Inhoud

U behoort tot de nieuwe generatie productmanagers en staat voor heel wat uitdagingen. U gaat stapsgewijs door elke module en krijgt zo het totaalplaatje van wat productmanagement betekent. Zo verwerf je alle essentiële onderdelen voor de toekomst van productmanagement.

U krijgt in deze opleiding alleen de aller sprekers, zowel professoren als praktijkexperts. Praktijkvoorbeelden en case discussies van lokale en internationale bedrijven vormen daarbij een waardevol praktisch kader.

U scherpt uw productmanagementcompetenties aan en bouwt die verder uit met behulp van de aangereikte tools, checklist en templates. Tijdens werkgroepen en interactieve sessies ontwikkelt u de nodige inzichten om uw competitief voordeel ten volle uit te spelen in de markt.

De opleiding 'Product Management' bestaat uit 4 modules:

Module 1: Van concept naar product

  • De strategische rol van marktsegmentatie
  • Mapping your own context: weet waaraan u begint bij het lanceren van nieuwe producten en diensten
  • 7 essentiële vragen bij het ontwikkelen van een waardepropositie
  • Hoe reële consumentennoden ontdekken en beantwoorden? Een evenwicht creëren tussen consumentennoden en verwachtingen van productontwikkeling en R&D
  • Customer journey mapping
  • Orchestrating customer touchpoints

Module 2: Producten lanceren

  • Strategische timing en pricing van uw productlancering
  • De invloed van pricing als marketingtool
  • De juiste boodschap ontwikkelen
  • Hoe kan u van sociale media gebruik maken bij de product lancering?
  • Hoe uw waardepropositie implementeren?

Module 3: Producten managen

  • ‘Eat or be eaten’: de rol van kannibaliseren
  • Hoe bepaalt u het juiste moment om een nieuw product te vermarkten?
  • Productlevenscyclus en portfolio management
  • Het voorspellen van de markt: wanneer volgt de grote doorbraak?
  • De oorsprong van nieuwe categorieën en de barrières voor klantenadoptie
  • Is het belangrijk de eerste te zijn? Of beter te zijn?
  • Is de eerste op de markt ook de eerste om te falen?
  • Wat drijft marktacceptatie bij nieuwe producten en diensten?

Module 4: De productmanager in de organisatie 

  • Hoe ontpopt u zich tot een echte project/product champion?
  • De product manager als link tussen R&D en sales bij productontwikkeling
  • Hoe de interne organisatie meekrijgen?
  • De product manager als strateeg: nieuwe producten strategisch in de markt positioneren
  • Hoe een competitief voordeel ten volle uitspelen op de markt?

Een unieke leerervaring

Een opleiding bij Vlerick betekent dat je even een stap terug zet en met een andere bril kijkt naar je organisatie. Je ontdekt hoe je uitdagingen aangaat, je slaat de brug tussen kennis en actie die je toepast in je dagelijkse praktijk. Je leert niet alleen van ervaren professoren, maar ook van de andere deelnemers. Zo bouw je aan je zelfvertrouwen en krijg je de kennis mee om succes te boeken in je carrière en je verdere leven.

Vlerick Learning Experience

Bouwen aan verandering binnen uw organisatie?

U wilt uw team een leerervaring aanbieden die écht het verschil maakt in uw organisatie? Een managementopleiding op maat van de specifieke noden van uw business? Contacteer ons en ontdek hoe we voor uw team een opleiding op maat kunnen ontwikkelen. Zo maken uw medewerkers écht het verschil.

Hoe kunnen we u helpen?

Contacteer onze opleidingsadviseur
Programme Advisor
Tel + 32 9 210 98 84
[email protected]
Vind snel uw opleiding!

Met deze opleidingszoeker vindt u snel de opleiding die best bij u past.

Opleidingszoeker

Maak kennis met ons

Infosessies
06 mei
Great place to work® inspiratie sessie : hoe creer je een uitmuntende employee experience?
Categorie: Algemene infosessies

13 mei
Spring ‘s binnen op onze Gentse Campus
Categorie: Algemene infosessies

04 jun
Spring ‘s binnen op onze Brusselse Campus
Categorie: Algemene infosessies

Nummer 1 voor Executive Education

Aanverwante artikels

  1. Hoe marktgericht innoveren?

    In 2014 verscheen de eerste editie van Customer Innovation, van de hand van professor Marion Debruyne. Vorige maand kwam de tweede editie uit, geschreven samen met professor Koen Tackx. “Omdat ik het intussen wat drukker had gekregen en Koen het materiaal van Customer Innovation al volop gebruikte in zijn lessen, heb ik hem erbij gevraagd,” vertelt Marion, “en zo is het een duoproject geworden.” Marion en Koen leggen uit wat je van deze nieuwe uitgave mag verwachten – een aanrader, ook voor wie de eerste al gelezen heeft.
  2. De “James”-bankervaring - robot versus mens bij beleggingsadvies

    Gezien datagestuurde en klantgerichte gebruikerservaringen steeds meer aan belang winnen, ontwikkelde BNP Paribas Fortis ‘James’, een online en persoonlijke adviesdienst voor beleggingen die het menselijke contact en de digitale capaciteiten combineert. Sinds de lancering in 2009 werd het klantenbestand van James uitgebreid van 20.000 naar 100.000. Deze casestudy toont welke implicaties het gebruik van digitale technologieën heeft op de interactie met particuliere klanten in de banksector.
Alle artikels