Inhoud

U behoort tot de nieuwe generatie productmanagers en staat voor heel wat uitdagingen. U gaat stapsgewijs door elke module en krijgt zo het totaalplaatje van wat productmanagement betekent. Zo verwerf je alle essentiële onderdelen voor de toekomst van productmanagement. En de theoretische concepten worden altijd gekoppeld aan praktijkvoorbeelden.

U krijgt in deze opleiding alleen de aller sprekers, zowel professoren als praktijkexperts. Praktijkvoorbeelden en case discussies van lokale en internationale bedrijven vormen daarbij een waardevol praktisch kader.

U scherpt uw productmanagementcompetenties aan en bouwt die verder uit met behulp van de aangereikte tools, checklist en templates. Tijdens werkgroepen en interactieve sessies ontwikkelt u de nodige inzichten om uw competitief voordeel ten volle uit te spelen in de markt.

De opleiding 'Product Management' bestaat uit 6 modules:

Module 1: Waarde creëren als productmanager

  • Introductie tot productmanagement
  • Wat zijn de prioriteiten en verantwoordelijkheden van de productmanager?
  • Identificeer de belangrijkste uitdagingen van de productmanager
  • Ontwikkel een succesvolle waardepropositie
  • De productmanager als sleutel tot waardecreatie en waardebepaling
  • De weg naar groei: de productielijn managen

Module 2: Innovatie als groeimotor

  • Ideevorming als onderdeel van het innovatie- en ontwikkelingsproces
  • Richtlijnen om tot een goede ideeën te selecteren
  • De roadmap naar de integratie en alignering van innovatieplanning

Module 3: Producten naar de markt brengen

  • De productlancering opzetten vanuit een communicatiestandpunt
  • Hoe social media integreren in de communicatiemix?
  • De strategische prijszetting van het product
  • Prijszetting als een marketingtool

Module 4: Co-creatie met klanten 

  • Drivers, voordelen & motivators van co-creatie
  • Wat zijn de voorwaarden van succes?
  • Wat zijn de hindernissen en beperkingen?

Module 5: Het productportfolio budgetteren 

  • Hoe een financieel businessplan opzetten voor nieuwe producten
  • Hoe een budget opstellen voor het productfolio
  • Hoe het budget onder controle houden

Module 6: Interne en externe stakeholders beïnvloeden 

  • Vertrouwen krijgen zoals binnen en buiten de organisatie
  • Hoe anderen overtuigen
  • Hoe anderen verandering leren omarmen

Een unieke leerervaring

Een opleiding bij Vlerick betekent dat je even een stap terug zet en met een andere bril kijkt naar je organisatie. Je ontdekt hoe je uitdagingen aangaat, je slaat de brug tussen kennis en actie die je toepast in je dagelijkse praktijk. Je leert niet alleen van ervaren professoren, maar ook van de andere deelnemers. Zo bouw je aan je zelfvertrouwen en krijg je de kennis mee om succes te boeken in je carrière en je verdere leven.

Vlerick Learning Experience

Bouwen aan verandering binnen uw organisatie?

U wilt uw team een leerervaring aanbieden die écht het verschil maakt in uw organisatie? Een managementopleiding op maat van de specifieke noden van uw business? Contacteer ons en ontdek hoe we voor uw team een opleiding op maat kunnen ontwikkelen. Zo maken uw medewerkers écht het verschil.

Hoe kunnen we u helpen?

Contacteer onze opleidingsadviseur
Programme Advisor
Tel + 32 9 210 98 84
[email protected]
Vind snel uw opleiding!

Download het opleidingsoverzicht

Maak kennis met ons

Infosessies
08 dec
Maak online kennis met onze programme advisor
Categorie: Algemene infosessies

Nummer 1 voor Executive Education

Aanverwante artikels

  1. Hoe proberen salesprofessionals te verkopen in tijden van Corona?

    De Covid-19 pandemie raakt niet alleen de bedrijfswereld in het algemeen, maar ook de manier waarop je aan sales doet. In deze ‘Business Watcher’-video deelt Visiting Professor Deva Rangarajan een aantal inzichten uit een bevraging over hoe salesprofessionals proberen om zaken te doen in tijden van Corona en wat dit betekent voor de toekomst van het salesberoep.
  2. Business Today: A Red Queen’s Race

    Herinner je je Wonderland nog? Lewis Carroll publiceerde in 1865 het kinderboek Alice in Wonderland, een land waar niets is wat het lijkt en waar de regels voortdurend veranderen. En wie heeft de macht om spelregels te veranderen? De Rode Koningin. Maar wat heeft een imaginair land te maken met de uitdagingen van vandaag? Heel veel! De onvoorspelbare regels van Wonderland worden vandaag veel gebruikt als metafoor voor de huidige turbulente businessomgeving.
Alle artikels