Inhoud

Het programma bestaat uit 7 sessies die chronologisch de stappen behandelen die u moet nemen om tot een succesvolle buy-out of buy-in te komen.

  • Sessie 1 - Waarom een bedrijf kopen? Hoe vind ik het juiste bedrijf?
  • Sessie 2 - De waardering
  • Sessie 3 - Het bedrijfsplan, waarde-creatie en due diligence
  • Sessie 4 - De financiering
  • Sessie 5 - De transactie
  • Sessie 6 – Onderhandelingstechnieken
  • Sessie 7 - Post-transactie: uitdagingen en valkuilen

Werk je eigen buy-out case uit!

Om het leerproces te maximaliseren werken we actiegericht. Zo krijgen de deelnemers tijdens het opleidingstraject de mogelijkheid om op een eigen buyout case te werken en dit te presenteren voor een panel van bankiers, private equity spelers en ondernemers.

Een unieke leerervaring

Een opleiding bij Vlerick betekent dat je even een stap terug zet en met een andere bril kijkt naar je organisatie. Je ontdekt hoe je uitdagingen aangaat, je slaat de brug tussen kennis en actie die je toepast in je dagelijkse praktijk. Je leert niet alleen van ervaren professoren, maar ook van de andere deelnemers. Zo bouw je aan je zelfvertrouwen en krijg je de kennis mee om succes te boeken in je carrière en je verdere leven.

Vlerick Learning Experience

Inhoud

Hoe kunnen we u helpen?

Contacteer onze opleidingsadviseur
Programme Advisor
Tel + 32 9 210 98 84
[email protected]
Vind snel uw opleiding!

Download het opleidingsoverzicht

Maak kennis met ons

Infosessies
05 okt
Experience Vlerick Day
Categorie: Algemene infosessies

08 okt
Spring ‘s binnen op onze Leuvense Campus
Categorie: Algemene infosessies

17 okt
Experience Vlerick avond
Categorie: Algemene infosessies

Aanverwante artikels

  1. The dos and don'ts of business planning

    Als je van plan bent een nieuwe businessopportuniteit waar te maken, dan doe je dat best op een systematische manier (in plaats van je buikgevoel te volgen). Een businessplan helpt je om je analyses te structureren en ze zo voor te stellen dat anderen je plan begrijpen – en het met je eens zijn.
  2. Besteden familiebedrijven meer aandacht aan MVO?

    De academische wereld buigt zich momenteel over de vraag of familiebedrijven maatschappelijk verantwoorder zijn dan andere, maar daarop is tot nu toe nog geen sluitend antwoord. Om de discussie uit te diepen heeft professor Kerstin Fehre samen met een collega van het Institute of Management aan het Karlsruhe Institute of Technology de vraag anders geformuleerd: "Besteedt het management van familiebedrijven meer aandacht aan maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO)?"
Alle artikels