren?

    In 2014 verscheen de eerste editie van Customer Innovation, van de hand van professor Marion Debruyne. Vorige maand kwam de tweede editie uit, geschreven samen met professor Koen Tackx. “Omdat ik het intussen wat drukker had gekregen en Koen het materiaal van Customer Innovation al volop gebruikte in zijn lessen, heb ik hem erbij gevraagd,” vertelt Marion, “en zo is het een duoproject geworden.” Marion en Koen leggen uit wat je van deze nieuwe uitgave mag verwachten – een aanrader, ook voor wie de eerste al gelezen heeft.
  2. Emotionele spanning als katalysator van digitale innovatie

    Spanningen vermijden, streven naar consensus, alle neuzen in dezelfde richting en dan kom je als organisatie het verst. Ja toch? “Niet als je zoals de Amazons en Googles van deze wereld big bold bets wilt realiseren – radicale digitale innovaties of disrupties, goederen of diensten waarvan je nooit gedacht had dat ze ooit verzonnen zouden worden”, zegt Willem Standaert, lector aan Vlerick. Hoe dan wel? Samen met Sirkka Jarvenpaa, Professor aan de McCombs School of Business van de Universiteit van Texas in Austin, dompelde hij zich onder in de Formule E, het elektrische broertje van de Formule 1, op zoek naar het antwoord op die vraag.
Alle artikels

Accreditaties
& rankings

Equis Association of MBAs AACSB Financial Times