Inhoud

De focus van dit programma is een uitgebreide kennis genereren over de kernpunten van Innovatie Management. We leggen een stevige basis door het verklaren van theoretische concepten en inzichten en vertalen die naar de situatie van uw bedrijf. Op die manier bouwt u een innovatiestrategie op die u meteen kan toepssen op uw organisatie.

De 'Growth through Innovation' opleiding bestaat uit 3 modules: 

Module 1: Uw visie op innovatie ontwikkelen

  • Waarom innoveren we?
  • De wereld en de businessomgeving zijn in volle verandering – wat is de impact hiervan? 
  • Hoe maak je je bedrijf, product, dienst meer relevant in dit snel veranderend landschap?
  • Welke dynamieken kunnen disruptie veroorzaken?
  • Hoe reageer je adequaat op transformaties in jouw sector?
  • Verschillende soorten bedrijven vragen een verschillende aanpak
  • Een innovatiestrategie simuleren

Module 2: Uw innovatiestrategie uitvoeren

  • Hoe kan design-thinking helpen om je core-business te optimaliseren en te transformeren? 
  • Welke intrapreneurial processen kan je opzetten om disruptieve ideeën buiten de core-business te capteren?
  • Wat kan je leren van outside-in innovatie?
  • Hoe kan je gebruik maken van hackathons, incubatoren & acceleratoren, innovatiebootcamps en corporate venturing ?
  • Hoe haal je voordeel uit je innovatie-ecosysteem?
  • Hoe zet je je innovatiebudget in?
  • Hoe manage je de ‘speedy back-end’ en ‘fuzzy front-end’ van het innovatieproces?
  • Welke methodologie kan het succes van nieuwe productontwikkeling bevorderen?  
  • Businesscase: Janssen Pharmaceutica en Proximus spin-offs 

Module 3: Het profiel van de innovatieve leider

  • Een innovatiecultuur tot stand brengen: hoe creëer je de bereidwilligheid en mogelijkheid om als organisatie een innovatieleider te worden in de sector?
  • Welk leiderschap vraagt intrapreneurship?
  • Hoe leidinggeven en inspireren in je ecosysteem?

Maak het verschil

Met onze unieke aanpak slagen we erin de brug te slaan naar uw dagelijkse praktijk. U krijgt de juiste vaardigheden onder de knie en u verwerft de inzichten om het verschil te maken! We zijn ervan overtuigd dat een businessschool meer moet zijn dan een verzameling van leslokalen. Onze inspirerende campussen zijn een ontmoetingsplaats voor academici, ondernemers, managers en studenten. De ideale smeltkroes van invloeden die u vormen tot een productieve leider die een succesvolle toekomst tegemoet gaat. U ervaart van het eerste moment het unieke leertraject dat Vlerick Business School te bieden heeft.

Onze digitale aanpak zal dat leertraject nog versterken. Het gebruik van tablets tijdens de lessen en het digitale platform Showpad stelt al het lesmateriaal altijd en overal ter beschikking. Foto’s nemen van de flipchart tijdens een brainstormoefening, een rollenspel filmen, snel deelnemen aan een enquête, een Wiki-pagina creëren, … en meteen met uw collega-deelnemers delen: alles is mogelijk!

Meer informatie

Wij faciliteren uw leertraject. U maakt het verschil!

Bouwen aan verandering binnen uw organisatie?

U wilt uw team een leerervaring aanbieden die écht het verschil maakt in uw organisatie? Een managementopleiding op maat van de specifieke noden van uw business? Contacteer ons en ontdek hoe we voor uw team een opleiding op maat kunnen ontwikkelen. Zo maken uw medewerkers écht het verschil.

Hoe kunnen we u helpen?

Contacteer onze opleidingsadviseur
Programme Advisor
Tel + 32 9 210 98 84
[email protected]
Vind snel uw opleiding!

Met deze opleidingszoeker vindt u snel de opleiding die best bij u past.

Opleidingszoeker

Maak kennis met ons

Infosessies
14 jan
Spring ‘s binnen op onze Leuvense Campus
Categorie: Algemene infosessies

12 feb
Spring ‘s binnen op onze Gentse Campus
Categorie: Algemene infosessies

28 feb
Experience Vlerick avond
Categorie: Algemene infosessies

Nummer 1 voor Executive Education

Aanverwante artikels

  1. Emotionele spanning als katalysator van digitale innovatie

    Spanningen vermijden, streven naar consensus, alle neuzen in dezelfde richting en dan kom je als organisatie het verst. Ja toch? “Niet als je zoals de Amazons en Googles van deze wereld big bold bets wilt realiseren – radicale digitale innovaties of disrupties, goederen of diensten waarvan je nooit gedacht had dat ze ooit verzonnen zouden worden”, zegt Willem Standaert, lector aan Vlerick. Hoe dan wel? Samen met Sirkka Jarvenpaa, Professor aan de McCombs School of Business van de Universiteit van Texas in Austin, dompelde hij zich onder in de Formule E, het elektrische broertje van de Formule 1, op zoek naar het antwoord op die vraag.
  2. Hoe Digipolis innovatie stimuleert via hun aankoopstrategie

    Digipolis is de publieke non-profit instelling die IT-diensten levert aan diverse publieke instellingen in Antwerpen. In 2015 kwam Digipolis tot de vaststelling dat ze innovatieve oplossingen - meestal van start-ups – misliepen omdat ze vaak een beroep deden op traditionele en grote softwarespelers. Een grote strategische oefening leidde uiteindelijk tot een drastische hertekening hun aankoopstrategie. Een strategie die het roer volledig omgooide en leidde tot een boost in de participatie van innovatieve start-ups in openbare aanbestedingen en tot de aankoop van meer innovatieve oplossingen.
Alle artikels

Accreditaties
& rankings

Equis Association of MBAs AACSB Financial Times