Inhoud
U behoort tot de nieuwe generatie productmanagers en staat voor heel wat uitdagingen. U gaat stapsgewijs door elke module en krijgt zo het totaalplaatje van wat productmanagement betekent. Zo verwerf je alle essentiële onderdelen voor de toekomst van productmanagement. En de theoretische concepten worden altijd gekoppeld aan praktijkvoorbeelden.
U krijgt in deze opleiding alleen de aller sprekers, zowel professoren als praktijkexperts. Praktijkvoorbeelden en case discussies van lokale en internationale bedrijven vormen daarbij een waardevol praktisch kader.
U scherpt uw productmanagementcompetenties aan en bouwt die verder uit met behulp van de aangereikte tools, checklist en templates. Tijdens werkgroepen en interactieve sessies ontwikkelt u de nodige inzichten om uw competitief voordeel ten volle uit te spelen in de markt.
De opleiding 'Product Management' bestaat uit 6 modules:
Module 1: Waarde creëren als productmanager
- Introductie tot productmanagement
- Wat zijn de prioriteiten en verantwoordelijkheden van de productmanager?
- Identificeer de belangrijkste uitdagingen van de productmanager
- Ontwikkel een succesvolle waardepropositie
- De productmanager als sleutel tot waardecreatie en waardebepaling
- De weg naar groei: de productielijn managen
Module 2: Innovatie als groeimotor
- Ideevorming als onderdeel van het innovatie- en ontwikkelingsproces
- Richtlijnen om tot een goede ideeën te selecteren
- De roadmap naar de integratie en alignering van innovatieplanning
Module 3: Producten naar de markt brengen
- De productlancering opzetten vanuit een communicatiestandpunt
- Hoe social media integreren in de communicatiemix?
- De strategische prijszetting van het product
- Prijszetting als een marketingtool
Module 4: Co-creatie met klanten
- Drivers, voordelen & motivators van co-creatie
- Wat zijn de voorwaarden van succes?
- Wat zijn de hindernissen en beperkingen?
Module 5: Het productportfolio budgetteren
- Hoe een financieel businessplan opzetten voor nieuwe producten
- Hoe een budget opstellen voor het productfolio
- Hoe het budget onder controle houden
Module 6: Interne en externe stakeholders beïnvloeden
- Vertrouwen krijgen zoals binnen en buiten de organisatie
- Hoe anderen overtuigen
- Hoe anderen verandering leren omarmen